美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 135|回复: 0

做了管理,他终于活成了自己讨厌的样子

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2024-3-22 17:07:39 | 显示全部楼层 |阅读模式






小张是一家公司的业务骨干,他业务技能娴熟,业绩也常常名列前茅。

不过,小张对工作并不满意,常常和同事们吐槽抱怨,要是有更好的出路,小张便会毫不犹豫离开。

小张的工资收入也还不错,为什么还不满意呢?

原来是,小张对公司的管理嗤之以鼻,对管理层的管理方式很不习惯。

首先,小张最厌恶管理层开会了。

管理层开会从来没有固定的会议时间,由于网络会议的便利性,随时随地都可能会拉一个会。

有一次,小张正在和一个重要的客户洽谈,突然就收到会议邀,小张心想我在做正事呢,会后在解释吧。

主管一个电话打来,说干什么没入会?所有人都在等着你呢?你是没看见吗?小张说我在谈客户呢!主管说,一开会你就在谈客户,会议很重要,我不管你在干什么,抓紧入会!

小张不得不打断和客户的谈话,跑到楼梯间去听会,一听就是一个小时。

原来是团队某项指标没有达成,开会部署接下来要如何落地冲刺的事情。

其次,管理层总喜欢强压指标。

管理层不会给大家沟通,也考虑不到每一个人的具体情况,表格一拉,就把指标分下来了。

小张拿到自己的指标,哑然失笑。达不成,根本达不成。

而主管告诉他,你上个月都能达成多少值,怎么就达不成呢?

小张心想,这不是鞭打快牛吗?做得越好,指标越高?

指标一旦下达,管理层每日都要跟进,达不成的留下来开会,一对一面谈,问你什么原因?小张是个实诚人,给主管分析这个那个原因。

比如有一次,管理层让推广一个新产品,每个部门每个人都有分配指标,每日做回顾。小张有两天没达成目标,管理层就让小张当着所有人的面回应原因,小张说我这个区域的客户特性不适合这个新产品,这些都是小型的客户居多。

管理层言之凿凿地说,那你做了什么?你有没有出去调研?你拜访了多少客户?从明天起,你要在群里反馈拜访客户的水印照片。

反馈照片?小张最反感的工作之一就反馈。

不仅拜访客户要反馈照片,就连考试结束都要求反馈截图,这就是管理层所谓的闭环管理。

不过作为一线人员的小张来说,感觉到的是自己没有受到任何信任,像个机器一样执行上级的工作。

小张尤其反感反馈表格,管理层常常通过涉及一张张表,让下面的人去填了反馈,以达到对全局的掌控和了解。

比如,客户信息表,客户需求,客户异动原因反馈表等等。这些表对于一线小张来说,最浪费时间。

就这样,开会、做指标、各种反馈等工作,占用了小张大量的时间,以至于没有太多时间做客户开发这样的正事。

小张是一个认真的人,上级交代的任务都会认真去配合,尽管一边骂骂咧咧还是一边去完成。

时间长了,小张终于受不了,看到管理层就讨厌,于是向管理层提出离职。

管理经理找小张谈话,原来经理对小张还是比较器重,要留下他,给他升职,让他去做某个版块的管理。

小张因此留下了,做上了管理层的岗位。

小张特别理解基层的工作,因此,对下属员工比较好。

他给团队订了一个规矩,每周就开一次会,固定在某一个时间,每次会议不超过30分钟。他根据每一个人的具体情况,分配合理的目标。他不让下属去做表格反馈的工作,上级需要收集的资料,他自己去一个个填。工作的部署,有些员工没有完成,小张也是一个讲道理的人,员工只要有特殊原因,他都能理解。

小张鼓励员工主动工作,他给员工说,只要结果好,我不想给你们压力。小张因此非常得人心,员工都很喜欢他。

不过,小张逐步感觉到自己工作越来越多,压力越来越大。虽属于管理层,但自己的自主性并不大,自己还要面对上一级的管理层,也要承接更多的指标和工作。而这些指标和工作是需要通过整个团队共同去实现。

小张的工作节奏不断地被打乱,不断有临时的工作任务需要他来推动落地。小张也不得不随时拉会部署。

不过,让小张感到失望的是,团队成员的执行力参差不齐,说好今天必须完成的事情,总有一大堆人明天都没完成,不去闭环,员工自己都忘记了。小张不得不一个个打电话去催。

就这样,小张感觉做管理比一线累多了。于是他试着和上级沟通,能不能不要搞那么多反馈,能不能少开点会,能不能少干预管理?

经理笑笑,说,好呀,我给你一个月的时间,那你就按照自己的方法去做,你自己定方案,我们最后看结果,不过,要把方案提交给我哦。

小张争取到主动权,把团队的管理工作做了一个几页纸的规划方案,方案很接地气,都是可以落地的动作。

可是,小张发现,这些简单的工作要求,自己说了很多遍的事情,就是有员工听不进去。听进去了的员工,就是有人不去执行,执行的员工,就是不按要求去执行或者不按时去完成。

于是,小张开始频繁拉会,对那些拖拖拉拉的员工也没有耐心了,直接在会上开骂。为了高效执行,小张也不得不让员工执行每项工作后在群里做反馈。

小张突然想到自己做一线时的上级,跑去找他取经,小张的前上司给他传递了很多经验,小张满意而归。

小张终于发现,自己逐步活成了自己曾经讨厌的样子。



29年MBA培训导师 徐传有/王海涛

知识产权专利:TSA-01-20211111908015912  

全国Mini-MBA职业经理双证班

精品课程  火热招生

函授学习 权威双证 全国招生 请速充电

近期报名特权:

本期赠送EMBA学位证课程


    29年精品课程,成熟项目,信誉保证!

