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MBA工商管理类专业教材《人力资源管理学》第四版+HR各模块实操手册 中国经济管理大学

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发表于 2023-12-12 21:50:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
MBA工商管理类专业教材《人力资源管理学》第四版
+HR各模块实操手册(2本)中国经济管理大学 学员必修书





     《人力资源管理(第四版)》分九章,分别是:人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职务分析与职务描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、薪酬设计与管理、人力资源管理法律法规、人力资源管理发展新趋势。

    《人力资源管理(第四版)》可供高等学校人力资源管理专业学生使用,也可供MBA工商管理类专业学生使用。




下载链接:

链接:https://pan.baidu.com/s/16J43QwUoxrji_s3t6B5Vpg?pwd=l7uk
提取码:l7uk



一章 人力资源管理概述

第一节 人力资源的概念

第二节 人力资源管理的概念

第三节 以人为中心的管理——现代管理的发展趋势

第四节 传统人事管理与现代人力资源管理

结语

思考题及题解

案例1-1 上海施乐公司的人力资源开发与管理

案例1-2 福临汽车配件公司的人事制度改革


第二章 人力资源战略与规划

第一节 企业经营战略概述

第二节 企业人力资源战略概述

第三节 人力资源战略与企业经营战略的整合

第四节 人力资源规划

第五节 人力资源预测

第六节 人力资源规划的编制

结语

思考题及题解

案例2-1 美国通用电气公司的成功经营之道

案例2-2 黄海液压系统总公司任总经理的"两难选择"

案例2-3 绿色化工公司人力资源计划的编制


第三章 职务分析与职务描述

第一节 职务分析概述

第二节 职务分析的方法

第三节 职务分析的基本程序

第四节 职务描述的编写

结语

思考题及题解

案例3-1 工作职责分歧

案例3-2 万胜纺织有限公司的" "

练习 编写职务描述


第四章 员工招聘与甄选

第一节 员工招聘概述

第二节 员工招聘的过程管理

第三节 员工招聘的渠道

第四节 人员测评与甄选的方法

第五节 招聘评估

结语

思考题及题解

案例4-1 远翔机械有限公司对中层管理者的招聘

案例4-2 仙袂时装公司的招聘方案

练习4-1 解决问题风格的自我诊断

练习4-2 职业风格调查


第五章 员工培训与发展

第一节 员工培训与发展概述

第二节 培训中的学习方式与方法

第三节 企业员工培训系统模型

第四节 员工人职导向活动

第五节 员工职业生涯管理

结语

思考题及题解

案例5-1 对林亚卿的培养

案例5-2 快活林快餐公司的培训计划

案例5-3 新员工培训方案

案例5-4 SO公司软件开发人员胜任力模型的构建及在员工培训与开发中的应用


第六章 员工绩效考评

第一节 绩效考评概述

第二节 绩效考评的内容与标准

第三节 绩效考评的方法

第四节 绩效考评的实施

第五节 绩效考核的新进展

结语

思考题及题解

案例6-1 JK公司生产系统的绩效考评

案例6-2 天龙航空食品公司的年终

考绩

练习 对刘军的考绩


第七章 薪酬设计与管理

第一节 薪酬概述

第二节 薪酬设计的基础理论——公平论

第三节 企业工资制度的合理设置

第四节 员工奖励——可变薪酬制度

第五节 员工福利制度

第六节 薪酬制度的新发展

结语

思考题及题解

案例7-1 山花煤矿的奖金分配风波

案例7-2 君逸电子厂的福利政策改革

练习 企业内部工资结构设计综合作业

阅读材料 海氏职务评价系统


第八章 人力资源管理法律法规

第一节 劳动关系

第二节 劳动管理

第三节 社会保

第四节 民主管理

第五节 劳动争议与处理

结语

思考题及题解

案例8-1 在岗猝死算不算工亡

案例8-2 岗位调整引发的劳动争议

案例8-3 录用通知书可否撤销

案例8-4 约定服务期内可否终止到期的劳动合同

案例8-5 工厂未替劳动者购买基本医疗保引发的争议

阅读材料 中国企业工会角色 对工会作用发挥的影响分析和对策建议


第九章 人力资源管理发展新趋势

第一节 人力资本管理与激励

第二节 员工协助计划

第三节 工作分享

第四节 e-HR——电子化人力资源管理

第五节 人力资源会计与审计

第六节 跨国公司人力资源管理

结语

思考题及题解

案例9-1 台积电员工帮助计划

案例9-2 寻找人力资源经理

参考文献



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【教程特点】
1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
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【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。

【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

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     哈尔滨美华企业管理有限公司(前身:美华管理人才学校成立于1995年:是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。
旗下:美华管理传播网开辟了公益MBA教育的先河,全面开放MBA工商管理专业教学资源库已近30年,品牌机构、信誉保障!全程1对1管理难题辅导,授予系统管理知识、提供实战管理咨询。



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【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【微信客服】微信号:122285053  

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【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅

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【报名须知】

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    2、学员接到回复邮件后,请及时办理学习手续。(3日内)交纳企管辅导费并电话(微信)通知确认,以便于收费当日办理手续(收费当日,即时就可以免费开通网络学院,获取更多赠课,并特快专递教学资料、收费票据)
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【缴费方式】办理企业管理咨询业务(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
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支付宝账户:13684609885 户名:徐传有
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企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
中国银行
卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
      工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
                    


【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书



证书二:MBA高等教育研修证书



证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》


证书四:权威电子认证
    毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》电子证书一份
   (一证一报告,底纹双防伪)



在线报名 报名登记表.doc

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(仅需注册费自付)

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加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。


微信客服:122285053  

微信公众号:MHJY1998

【咨询电话】:13684609885     0451-88342620

【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅

【美华官网】:www.mhjy.net





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