美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 339|回复: 0

中国经济管理大学【人力资源】某公司员工职业健康检查制度 范例+员工压力管理

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2022-6-8 16:20:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
中国经济管理大学

【人力资源】

某公司员工职业健康检查制度 范例+员工压力管理

傲游截图20220307155035.jpg


某公司员工职业健康检查制度 范例

1.某公司员工职业健康检查制度
某公司员工职业健康检查制度
第一条 为了规范公司职业健康检查工作,加强职业健康监护管理,保护劳动者健康,根据有关法规,制定本制度。
第二条 本制度主要包括职业健康检查、职业健康监护档案管理等内容。
第三条 公司应当建立健全职业健康监护制度,保证职业健康监护工作的落实。
第四条 公司应当组织从事接触职业病危害作业的员工进行职业健康检查。
员工接受职业健康检查应当视同正常出勤。
第五条 公司不得安排有职业禁忌的员工从事其所禁忌的作业。
第六条 公司不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业;不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。
第七条 公司应当组织接触职业病危害因素的员工进行定期职业健康检查。
发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工,应及时调离原工作岗位,并妥善安置。
第八条 劳动者职业健康检查的费用,由公司承担。
第九条 本公司定期职业健康检查的周期一般为一年。
第十条 公司应当及时将职业健康检查结果如实告知员工。
第十一条 公司应当建立职业健康监护档案。
第十二条 公司当按规定妥善保存职业健康监护档案。
第十三条 员工有权查阅、复印其本人职业健康监护档案。



