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<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 128.5pt; mso-char-indent-count: 8.0; mso-char-indent-size: 16.05pt;"><b><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 16pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-hansi-font-family: 宋体;">WTO与家电企业营销</span></b><b><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 18pt; FONT-FAMILY: 仿宋_GB2312; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-hansi-font-family: 宋体;"><p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">本章我们讨论的中心内容是“<span lang="EN-US">WTO与家电企业营销”。从行业特征的角度分析,在技术成型的情况下，家电业是劳动密集型的行业，而目前国际家电行业已经进入产业发展的标准化和成熟阶段，主要集中于北美、亚洲和欧洲，这些区域的产量之和超过了世界总产量的80%。随着发达国家产业结构的调整和技术升级，世界家电工业的生产中心正在转移到劳动力成本较低的亚洲国家，尤其是最具经济活力的发展中国家——中国，因此中国正逐步成为世界上最大的家电行业生产制造基地。我国家电企业入世后面临哪些机遇和挑战？如何以国际化视角，融入并参与全球家电市场的竞争，如何制定主要的发展战略并解决与之相关的管理问题？这些都是本章涉及的内容，最后还附有一则关于海尔集团的案例，作为对前面理论内容的补充。<p></p></span></span></p><p class="MsoBodyText"><a name="_Toc1701102"></a><a name="_Toc1702513"></a><a name="_Toc1702700"><span style="mso-bookmark: _Toc1702513;"><span style="mso-bookmark: _Toc1701102;"><b><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">一、<span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>WTO与中国家电业营销环境<p></p></span></span></b></span></span></a></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="mso-bookmark: _Toc1702700;"><span style="mso-bookmark: _Toc1702513;"><span style="mso-bookmark: _Toc1701102;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">中国加入<span lang="EN-US">WTO意味着国内市场与国际市场的对接，很多著名国际家电企业先后到中国开辟市场。同时，家电行业也是中国目前竞争最充分、成熟度最高的行业之一。本节通过对国内家电业市场的分析和入世后的趋势展望，初步描述出我国家电业入世前后的营销环境，为后几节的论述打下基础。<p></p></span></span></span></span></span></p><p class="MsoBodyText"><span style="mso-bookmark: _Toc1702700;"><span style="mso-bookmark: _Toc1702513;"><span style="mso-bookmark: _Toc1701102;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">（一）<span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>我国家电市场集中程度高</span></span></span></span></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">我国家电行业起步于二十世纪八十年代初，当时家电市场潜力巨大，是非</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: \'Times New Roman\'; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">常典型的卖方市场。由于行业的高利润驱使，中国家电企业迅速引进国外先进生产线，开始进入电冰箱、洗衣机等主要家用电器的市场。典型的短缺经济使得家电产品供不应求，行业内缺乏激烈竞争，企业都单纯追求扩大产量以迅速满足市场需求，但这种以“生产”为导向的营销观念在当时是企业的理性行为。</span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: \'Times New Roman\'; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">经过十几年的发展，国内企业通过引进和购买技术、直接引进生产线、合资、外资并购等各种形式获得了国际上的领先技术，市场竞争日渐激烈。随着行业利润的降低和部分企业规模的逐渐扩大，中国家电行业已经由小规模化生产转向集中化大规模生产，具体表现为家电行业市场的集中程度显著提高，行业进入壁垒也越来越高。在每一种家电产品的市场上都存在一些具有大规模、高技术、著名品牌和庞大营销网络的大型企业，而技术力量薄弱、资本规模较小的企业进入家电市场的动机已基本消失。</span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">国家统计局《国产品牌市场竞争力状况调查》的资料表明：彩电行业的长虹、康佳、<span lang="EN-US">TCL以及空调行业的春兰、海尔、格力、科龙、美的，构成了20%左右的名牌企业垄断了80%左右产品市场的情况；冰箱行业的海尔、科龙、美菱、新飞占据了63%的市场份额；洗衣机市场上，海尔、小天鹅和荣事达三家企业在1999年市场占有率之和为48%，2000年则提高到54%；以上数据表明家电行业各产品的市场集中度在不断提高，这说明近几年家电制造业的产业组织结构得到了明显的优化。<span style="COLOR: red;"><p></p></span></span></span></p><p class="MsoBodyTextIndent2" style="TEXT-INDENT: -71.8pt; mso-char-indent-count: -6.84; mso-char-indent-size: 10.45pt;"><span lang="EN-US"><shapetype id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" stroked="f" filled="f" path=" m@4@5 l@4@11@9@11@9@5 xe" ospt="75" opreferrelative="t"><stroke joinstyle="miter"></stroke><formulas><f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0 "></f><f eqn="sum @0 1 0 "></f><f eqn="sum 0 0 @1 "></f><f eqn="prod @2 1 2 "></f><f eqn="prod @3 21600 pixelWidth "></f><f eqn="prod @3 21600 pixelHeight "></f><f eqn="sum @0 0 1 "></f><f eqn="prod @6 1 2 "></f><f eqn="prod @7 21600 pixelWidth "></f><f eqn="sum @8 21600 0 "></f><f eqn="prod @7 21600 pixelHeight "></f><f eqn="sum @10 21600 0 "></f></formulas><path oconnecttype="rect" gradientshapeok="t" oextrusionok="f"></path><lock vext="edit" aspectratio="t"></lock></shapetype><shape id="_x0000_i1025" coordsize="21600,21600" type="#_x0000_t75" oole="" style="WIDTH: 372pt; HEIGHT: 153pt;"><imagedata src="./WTO_and_homely_electrics.files/image001.wmz" otitle=""></imagedata></shape></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><b><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></b></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: \'Times New Roman\'; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><p></p></span></p><p class="MsoBodyTextIndent2" style="TEXT-INDENT: 21pt;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-hansi-font-family: \'Times New Roman\'; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">需要说明的是，十多年的结构调整和市场竞争，实现了生产和市场的集中，形成了统一的国内大市场。