询问他是否善于学习,目的是分析他是否能够建立适应未来变化的潜力。
这是评估候选人“适应变化的潜力”的第二项指标,就是探询候选人是否爱好学习,并善于将所学知识应用于工作实践。
任何一位人才适应变化的能力,必然来源于他的学习能力。
换言之,那些不爱好学习且不善于学习的人才,必然不可能建立起适应未来变化的能力。
因而不可能做到与组织一同成长,更不可能做到引领组织或专业工作的未来发展方向。
【理论提示】
环境变化越来越迅速,无论一个人现在的水平有多高、智商有多高,如果他不学习,他一定不能适应未来发展,他一定会被淘汰。
但是,这并不意味着那些爱好学习的人就一定能够适应发展变化,一定不会被淘汰。
现实中有许多人也爱好学习,但是他们要么对太多的知识和信息都感兴趣,要么只是浅尝辄止式地学习,要么是所学知识与正在从事的专业工作没有多大关系。
我们不能说这类人一律不能适应未来的变化,但是几乎可以肯定他们在现有的专业工作领域很难成为佼佼者。
实践已经反复验证,只有那些能够围绕正在从事的专业工作而潜心学习、并能将所学知识应用于工作实践,或者说为做好专业工作而学习的人,才可能具备适应变化的潜力。
那么,一位关键岗位的候选人,你刚刚接触他,至多跟他当面沟通过几次,你怎么来判断他是否爱好学习、是否善于把所学知识应用于工作实践呢?
对此,我的建议是,你可以从其职业经历中进行探询,并让其评论某些现实或案例。
前不久,一家客户委托我们为他们面试一位HRD候选人,这位候选人虽然有15年的在著名的企业做HR
管理的工作经验。
但在闲聊中我们发现,她竟然不知道什么是APP,也不了解什么是合伙人制,甚至没听说过OKR的概念,我们断定,这位候选人是缺少适应变化的潜力的。
判断一位候选人是否爱好学习,并且是否能够将所学知识应用于工作实践,
你只要跟他讨论专业领域的著名著作中的某些观点,或专业内近期发生过的一些事情,
以及他在前一家公司的相关领域是怎么做的,他曾经试图怎样努力解决工作中的问题,
成果怎样?等等,就基本上能够做出判断。
一位善于围绕专业工作而学习的人,其专业知识面一定是比较宽广的,其专业思维一定是十分敏捷的,对话中言谈一定是清晰流畅的。
反之,在极端情况下,他会语无伦次、答非所问,甚至是一问三不知。
你还可以通过下述方式来了解候选人是否善于学习。
如果是管理职务候选人,你便可以问他:
你将怎样让你的团队成员建立适应未来变化的能力?
如果不是管理职务候选人,你则可以问他:
你认为你们的团队应该怎样做才能建立适应未来变化的能力?
针对上述提问,如果他仅仅只是回答说增加培训经费投入、开展丰富多彩的学习活动、鼓励大家去考取职业或技术资格证书、轮岗学习等等。
他极有可能并没有领悟到学习的真谛。
而如果他基于自己的经验体会回答说,
应该通过挑战高工作目标和直面工作中的问题来提高适应能力,以及他可以在工作中辅导下属建立相关能力,那么他对学习的理解则应该是有效的。
但问题是,如果他看过本文,他有可能“现学现卖”。
为防范这一点,你可以进一步问,他将具体采取怎样的学习计划?
一般来说,如果他没有足够的学习经验,他是回答不出来的。