一个领导者最大的清醒：舍得！|美华管理传播网|经理圈

徐老师

一个顶尖的领导者，最大的清醒，莫过于“舍”字。



“舍”，绝非你肤浅理解的放手或抛弃，而是一种深谙人性、洞悉世事的豁达与远见。



在待人接物中，我始终坚信一个铁律：



不舍不得，小舍小得，大舍大得，只有你能舍，才能有得。



接下来，我们就来看一看这“五舍五得”，既接地气，又直击人心。





01
舍钱财，得人才


俗话说得好，“重赏之下，必有勇夫”。



在这个金钱至上的时代，钱财无疑是成为衡量价值、驱动行动的重要标尺之一。



但高明的领导深知，钱财虽好，却非万能。



真正的人才，他们心中所追求的，往往超越物质，更看重成长平台、发展机遇以及那份被尊重的感觉。

真正智慧的领导者，必须具备“散财聚人”的胸襟。



舍得在关键时刻投入，用真金白银去吸引有潜力、有真才、志同道合的人加入。



这种看似“舍”的行为，实则是对未来的一笔巨大投资。



反观那些斤斤计较、只知压榨员工血汗钱的老板，那样的“省”，最终只会让人才流失。


就像我们熟知的刘邦与萧何。



汉高祖刘邦，从一介布衣到开创大汉王朝，他的成功很大程度上得益于对人才的渴求与舍得。



当刘邦还是沛公时，听闻萧何才华出众，不惜重金聘其为幕僚。



刘邦深知，钱财乃身外之物，而人才则是成就霸业的根本。



正是这份对人才的渴求与舍得，让萧何等一众能人志士被其深深打动，甘愿为其效犬马之劳，赴汤蹈火。



最终助他击败项羽，问鼎天下，成就了千秋伟业。





02
舍权力，得将才


在工作中，很多领导者手握重权，生怕一丝一毫的松动都会导致失控。



然而，这种过度的集权往往适得其反，不仅效率低下，更滋生不公。



真正智慧的领导者，懂“分权而治”的精髓。



明白权力的本质在于服务而非控制，能去赋能团队，让每一个员工都发光发热。

这类领导愿意将手中的部分权力下放给那些有能力、担当的下属，给予信任与支持，让他们大展拳脚。



这种看似“舍”的行为，实则极大地激发了下属的积极性和创造力，还为他们提供锻炼，培养出一批忠诚可靠的将才。



更为重要的是，这种分权而治的方式，还能让领导者自身从繁琐事务中解脱出来，将更多的精力投入到战略规划和团队建设上。



正如，唐太宗与魏征的君臣之道。



作为历史上少有的明君，唐太宗深知权力过度集中的危害。



他大胆放权，重用魏征等贤臣，给予充分的言论自由和决策参与权。



魏征以直言敢谏著称，多次在朝堂上提出中肯而尖锐的意见，甚至不惜顶撞太宗。



然而，唐太宗非但不怒，反而更加器重他，视为左膀右臂。





03
舍虚名，得实干


名声，对于很多人来说也是职场中的追求目标之一。



然而，真正有远见、懂管理的领导者，从不被这些表面光环所迷惑。



他们深知，名声虽好，但实干才是硬道理。



这些领导者，脚踏实地，真抓实干，从不浮夸。



在工作中，他们甚至甘愿放弃自己的地位和荣誉，把更多的名声和光环让给那些真正为团队付出、办实事的下属。

这种看似“低调”的分名分行为，能最快地激励下属，让他们感受到被认可和尊重，从而激发出更大的工作热情和创造力。



这种荣誉光环，不仅让下属觉得倍儿有面子，还能在团队中树立起“明星效应”，形成强大的标杆力量，带动整个团队向更高的目标迈进。



说起这个，就不得不提三国时期的诸葛亮。



人家那可是被誉为“卧龙”的大人物，但他却从不沉迷于个人的声望和虚名之中。



相反，他选择脚踏实地，一心一意地致力于蜀汉的稳固和北伐大业。



面对曹魏的强大，诸葛亮没有急功近利，而是稳扎稳打，一步一步地削弱敌方的实力。



这种舍虚名、求实效的精神，不仅赢得了将士们的敬仰和信任，更为蜀汉争取了宝贵的生存空间和发展机遇。



这就是真正的领导者，他们懂得如何舍弃表面的虚名，去追求实实在在的效果，带领团队向前走。





04
舍小利，得大利


在决策中，我们经常会面临各种诱惑，尤其是那些唾手可得的小利益。



很多领导者在面对这些蝇头小利时，容易迷失方向，做出短视的决策。



但那些真正高明、有远见的领导者，他总能保持一颗清醒的头脑。



在关键时刻“舍小得大”，愿意放弃一些眼前的小利益，换取未来更大的收益。



这种“舍”， 不仅体现了他们的战略思维，更展现了一种全局观的大局意识，让团队能在激烈的竞争中保持清醒的头脑和方向。



越王勾践是“舍小利，得大利”的经典。



在被吴王夫差打败后，勾践选择忍辱负重，以奴隶的身份在吴国生活多年。



他舍去了暂时的尊严与自由，却换来了对吴国情况的深入了解以及复国的机会。



最终，勾践凭借坚韧的意志和精心策划的复仇计划，成功击败吴国，实现“三千越甲可吞吴”的壮举。





05
舍私欲，得人心


最后这一点，那可是核心中的核心，关键中的关键。



你想，一个领导者如果他满脑子都是自己的私利和欲望，整天想着怎么捞好处、占便宜，那他怎么能带领大家去拿结果、分利益、赢得团队的信任和尊重？



这样的领导，别说打天下了，恐怕连个小团队都带不动。



真正优秀的领导者，他们心里明白，“以身作则”这四个字可不是说着玩的。



在大集体面前，他们懂什么时候放下个人的私欲，把团队的利益放在首位。



这种“舍”，可不是简单的放弃，而是一种智慧、胸怀和远见。



当领导者这样做了，团队看在眼里、记在心里，感受到那份真诚和担当，自然也就愿意死心塌地地跟随他一起奋斗。



这种凝聚力和向心力，可是用钱都买不来的宝贵财富！



作为领导者，一定要记住：



舍私欲，才能聚人心；得人心，才能打胜仗！



✎ 写在最后



这“五舍五得”的领导哲学，看似简单。



它告诉我们一个道理：



真正的领导者不是靠权力和金钱来压迫和诱惑下属的，而是靠自己的智慧和人格魅力去感染和引领团队。



只有真正做到了这“五舍”，才能收获那“五得”。



只有真正懂得了“舍”的智慧和真谛，才能成为一个真正清醒、高明、受人尊敬的领导者。

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