由于整个行业生产能力的增强，供需结构也逐渐发生了变化：供给结构由数量扩张型向追求</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: \'Times New Roman\'; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">]</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-hansi-font-family: \'Times New Roman\'; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">质量型转变；有效需求虽然严重不足，但也正以稳定的速度增长，收入层次的扩大引起消费层次的拉开，各层次的需要具有明显的差异。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: \'Times New Roman\'; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><p></p></span></p><p class="MsoBodyText"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">（二）<span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>我国家电产业缺乏竞争力<p></p></span></span></p><p class="MsoBodyText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">总的说来，我国家电企业产业水平低、研发力量不足、缺乏竞争力。如前所述，我国早期发展家电业主要依靠引进国外生产线，同时，国内家电市场正处于起步阶段，产品供不应求。因此整个家电产业缺乏科学宏观的政策指导和总体规划，全国各地不同类型的企业都急于扩充生产能力，重复建设的状况非常普遍，最典型的例子是冰箱行业的重复建设，出现了“阿里斯顿九兄弟”。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoBodyText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">这种盲目建设带来了严重的后果：企业只注重产量、研发投入极少，致使发展后劲严重不足、缺乏核心竞争力。发展了十几年，仍然只停留在对终端产品的组装上，导致整个中国家电产业处于世界家电产业价值链的底端，整个产业水平呈现出规模小、分散性、重复建设这种低水平的状态，企业产量的严重过剩最终导致了生存危机，不得不用降价的手段来自杀式地争夺市场份额。价格战使利润急剧下滑，企业的发展陷入了低水平的恶性循环，根本无法加大在研发上的投入，无法进行技术创新和产业升级。“研发密度”是衡量一个产业技术开发潜力和市场竞争力的重要指标，它是指研究开发经费与企业销售收入的比率。国际上家电行业的“研发密度”一般稳定在<span lang="EN-US">6%-17%，2000年德国西门子家电研发预算为56亿，是总销售额的7.1%是整个德国研发支出的10%。而我国家用行业的相关指标与国际同类企业差距很大：1999年中国家电行业销售额排名第一的海尔集团的“研发密度”仅为3.8%，康佳集团为1.7%，其它中小企业的研发水平更低。<p></p></span></span></p><p class="MsoBodyTextIndent"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">目前，许多家电行业的核心技术仍被世界上一些大的跨国公司所掌握，中国家电产业还只处在组装加工状态，因此中国家电产业的进入壁垒不高；同时，由于中国的市场经济运行不够成熟，各种非市场因素使得家电企业的退出机制很不健全，本该被淘汰出局的很多企业却不能退出市场：这两方面的因素致使中国家电行业的供求平衡长时间不能实现，最终导致全行业恶性竞争和效益低下的现状。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoBodyText"><a name="_Toc1701104"></a><a name="_Toc1702515"></a><a name="_Toc1702702"><span style="mso-bookmark: _Toc1702515;"><span style="mso-bookmark: _Toc1701104;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">（三）<span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>价格竞争使中资公司业绩下滑</span></span></span></span></a><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">目前中国家电市场的一个主要特点是价格战此起彼伏，生产能力的严重过剩使得价格成为国内家电企业最主要的竞争手段，最典型的价格战表现在彩电行业。<span lang="EN-US">2000年我国彩电的产量为3754万台，当年库存达到600万台，供给严重过剩，以长虹为龙头的一批彩电企业开始发动一轮又一轮的价格战，企图凭借规模优势来整合市场，赢得尽可能大的市场份额。残酷的价格战的确使长虹、TCL、康佳、创维等优势企业赢得了大部分的市场份额，但同时，上述几家企业的利润大规模下滑。最典型的是长虹1997年净利润为26亿元，到2000年已经滑落为不到3亿元。到2001年上半年，位列中国彩电业前五名的企业中，康佳、创维、厦华都报出亏损，价格战使得中国彩电行业全面亏损。<p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">在此同时，注重质量和技术的国外家电品牌却获得了丰厚利润。<span lang="EN-US">2000年索尼公司在中国销售了100万台电视机，赚走了10个亿的利润，而同期国内所有彩电企业的利润总共才5个亿，这的确应该引起中资企业的思考和行动。<p></p></span></span></p><p class="MsoBodyText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">彩电业白热化的价格战作为一种竞争手段还延伸到空调器、微波炉等利润相对较高的行业。以价格来争夺市场、巩固市场份额的程度进一步升级，并且在国内厂家价格战的压力下，</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-hansi-font-family: \'Times New Roman\'; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">一些国外厂商也加入到价格战中，成为中国家电市场上引人注目的新现象。目前，中国家电行业依靠价格来进行产业整合的趋势仍会延续一段时间。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: \'Times New Roman\'; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><p></p></span></p><p class="MsoBodyText"><a name="_Toc1701105"></a><a name="_Toc1702516"></a><a name="_Toc1702703"><span style="mso-bookmark: _Toc1702516;"><span style="mso-bookmark: _Toc1701105;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">（四）<span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>中国家电市场仍有较大空间</span></span></span></span></a><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: \'Times New Roman\'; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">中国家电产业从八十年代发展到今天，已经形成了一定规模，是中国目前发展比较成</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">熟、市场化程度比较高的产业之一。目前我国电冰箱年产量已达到目的<span lang="EN-US">1400万台，洗衣机产量1400万台，空调器产量2000万台，分别占到世界产量的20%、21%、50%，同时各类小家电也具备了相当大的生产规模。但大量的重复建设导致目前我国主要的几种家电的产量均处于供大于求的态势。数据表明，我国家电产品的生产和消费只用了近10年的时间就赶上了一些发达国家几十年走过的路。