    你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华企管携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班,毕业颁发通用双证书。

【招生专业】工商管理专业系列培训项目

认证项目
颁 发 双 证
企业管理
咨询辅导
全国《职业经理》MBA高等教育双证书班
高级职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《人力资源总监》MBA双证书班
高级人力资源总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《生产经理》MBA高等教育双证班
高级生产管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《品质经理》MBA高等教育双证班
高级品质管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销经理》MBA 高等教育双证班
高级营销经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《物流经理》MBA高等教育双证班
高级物流管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《项目经理》MBA高等教育双证班
高级项目管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《市场总监》MBA 高等教育双证书班
高级市场总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《酒店经理》MBA 高等教育双证班
高级酒店管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《企业培训师》MBA高等教育双证班
企业培训师高级资格认证毕业证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《财务总监》MBA 高等教育双证班
高级财务总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销策划师》MBA双证书班
高级营销策划师高级资格认证证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《企业总经理》MBA高等教育双证班
全国企业总经理高级资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《行政总监》MBA高等教育双证班
高级行政总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《采购经理》MBA高等教育双证班
高级采购管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工商管理培训教师资格》双证班
高级工商管理培训教师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《IE工业工程管理》MBA双证班
高级IE工业工程师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理咨询师》MBA双证班
高级企业管理咨询师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂管理》MBA高等教育双证班
高级工厂管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书     
1280元
全国《企业管理师》MBA高等双证班
高级企业管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《薪酬管理师》MBA高等双证班
高级薪酬管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《工商管理师》MBA高等双证班
高级工商管理师资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《经济管理师》MBA高等双证班
高级经济管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《生产运营管理师》MBA双证班
高级生产运营管理职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《服装企业管理》MBA双证班
服装企业管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂运营管理师》MBA双证
工厂运营管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《六西格玛管理师》MBA双证
高级六西格玛管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
人力资源管理师MBA双证班   
高级人力资源管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《管理架构师》MBA双证班   
高级管理架构师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《企业战略管理师MBA双证
企业战略管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元


还开设:管理架构师(战略管理规划方向)、企业薪税师、企业合规师、职业培训师、薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、物业管理职业经理、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、心理咨询师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理、职业生涯规划师 等管理岗位MBA课程。(参加我司管理咨询辅导业务,赠送以上MBA核心课程)


【授课方式】

课件、视频全部赠送,双证、档案一切尽有!(1995年起至今:全国首创MiNi-MBA职业经理系列版权专利课程,所有赠课视频、课件都提供下载权限,可以反复学习,直到学会为止,教授24小时在线轮值辅导)

        知识产权专利课程!专利号:TSA-01-20211111908015912

       采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学网盘自修+专家1对1企管实际难题辅导在线答疑)。函授学习(不影响工作、生活)、1对1管理辅导、权威双证。




【颁发证书】

学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1、毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;
2、毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》;
3、获取纸类证书同时获取终身注册电子证书(电子认证报告)一份
4、毕业后可以获取全套学员学籍档案和人才推荐函。

    【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(电子注册查询);
2、证书免费,不再单独收费。毕业获取的证书与面授学员完全一致,无“函授”字样,与面授学员享有同等待遇。

【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)

【收费标准】 全部费用1280元

(一次收费不再收取其他任何费用。费用包含:企业管理咨询辅导费1280元,赠送2年制整套MBA课程:网络学院+电子教材+课程辅导+认证证书+1对1顾问式辅导等全部费用) (现在报名:证书免费颁发)
      函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首选的学习方式。


   

【招生对象】
1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20-55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。

【教程特点】
1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
2、对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;
3、互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案

【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。

【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

【主办单位】
     哈尔滨美华企业管理有限公司(前身:美华管理人才学校成立于1995年:是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。
旗下:美华管理传播网开辟了公益MBA教育的先河,全面开放MBA工商管理专业教学资源库已近30年,品牌机构、信誉保障!全程1对1管理难题辅导,授予系统管理知识、提供实战管理咨询。



【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。

【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【微信客服】微信号:122285053  

            微信公众号:MHJY1999(美华管理传播网)、MHJY1998 (经理圈)  

            全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。

【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅

【美华官网】 www.mhjy.net

【报名须知】

    1、在线报名http://mhjymhjy.mikecrm.com/P155Rs或者报名登记表下载填写后 发电子邮件至  xchy007@163.com
    2、学员接到回复邮件后,请及时办理学习手续。(3日内)交纳企管辅导费并电话(微信)通知确认,以便于收费当日办理手续(收费当日,即时就可以免费开通网络学院,获取更多赠课,并特快专递教学资料、收费票据)
    3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。


【缴费方式】办理企业管理咨询业务(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
支付宝
支付宝账户:13684609885 户名:徐传有
方式二
企业账户
企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
中国银行
卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
      工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
                    


【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书



证书二:MBA高等教育研修证书



证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》


证书四:权威电子认证
    毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》电子证书一份
   (一证一报告,底纹双防伪)



在线报名 报名登记表.doc

近期报名特权:

优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证

(仅需注册费自付)

+微信咨询:122285053

(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)


关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。


微信客服:122285053  

微信公众号:MHJY1998

【咨询电话】:13684609885     0451-88342620

【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅

【美华官网】:www.mhjy.net




特别说明:
     我们不培养知识分子,只培养能力分子!您参加的不是学习培训班,而是一个企业管理咨询项目。我们旨在帮助您提高管理能力,1对1辅助您解决企业实际工作中遇到的各类企管难题。为您的职业生涯、职场晋级提供1对1高等级管理咨询服务,助力您胸有成竹的走向领导岗位


您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-12-23 07:59 , Processed in 0.026482 second(s), 21 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表