2.某工程监理公司的员工健康管理制度
某工程监理公司健康管理实施细则
1 总则
1.1 目的
为深入贯彻“以人为本、预防为主、确保身心健康、过程安全、环境友好”的方针,根据CPE健康管理实施办法和国家有关文件,制定本实施细则。
1.2 原则
1.2.1 坚持制度管理。建立完善的健康管理体系,使健康管理有计划、有目标、有措施、有检查、有成效地深入推进,确保管理实施的可操作和有效性。
1.2.2 坚持全员管理。实行全员、全过程终身制的健康管理。
1.2.3 建立长效机制。把员工健康管理作为企业文化建设的重要内容,制定配套政策措施,使此项工作持续稳定开展下去。
2 目标
2.1 长期目标:通过全面推行健康管理,实现公司健康管理制度化,提高员工健康水平,员工人均寿命增加10岁以上。
2.2 年度目标:“三高(血糖、血压、血脂超标)”员工控制并下降10%;单纯肥胖症员工控制并下降10%;亚健康员工控制并下降10%;单纯脂肪肝员工控制并下降10%;员工休假率90%;员工体检率98%以上;体检员工建档率100%;对未完成工作计划的单位负责人问责率100%。
3 方式
3.1 宣传教育
3.1.1 利用网络、板报、期刊等多种形式,大力宣传健康管理的意义、工作内容和具体要求。
3.1.2 定期组织健康管理知识讲座和交流研讨(每年1-2次),并向员工推荐健康方面的书籍或科普资料。
3.1.3 在公司网站开辟健康管理专栏。
3.1.4 员工全年至少参加一次健康管理知识培训或交流活动。
3.2 文体活动
3.2.1 创造条件,因地制宜,建立形式多样的文体活动场所,提供活动器材。有条件的单位可逐步给员工配备健身器或健身卡。
3.2.2 结合各单位实际,广泛开展工间操、健美操、登山等形式多样的全员健身活动。
3.2.3 公司员工每人至少选择一项适合自身特点的健身活动项目,并按健康计划付诸实施。
3.3 制度化休假
3.3.1 积极推行制度化休假。各单位按《CPE员工休假暂行规定》结合工作实际,制订员工年休假计划,确保休假计划切实落实并实施。
3.3.2 进一步规范完善疗养制度。将疗养制度与年休假制度结合起来,在经费和时间上做好统筹安排。
3.4 制度化体检
3.4.1 体检。按员工年龄、性别等因素确定体检项目,并建立员工健康档案。
3.4.2 评估。逐步探索并建立符合本单位实际的员工健康评估体系,对员工健康状况进行评估,并制订健康计划。
3.4.3 实施。将健康评估意见和健康计划反馈到员工本人,由本人根据计划实施。
3.5 员工工作场所、餐饮管理
3.5.1 员工工作场所必须符合国家环保和卫生标准。应坚持定期监测,并对劳动卫生防护设施效果进行鉴定和评价,对存在职业危害的工作场所要限期整改。
3.5.2 餐饮卫生管理。
3.5.2.1 工作午餐。原则实行员工统一用餐,加强餐饮品种、质量的规范化管理,严格把好采购、入库、加工、制作、入口关。
3.5.2.2 出差用餐。按标准向员工提供伙食补助,倡导员工合理膳食,增强自我管理能力。
3.5.2.3 卫生管理。办公场所及员工宿舍、餐厅等定期检查。各项卫生指标达标。
3.6 心理健康管理
3.6.1 人文环境。推行制度化管理,倡导与社会和自然的统一,加强沟通交流,营造和谐人文环境,帮助员工减轻心理压力。
3.6.2 工作环境。利用各种场所建立员工健康格言等,努力营造温馨和谐的工作环境。
3.6.3 心理关怀。工作中以鼓励为主,增强员工的自信心和归属感,并积极探索建立精神障碍员工援助机制和特困员工救助机制。
3.7 员工健康管理
3.7.1 健康状况调查。
(1)对员工的工作、饮食、运动、生活方式等进行调查填表。
(2)对员工家族病史进行调查填表。
3.7.2 健康体检。
(1)体检人员范围及时间:公司所有员工要定期进行健康体检。
(2)体检项目。
a.员工常规体检主要包括查体、化验、辅助检查、心理测试四部分;
b.在保证公司考核指标有效评估的前提下,除全体员工作肿瘤筛查、胸部X光片检查外,可以根据员工年龄适当增减体检项目:40岁以下员工主要以防治传染疾病为主;40岁至50岁员工主要以控制“三高”及过度肥胖、预防心脑血管疾病为主;50岁以上员工主要以防治心脑血管疾病和肿瘤为主;
c.各单位可以根据本地区常见病多发病情况,对体检项目进行适当调整;对身体出现异常症状的员工,在费用总体控制的情况下,可以自主选择1-2项体检项目;
d.对新接收员工要进行入企体检,入企体检后的员工不参加本年度的常规体检。
