美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 448|回复: 2

MBA导师教你《面相学》看一眼微表情就把对手看透(厉害了!)

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2023-3-23 15:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
MBA导师教你《面相学》
看一眼微表情就把对手看透(厉害了!)
傲游截图20230323153013.jpg


1、真正的吃惊表情转瞬即逝,超过一秒钟便是假装的;
2、撒谎者不像惯常理解的那样会回避对方的眼神,反而更需要眼神交流来判断你是否相信他说的话;
3、“你去过她家吗?”“不,我没有去过她家”,对问题的生硬重复是典型的撒谎,所以当候选人将HR的问题重复一遍的时候,很有可能他在思考如何应对这个题目;
4、如果对方对你的质问表示轻蔑不屑,通常你的质问会是真的;
5、当面部表情两边不对称的时候,极有可能他们的表情是装出来的,类似于皮笑肉不笑;
6、当你不相信你自己所说的话,摩挲自己的手,是一种自我安慰的表现,这样使自己安心,HR朋友在面试候选人的时候,可以观察下他们手上的动作;
7、瞳孔放大:害怕,愤怒等负面情绪;
8、用到“那个XX”之类的字眼,表示想划清界限;
9、撒谎者面对一个提问,通常会先有点失措,然后借假笑的时间迅速思考,想出一个并不高明的谎言,然后异常坚定地回应。而且,会一直自言自语,越说越多,因为沉默的时候,他觉得别人还在怀疑他;
10、男性鼻子下方有海绵体,摸鼻子代表想要掩饰某些内容;
11、手放在眉骨附近表示羞愧,当对方在表述自己过往工作经验的时候,如果经常做这个动作,那HR就要留心候选人经历注水的情况;
12、双手抱胸、退一步 ——这是极具防备的动作,是肢体抗议,说明他的话不可信;
13、虚情假意不会有眨眼;
14、说谎者在说谎前会眼神飘移,在想好说什么谎后会眼神肯定,如果你冷静的反驳,说谎者会再次出现眼神飘移,所以如果HR朋友可以针对一个问题,不断地挖掘问题的细节,让候选人提供更多的信息,以此来判断对方的答案是否真实;
15、明知故问的时候眉毛微微上扬;
16、假笑眼角是没有皱纹的;
17、描述一连串发生的事情,编造都是按时间顺序进行的,能否流利准确地进行倒叙是判断对方是否说谎的标准之一;
18、叙事时眼球向左下方看,这代表大脑在回忆,所说的是真话;而谎言不需要回忆的过程;
19、抿嘴两次,典型的模棱两可;
20、说话时单肩耸动,表示对所说的话极不自信,是说谎的表现;

    作为HR,想要提升自己选人用人的能力,我们需要从知识储备上进行提升自己,包括行为学、心理学、管理学、领导学等,只有这样,在面试过程中,我们才能站在一定的高度,望得远看得清。


微表情心理学
    本书主要针对各行各业的精英人士以及想学习微表情心理学知识的人员而编写。全书以分析人的微表情为主线,从外貌、体型、表情、着装、言语、肢体动作、习惯爱好等方面来分析人的性格和心理,同时结合生活中的案例进行讲解,以指导读者如何根据具体情况进行具体分析。
    本书以图文结合的方式,深入浅出的语言来详细讲解微表情心理学方面的知识和技巧,非常方便读者阅读。

目录
第一章微表情心理学导论
读懂心的理论基础:源自百万年前的边缘反应
这样就可以读取对方大脑了
眼睛是观察他人微表情时的最主要的工具
行卧起坐,微表情心理学最外层
慌乱行为背后的真相
品评人物:中国古代的人是如何读懂人心的
第二章从最细腻的表情解读内心
真假笑容的分辨
反映情绪的鼻子
出卖内心的眉毛
第三章读出谈判对象的心理底线
从谈话的外围入手
第四章从对方的进攻中读出破绽
法掩饰的血管运动
第五章从四肢读出骨髓中的本意
对心最忠实的腿
不容忽视的手臂舞动
变化万端的手指
抓住双肩,就抓住了对方的心
第六章读出谎言和真实的证明
和对方握手,看出对方的情绪状态
流畅的谎言重复
第七章话是用来看的,而不是听的
失真的口型变化
停顿长短代表的心意变化
不一定可靠的脱口而出
目光交流
第八章如何保守秘密
面目僵硬不是最好的办法
让自己相信的谎言


图解博弈心理学大全集目录

第一章强势心理定位:先声夺人
构建双方不对等的身份
让对手的思维进入我的逻辑
连珠炮:语言上的制高点
惊险三分钟:让最狡猾的对手感到震撼
让自己显得所不知
第二章超级围困术:解除对方的心理依靠
分步骤拆除对方的证据
让沉默增加对方的压力
轰炸对手的痛脚
现场推理的心理冲击
第三章夸大的细节:全方位掌控他人
最小的方面:从一根头发说起
最大的方面:大帽子的压力
最细致:了解对方的性格特点
最前沿:夸大的科学威力
第四章精准的:和对手统一战线
先礼后兵,道德上的懈可击
捧 杀 人
给自己套上绵羊外套
确定对方防备心理区域
第五章拉锯战术:拉崩对方的心理弹性
机械重复中的异常点
温柔中的突然袭击
从哲学层面给对手以心理打击
第一、第二、第三……的可怕
错误引导的妙用
第六章时间审讯术:最有效的时间煎熬
抓住记忆的细节
长时间废话也有作用
结合遗忘规律出手
拷问是意志的较量
第七章中生有的迂回术:让对手把自己绕住
一个谎言,需要更多的谎言来弥补
以退为进,让对方暴露心理弱点
逻辑推理和诡辩的妙用
犀利的回马枪

第八章欺诈术:用假话引诱真话
什么是欺诈?
控制自己表情,让对方胆战心惊
只要说一句话就成功了
九假一真和九真一假
后记
免费领书 (2).jpg
链接:
https://pan.baidu.com/s/1l03aKVtWYBgG6SygJgc1Sg?pwd=g8h0
提取码:g8h0









该用户从未签到

发表于 2023-3-29 15:07:56 | 显示全部楼层
谢谢徐老师的分享
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-11-23 02:19 , Processed in 0.024564 second(s), 23 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表