一个领导者最大的清醒：舍得！|美华管理传播网|经理圈
一个顶尖的领导者，最大的清醒，莫过于“舍”字。“舍”，绝非你肤浅理解的放手或抛弃，而是一种深谙人性、洞悉世事的豁达与远见。
在待人接物中，我始终坚信一个铁律：
不舍不得，小舍小得，大舍大得，只有你能舍，才能有得。
接下来，我们就来看一看这“五舍五得”，既接地气，又直击人心。
01
舍钱财，得人才
俗话说得好，“重赏之下，必有勇夫”。
在这个金钱至上的时代，钱财无疑是成为衡量价值、驱动行动的重要标尺之一。
但高明的领导深知，钱财虽好，却非万能。
真正的人才，他们心中所追求的，往往超越物质，更看重成长平台、发展机遇以及那份被尊重的感觉。
真正智慧的领导者，必须具备“散财聚人”的胸襟。
舍得在关键时刻投入，用真金白银去吸引有潜力、有真才、志同道合的人加入。
这种看似“舍”的行为，实则是对未来的一笔巨大投资。
反观那些斤斤计较、只知压榨员工血汗钱的老板，那样的“省”，最终只会让人才流失。
就像我们熟知的刘邦与萧何。
汉高祖刘邦，从一介布衣到开创大汉王朝，他的成功很大程度上得益于对人才的渴求与舍得。
当刘邦还是沛公时，听闻萧何才华出众，不惜重金聘其为幕僚。
刘邦深知，钱财乃身外之物，而人才则是成就霸业的根本。
正是这份对人才的渴求与舍得，让萧何等一众能人志士被其深深打动，甘愿为其效犬马之劳，赴汤蹈火。
最终助他击败项羽，问鼎天下，成就了千秋伟业。
02
舍权力，得将才
在工作中，很多领导者手握重权，生怕一丝一毫的松动都会导致失控。
然而，这种过度的集权往往适得其反，不仅效率低下，更滋生不公。
真正智慧的领导者，懂“分权而治”的精髓。
明白权力的本质在于服务而非控制，能去赋能团队，让每一个员工都发光发热。
这类领导愿意将手中的部分权力下放给那些有能力、担当的下属，给予信任与支持，让他们大展拳脚。
这种看似“舍”的行为，实则极大地激发了下属的积极性和创造力，还为他们提供锻炼，培养出一批忠诚可靠的将才。
更为重要的是，这种分权而治的方式，还能让领导者自身从繁琐事务中解脱出来，将更多的精力投入到战略规划和团队建设上。
正如，唐太宗与魏征的君臣之道。
作为历史上少有的明君，唐太宗深知权力过度集中的危害。
他大胆放权，重用魏征等贤臣，给予充分的言论自由和决策参与权。
魏征以直言敢谏著称，多次在朝堂上提出中肯而尖锐的意见，甚至不惜顶撞太宗。
然而，唐太宗非但不怒，反而更加器重他，视为左膀右臂。
03
舍虚名，得实干
名声，对于很多人来说也是职场中的追求目标之一。
然而，真正有远见、懂管理的领导者，从不被这些表面光环所迷惑。
他们深知，名声虽好，但实干才是硬道理。
这些领导者，脚踏实地，真抓实干，从不浮夸。
在工作中，他们甚至甘愿放弃自己的地位和荣誉，把更多的名声和光环让给那些真正为团队付出、办实事的下属。
这种看似“低调”的分名分行为，能最快地激励下属，让他们感受到被认可和尊重，从而激发出更大的工作热情和创造力。
这种荣誉光环，不仅让下属觉得倍儿有面子，还能在团队中树立起“明星效应”，形成强大的标杆力量，带动整个团队向更高的目标迈进。
说起这个，就不得不提三国时期的诸葛亮。
人家那可是被誉为“卧龙”的大人物，但他却从不沉迷于个人的声望和虚名之中。
相反，他选择脚踏实地，一心一意地致力于蜀汉的稳固和北伐大业。
面对曹魏的强大，诸葛亮没有急功近利，而是稳扎稳打，一步一步地削弱敌方的实力。
这种舍虚名、求实效的精神，不仅赢得了将士们的敬仰和信任，更为蜀汉争取了宝贵的生存空间和发展机遇。
这就是真正的领导者，他们懂得如何舍弃表面的虚名，去追求实实在在的效果，带领团队向前走。
04
舍小利，得大利
在决策中，我们经常会面临各种诱惑，尤其是那些唾手可得的小利益。
很多领导者在面对这些蝇头小利时，容易迷失方向，做出短视的决策。
但那些真正高明、有远见的领导者，他总能保持一颗清醒的头脑。
在关键时刻“舍小得大”，愿意放弃一些眼前的小利益，换取未来更大的收益。
这种“舍”， 不仅体现了他们的战略思维，更展现了一种全局观的大局意识，让团队能在激烈的竞争中保持清醒的头脑和方向。
越王勾践是“舍小利，得大利”的经典。
在被吴王夫差打败后，勾践选择忍辱负重，以奴隶的身份在吴国生活多年。
他舍去了暂时的尊严与自由，却换来了对吴国情况的深入了解以及复国的机会。
最终，勾践凭借坚韧的意志和精心策划的复仇计划，成功击败吴国，实现“三千越甲可吞吴”的壮举。
05
舍私欲，得人心
最后这一点，那可是核心中的核心，关键中的关键。
你想，一个领导者如果他满脑子都是自己的私利和欲望，整天想着怎么捞好处、占便宜，那他怎么能带领大家去拿结果、分利益、赢得团队的信任和尊重？
这样的领导，别说打天下了，恐怕连个小团队都带不动。
真正优秀的领导者，他们心里明白，“以身作则”这四个字可不是说着玩的。
在大集体面前，他们懂什么时候放下个人的私欲，把团队的利益放在首位。
这种“舍”，可不是简单的放弃，而是一种智慧、胸怀和远见。
当领导者这样做了，团队看在眼里、记在心里，感受到那份真诚和担当，自然也就愿意死心塌地地跟随他一起奋斗。
这种凝聚力和向心力，可是用钱都买不来的宝贵财富！
作为领导者，一定要记住：
舍私欲，才能聚人心；得人心，才能打胜仗！
✎ 写在最后
这“五舍五得”的领导哲学，看似简单。
它告诉我们一个道理：
真正的领导者不是靠权力和金钱来压迫和诱惑下属的，而是靠自己的智慧和人格魅力去感染和引领团队。
只有真正做到了这“五舍”，才能收获那“五得”。
只有真正懂得了“舍”的智慧和真谛，才能成为一个真正清醒、高明、受人尊敬的领导者。
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