<p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">同时，从我国的国情来看，家电市场虽然发展很快，但并未真正饱和，目前出现的只是相对短缺时期的饱和。目前我国城镇居民家庭中微波炉和吸尘器的普及率分别只有<span lang="EN-US">17.6%和10%，空调器的普及率为30.8%，录像机为20.1%，家用电脑仅为9.7%，相比之下农村的普及率更低。据测算，1995-2010年农民家庭消费的热点将由住房逐渐转移到耐用消费品上。若农民收入年增长率为6%-7%。农村在本世纪末部分耐用品普及率可上升到城市1998年的水平，家庭消费品的消费比重将提高到10%左右。因此，从长远一点的眼光来看，中国家电业仍具有较大的发展潜力和空间。<p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">目前中国正处于城市化的加速期，到<span lang="EN-US">2010年我国的城市将达到50%左右，每年将近有2000万至5000万的农村居民转化城市人口；加上目前我国实施的扩大内需的积极财政政策，以及在住房改革和消费信贷方面所做的大量努力，相信新的消费周期将使家电发展领域进一步扩大。<p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">另外，农村市场仍是潜在的大市场。相对于经济发达的东部沿海地区而言，我国中西部广大农村居民家庭对家电产品的需求尚处于起步阶段。据测算，如果以家电产品每百户拥有量为衡量指标，目前中西部地区农民消费水平大致相当于城镇居民家庭八十年代中期的水平，落后城市化<span lang="EN-US">10年左右。随着中央“西部大开发战略”的实施，这些地区的电力等基础设施和生活水平将逐步改善，那么这些潜在的消费市场将推动我国家电产业的进一步发展，为家电企业带来更广阔的市场空间。<p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 62pt; tab-stops: 144.0pt; mso-char-indent-count: 6.0; mso-char-indent-size: 10.3pt;"><b><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>表1<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>2000-2005年中国家电主要产品需求预测<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">(单位:万台)<p></p></span></p><table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1" style="BORDER-RIGHT: medium none; BORDER-TOP: medium none; MARGIN-LEFT: 18pt; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt;"><tbody><tr><td valign="top" width="103" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 0.5pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #cccccc; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: windowtext 0.5pt solid; WIDTH: 77.4pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid;"><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 19.7pt; tab-stops: 144.0pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 9.85pt;"><line id="_x0000_s1026" to="1in,30.75pt" from="-9pt,-.5pt" style="Z-INDEX: 1; LEFT: 0px; POSITION: absolute; TEXT-ALIGN: left;"></line><b><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: \'Times New Roman\'; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">产品名称</span><span lang="EN-US"><p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" style="tab-stops: 144.0pt;"><b><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: \'Times New Roman\'; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">年份</span></b></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 0.5pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #cccccc; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span style="FONT-FAMILY: 黑体; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">电冰箱</span><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 黑体;"><p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 0.5pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #cccccc; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span style="FONT-FAMILY: 黑体; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">洗衣机</span><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 黑体;"><p></p></span></p></td><td width="74" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 0.5pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #cccccc; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.15pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span style="FONT-FAMILY: 黑体; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">空调器</span><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 黑体;"><p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 0.5pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #cccccc; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span style="FONT-FAMILY: 黑体; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">微波炉</span><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 黑体;"><p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 0.5pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #cccccc; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span style="FONT-FAMILY: 黑体; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">洗碗机</span><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 黑体;"><p></p></span></p></td><td width="74" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 0.5pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #cccccc; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.15pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span