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用温和不刺激的方法,使他人渐渐感觉到你的与众不同;用服装暗示你在改变,职场总是风云变幻,衣服也随之变、变、变,今天的你变了吗?<br /><br /> 佳丽云集的办公室里穿出风格并非易事,它需要几个因素的共同支持。像靳羽西的“童花头”、梁爱诗的中分发髻,都是十几年甚至几十年不变的“老招牌”。像注册商标一样,只此一家,是别人模仿不来的。如果做到了这一层面,你的着装技术已是炉火纯青了。<br /><br /> 《OL一族职业形象宝典》提供了很好的职业形象建议。<br /><br /> 穿衣智慧一:初来乍到,衣不扎眼<br /><br /> 初到一家新公司就穿得招蜂引蝶,只能让同事对你置疑,像什么来头?你的性格是不是也这样嚣张?你是否不专注于工作而别有用心?这样一来,即使你品性温顺单纯,那些不够了解你的同事仍然要排斥你,连主管都会有被威胁的感觉,很难打开局面。<br /><br /> 你应该用温和不刺激的方法,使他人渐渐感觉到你的与众不同,而不是穿得剑拔弩张,一眼就让人看穿你求表现、爱出风头。<br /><br /> 你穿衣的档次可以与同阶位的同事类似,却永远比她们更有品位。如果女同事里没有人穿套装,你可以穿那种剪裁合体、颜色柔和的套装;如果素色套装是你们的工作服,你可以选择色彩夺目的衬衫当装点,或者以艳丽的丝巾提色。这些都是让你从众人中张显个性的方法。<br /><br /> 穿衣智慧二:只效法顶头上司的衣着<br /><br /> 吴可原本是一个世界顶级品牌时装的推广经理。这个牌子的套装是她们的工作服。后来吴可换了家公司工作,她发现只有公司总经理才穿这个牌子的衣服。于是,她把那套华贵不凡的套装精心地收藏,希望有朝一日再有穿它的机会。<br /><br /> 职场上,在寻找心目中理想的穿着模范时,不能好高鹜远,永远只为目标里的下一个职位做准备,而不是下下个,甚至三级跳。如果你已经是副总,效法总经理的穿着当然无可夺厚非;若你不是个基层主管,天天上班身着名牌套装、佩戴昂贵的首饰,比总经理还有气派,不等总经理开口,你的顶头上司就会请你走人了。<br /><br /> 穿衣智慧三:用服装暗示你在改变<br /><br /> 黄菁菁是公司的模范销售主任,月月的销售额都独占鳌头。可销售经理的职位虽然空缺,却一直落不到她的头上,因为菁菁一向以桀骜不逊著称:不按时上班、下班,说话举止肆无忌惮,这让大家不由得怀疑她是否有能力率领团队作战。菁菁为了赢得经理的头衔,开始在外形上做文章。褪去经年不变的牛仔裤,拉直了逢松的粟米头,换上那种样式最经典的藏青色套裙,头发也被打理得毫不凌乱。<br /><br /> 这身中规中矩的套裙真的束缚住了菁菁的浪荡。她再想与男同事厮闹时,发现很难再将胳膊挥舞起来。而窄窄的套裙也迫使她走起了淑女的小碎步,不能再在办公室里大步狂奔。<br /><br /> 文静的菁菁自然换来了同事对等的态度,男同事们不再拍着她的肩和她说粗话,女同事也感受到了菁菁流露出的庄重。老总还有什么理由不提升这个稳重而业绩出色的女孩呢?<br /><br /> 记住,当你要改变在办公室里的地位,或者希望换工作,甚至想和男朋友分手的时候,都可以以着装来打前阵,以外表的变化带动内心的变化。<br /><br /> 穿衣智慧四:社会新鲜人重在衣着包装<br /><br /> 无论你来自哪个领域、拥有什么样的学历,步入社会正是你大展身手的时候。充实的内在固然非常重要,然而你更需要一个明确而专业的个人形象助你一臂之力,让你在成千成百条件相当的竞争者中脱颖而出。<br /><br /> 身为一位新进人员,当务之急便是要融入公司的文化。所以,请观察上司同事的穿着习惯,同时为了给人专业感,最好穿着西装外套。别为了怕老气而坚持学生时代的清纯造型,看起来永远象小妹妹的你很难叫人托付重任。尤其初进公司的头三个月是关键时期,每个人都在观察你,期待你的表现,这时若被人错误地定了型,将来想翻身可不容易。<br /><br /> 至于天天都花枝招展地来上班也是不及格的装扮,因为上班并不是在选美,你应该让自己每天都神采奕奕、容光焕发,一副随时准备好冲刺的模样。同时,一些传统礼貌要注意:像穿丝补救、薄施脂粉等,老板真的很在意。<br /><br /> 那么,新人怎么穿?<br /><br /> 1、睡前先把第二天的上班服准备好,每天从从容容、光鲜亮丽地进办公室。<br /><br /> 2、前面几个月的薪水,除了吃饭付房租之外,应该用来买上班穿着行头,这是事业上的基本投资。<br /><br /> 3、如果昂贵的套装不在预算之列,不要紧,一件价廉物美的套装,经过谨慎挑选适合自己的款式与颜色、保持干净平整,比买昂贵的名牌货却不好好保养,穿得皱巴巴要明智得多。<br /><br /> 4、穿丝袜、记得薄旋脂粉、并擦上颜色自然的指甲油。这些小地方都暗示了对自我的悉心照护。<br /> |
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