3.7.3 健康状况评估。
员工健康体检结束后,由公司或区域(分部)按照医疗单位体检结论对员工健康状况进行评估。评估时间为每年一次。
3.7.4 健康管理计划。
(1)由公司办公室根据员工的健康状况为员工推荐可操作的健康计划,健康计划内容包括运动、饮食方案和个人控制目标,对可变的健康指标要确定控制目标。健康计划与健康评估同时进行。
(2)员工健康评估、健康计划制定完成后,要及时向员工本人反馈。
3.7.5 健康计划实施。
(1)个人实施。员工应认真执行健康计划。
(2)机构督导。公司办公室可以通过咨询、手机短信、电子邮件等方式对员工健康状况进行跟踪回访,指导督促员工健康计划的落实,尽可能针对各季节高发病的特点和个人的健康情况提供健康信息提示。
(3)单位活动。
a.利用各种形式广泛开展健康教育和健康培训;
b.以项目部为单位组织开展文体活动;
c.员工疗养。参照集团公司有关规定执行;
d.员工休假。按照《公司员工休假管理办法》和《CPE员工休假暂行规定》执行;
e.女员工保护。按照国家有关法规,做好女员工月经期、怀孕期、生育期、哺乳期、更年期保护,保证女员工身体健康。
3.7.6 健康档案管理。
(1)公司为员工建立健康档案,内容包括《员工健康登记表》、《员工体检信息表》、《体检情况汇总表》等。《员工健康登记表》、《员工体检信息表》由项目部自行统一管理,员工在项目部之间流动的,健康档案由员工携带到下一个项目监理部继续管理,员工调出公司将健康档案交由本人保存。《体检情况汇总表》每次体检结束后,项目部汇总年终上交公司办公室,由办公室统一管理。
(2)积极开发《员工健康档案管理系统》软件,建立员工健康档案数据库,将每一次员工体检和评估的主要资料录入数据库(保密资料除外),实施授权查阅服务。
(3)档案保密。根据《中华人民共和国传染病防治法》和《艾滋病防治条例》有关规定,严格限定员工健康档案知情人范围,并做好保密工作。任何单位或者个人不得泄露传染病病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料;不得公开艾滋病病毒感染者、艾滋病人及其家属的姓名,以及其他可能推断出其具体身份的信息,违反以上规定的将负法律责任。
4 管理机构与职责
4.1 管理机构
建立公司健康管理工作小组,由总经理任组长,综合办公室、QHSE部、工程部、财务部、区域项目监理部(分部)、项目监理部负责人参加。
4.2 管理职责
4.2.1 工作小组负责公司健康管理工作的组织领导、计划审批、监督检查,各单位第一负责人均为健康管理第一责任人。
4.2.2 综合办公室负责年度计划的监督实施,包括健康教育、文体活动、员工休假,组织体检,工作场所及餐饮卫生、员工健康管理。
4.2.3 QHSE部负责健康管理计划及文件制修订工作,负责QHSE体系审核工作及不符合纠正预防工作。
4.2.4 工程部负责项目监理部的卫生健康督导检查工作。
4.2.5 财务部负责健康管理经费的筹措及使用控制。
4.2.6 区域项目监理部(分部)、项目监理部负责本单位的健康管理,根据文件规定和项目具体情况,组织落实各项事务。
4.2.7 员工对个人的健康管理负责,认真填写员工健康登记表,积极参加公司的健康管理活动,纠正不良生活习惯,贯彻落实各项健康管理规章制度,降低患病风险,提高健康水平。
5 保障措施
5.1 经费保障:公司设立健康管理专项费用,用于员工的健康体检,评估、咨询活动。
5.2 QHSE体系保障:将员工健康管理活动,作为公司QHSE体系的重要内容,形成完善的制度管理体系。
5.3 激励机制
健康管理纳入公司问责制管理,对管理成效显著的单位和个人通过先进评选、公开表扬等方式给予奖励;对管理不力、综合健康指标下降的单位,按逐级负责的原则实施问责。
5.4 管理考核
每年公司健康管理工作小组将组织对各单位健康管理工作进行考核。考核内容包括:健康管理指标完成情况和健康管理机构、制度、活动落实情况。
公司直管各项目监理部:自行组织体检、评估,落实计划,每年年末将汇总表上报公司,项目结束后所有资料报公司办公室。
区域项目监理部(分部):自行组织体检、评估,落实计划。自行保存员工所有健康档案,每年将评估结论报公司办公室。
附件1:员工健康登记表。
附件2:员工体检信息表。
附件3:体检情况汇总表。
附件1 员工健康登记表
编号:填表时间:  年 月 日
姓名