style="FONT-FAMILY: 黑体; mso-ascii-font-family: \'Times New Roman\';">电热水器</span><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: 黑体;"><p></p></span></p></td></tr><tr style="HEIGHT: 21.55pt;"><td width="103" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: windowtext 0.5pt solid; WIDTH: 77.4pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 21.55pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 黑体; mso-hansi-font-family: 宋体;">2000年<p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 21.55pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">1278<p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 21.55pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">1442<p></p></span></p></td><td width="74" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.15pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 21.55pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">1826<p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 21.55pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">1257<p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 21.55pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">100<p></p></span></p></td><td width="74" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.15pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 21.55pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">600<p></p></span></p></td></tr><tr style="HEIGHT: 23.25pt;"><td width="103" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: windowtext 0.5pt solid; WIDTH: 77.4pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 23.25pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 黑体; mso-hansi-font-family: 宋体;">2005年<p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 23.25pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">1800<p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 23.25pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">2000<p></p></span></p></td><td width="74" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.15pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 23.25pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">2600<p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 23.25pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">2000<p></p></span></p></td><td width="73" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 23.25pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">400<p></p></span></p></td><td width="74" style="BORDER-RIGHT: windowtext 0.5pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 55.15pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 0.5pt solid; HEIGHT: 23.25pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;"><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center; tab-stops: 144.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">1000<p></p></span></p></td></tr></tbody></table><p class="MsoBodyText"><b><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"> <p></p></span></b></p><p class="MsoBodyText"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">（五）<span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>中国将成为世界工厂<p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">加入<span lang="EN-US">WTO后，中国广阔的市场和低廉的劳动力吸引了全球著名的跨国公司，中国成为目前世界上投资信心指数最高的国家。很多国际家电公司将在中国市场投入巨资，以期在新的全球竞争中占有一席之地。同时，世界家电业的重组和转型已接近完成，中国现在已形成产业链条完整，规模效应明显的家电生产优势，因此为了降低采购和劳动力等诸多成本，发达国家的家电企业纷纷将其生产线向中国转移。<p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;">2001年日本东芝将其彩电生产线全部转移到中国大连；日立公司宣布将加大对华投资，除了在安徽芜湖设立投资额2100万美元、年产量30万台的家用空调新公司，还在深圳、福建等地建设“背投彩电”生产基地；日本松下投巨资扩建位于广州的生产基地，力争建成第二个松下电器，使其成为松下电器在全球最大的空调器生产基地；2001年12月11日，美国最大的热水器制造商史密斯公司在南京投资1.6亿元用于扩建生产，不仅要使设在南京的史密斯中国公司成为亚太地区最大的热水器制造基地，还要将其建成专门针对亚洲消费者的研发中心；德国家电巨子西门子宣布中国将成为西门子在亚太地区最重要的生产和产品研制基地，中国的工厂将是西门子家电在德国本土之外规模最大的生产基地。<p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">据统计，目前世界上排在前<span lang="EN-US">10名的家电公司均已在中国建立规模巨大的生产和研发中心，中国将成为世界上最大的家电加工厂。可以预见，这些国外家电巨头将极大的改变我国家电业的营销环境，进一步加剧我国国内家电市场的竞争，同时对于提升我国家电行业的整体技术水平也大有裨益。另外，国外品牌将生产线转移到中国还有一个很重要的意义，即为它们与国产品牌在未来进行全球市场竞争价格战做好前期准备。<a name="_Toc1701106"></a><a name="_Toc1702517"></a><a name="_Toc1702704"><span style="mso-bookmark: _Toc1702517;"><span style="mso-bookmark: _Toc1701106;"><b><p></p></b></span></span></a></span></span></p> |
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发表于 2006-10-12 04:31:01
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