性别

出生年月

出生地

民族

婚姻

身高(cm)

体重(kg)

血型

单位部门

身份证号

联系电话

家庭电话

手 机

家庭住址

联系人

邮编

一、既往病史
家族病史:□无 □有  详细情况:
手术史:□无 □有 名称:            时间:  年 月 日
传染病接触史同生活者)肝炎:□无 □不知道 □有 结核:□无 □不知道 □有
外伤史:□无 □有 部位:    性质      时间:  年 月 日
高血压:□无 □不知道 □有 患病年数   心律紊乱:□无 □不知道 □有 患病年数   
冠心病:□无 □不知道 □有 患病年数    心 绞 痛:□无 □不知道 □有 患病年数   
气管炎: □无 □不知道 □有 患病年数   其他心脏病:□无 □不知道 □有 患病年数  
肝炎:□无 □不知道 □有 患病年数    溃 疡 病:□无 □不知道 □有 患病年数   
糖尿病:□无 □不知道 □有 患病年数    肾 炎:□无 □不知道 □有 患病年数   
胃病:□无 □不知道 □有 患病年数    肺 病:□无 □不知道 □有 患病年数   
结核病:□无 □不知道 □有 患病年数    气 管 炎:□无 □不知道 □有 患病年数   
过敏(哮喘、荨麻疹、药物过敏等):□无 □不知道 □有 患病年数  
精神创伤:□无 □不知道 □有 患病年数  
其他疾病:
曾患所患疾病目前状况:
二、个人生活史
吸  烟:□否  □已戒 累计吸烟  年  □是   支/日 累计吸烟   年
饮  酒:□否  □偶尔   两     □经常  两/日
睡眠情况:□睡眠不规律 □睡眠规律:每天 □>8小时 □ 8~6小时 □ 6~4小时 □<4小时
体育锻炼: □基本不锻炼 □偶尔锻炼   □经常锻炼    小时/周
锻炼形式:□轻度活动 (如打太极拳,散步等) □中度活动(如跳交际舞、打门球及骑车等)
□重度活动(如打篮球、羽毛球及长跑等) □其他
对自身健康状况是否了解: □是 □否
体检频率:□两年一次 □一年一次 □半年一次 □三个月一次 □基本不参加
















要求:本表必须认真、如实填写,不得隐瞒情况。
附件2 员工体检信息表
姓 名:                                                                                                              编 号:
体检时间
所在部门、项目
体检医院
体检类型
体检结果与疾病小结
建议及措施


















填表要求:1.本表应由部门健康档案管理专人负责填写。
2.体检类型按照《实施细则》规定的入企体检、常规体检、专项体检类型填写。
3.体检结果与疾病小结、建议及措施按照体检卡上的结论填写。
附件3 体检情况汇总表
项目名称:
体检类型

体检日期

体检医院

参检人数

编号
姓名
性别
年龄
体检结果与疾病小结
建议及措施
康复措施跟踪
健康状态
评估




























 填表人 :                                                            项目总监:                                   填表日期:
填表要求:1.本表应由部门健康档案管理专人负责填写。
2.体检类型按照《实施细则》规定的入企体检、常规体检、专项体检类型填写。
3.体检结果与疾病小结、建议及措施按照体检卡上的结论填写。
4.本表请认真填写、妥善保管、注意保密。

职业测评.jpg
(一)工作压力测试表
工作压力测试表
1.几个对你非常了解的人正在议论你,下列的哪一条是他们最有可能用到的?
(1)“他这个人很合群,好像没什么事能烦扰他。”(0分)
(2)“他很不错,但是你跟他说话时得留神。”(1分)
(3)“他的生活似乎总是存在不对劲的地方。”(2分)
(4)“我发现他喜怒无常,捉摸不透。”(3分)
(5)“我看见他就心烦。”(4分)
2.下列哪些是你生活中的普遍特征?(每出现一例加1分)
(1)感觉总是做错事情;
(2)感到被强迫、被欺骗、被逼得走投无路;
(3)消化不良;
(4)睡眠不好,失眠;
(5)头晕眼花、心跳过速;
(6)在活动量不大、气温不高时浑身冒汗;
(7)在茫茫人海中或有限的空间里惊慌不安;
(8)疲惫不堪、心力交瘁;
(9)失望的感觉(“这一切又有什么用?”);
(10)没有任何生理原因就感到头晕恶心;
(11)遇到一些琐碎小事容易发火;
(12)晚上无法放松自己;
(13)夜里或凌晨时常被惊醒;
(14)遇事犹豫不决;
(15)缺乏停止思考问题的能力;
(16)充满恐惧感;
(17)对别人的批评无能为力;
(18)即使是对充满希望的事也没有热忱;
(19)不愿意结识新同事和朋友、不愿意尝试新的事物;
(20)在被要求做某事时不能说“不”;
(21)所负的责任超过了你力所能及的范围。
3.你比以前(或比同一时刻)更乐观还是更悲观?
(1)更快乐(0分)
(2)大约一样(1分)
(3)更不乐观(2分)
4.你喜欢看体育比赛吗?
(1)是(0分)
(2)不是(1分)
5.你能在周末睡懒觉而不产生犯罪感吗?
(1)是(0分)
(2)不是(1分)
6.在合理的职业和个人生活范围内,你能把想法告诉:
(1)你的老板(0分)
(2)你的同事(1分)
(3)你的家人(2分)
7.通常什么人在生活中替你拿主意?
(1)你自己(0分)
(2)别人(1分)
8.在工作中受到批评时,你通常:
(1)很伤心(2分)
(2)中度伤心(1分)
(3)轻度伤心(0分)
9.你每天完成工作后对成绩满意吗?
(1)经常(0分)
(2)有时(1分)
(3)偶尔(2分)
10. 你是否觉得很难解决与同事间的矛盾?
(1)是(1分)
(2)不是(0分)
11.你必须完成的工作量是否超过了时间的允许?
(1)通常是(2分)
(2)有时(1分)
(3)只是偶然(0分)
12. 你对工作的要求认识到位吗?
(1)通常有(0分)
(2)有时(1分)
(3)几乎没有(2分)
13. 你通常有足够的时间处理私事吗?
(1)有(0分)
(2)没有(1分)
14.假如你想与别人商量自己的问题,能找到倾诉的人吗?
(1)能(0分)
(2)不能(1分)
15.你是在实现人生目标的固定轨道上吗?
(1)是(0分)
(2)不是(1分)
16. 你对工作厌倦了吗?
(1)经常(2分)
(2)有时(1分)
(3)偶尔(0分)
17.你是否总放不下工作?
(1)几乎所有时间(0分)
(2)在某些日子(1分)
(3)几乎从未有(2分)
18. 你觉得自己的能力和工作成绩被恰当地评价了吗?
(1)是(0分)
(2)不是(1分)
19. 你觉得自己的能力和工作成绩别被恰当地奖励了吗?
(1)是(0分)
(2)不是(1分)
20.你觉得上司:
(1)极力限制你工作(1分)
(2)主动地帮助你工作(0分)
21.如果10年前你就预见到自己的工作像现在一样,你会认为生活:
(1)超出了目标(0分)
(2)完成了目标(1分)
(3)没有达到目标(2分)
22.如果你不得不把喜欢自己的程度划分为从最喜欢到最不喜欢的5个等级,你的等级是:
(1)最喜欢(5分)
(2)喜欢(4分)
(3)较喜欢(3分)
(4)不喜欢(2分)
(5)最不喜欢(1分)
你的总分     )分
测试结果分析:
0~15分:工作并没有给你带来压力,这并非说明你缺少足够的使自己充实和完善的压力,此比率只是评价对你面对超负荷压力的反应。
16~30分:对于一个终日忙碌的职业者而言,这是个中等程度的压力,所以,要找出合理的减轻压力的办法。
31~45分:压力对你来说显然已经是个问题,采取解决措施是必要的。在这种压力程度下,工作的时间越长,解决它就越不容易。
46~60分:在这个程度上的压力已是一个突出问题了,必须立即采取有效措施,你可能正临近综合适应征候群的疲惫不堪阶段,压力必须立即被缓解。


心理压力自我评估表
心理压力自我评估表
1.经常患感冒,且不易治疗好;
2.常有手脚发冷的情形;
3.手掌和腋下常有出汗的现象;
4.时有心悸现象;
5.突然出现呼吸困难的苦闷窒息感;
6.有胸痛情况发生;
7.有头重感或头脑不清醒的昏沉感;
8.眼睛很容易疲劳;
9.有鼻塞现象;
10.有头昏眼花的情形发生;
11.站立时有发晕的情形;
12.有耳鸣的现象;
13.口腔内有破裂或溃烂情形发生;
14.经常有喉痛现象;
15.舌头上出现白苔;
16.面对自己喜欢吃的东西,却无任何食欲;
17.常觉得吃下肚的东西好像沉积在胃里;
18.有腹部发胀、疼痛感觉,而且常有下痢、便秘现象发生;
19.肩部很容易酸痛;
20.背部和腰经常疼痛;
21.疲劳感不易解除;
22.有体重减轻的现象;
23.稍微做一点事情就马上感到疲劳;
24.早上经常有起不来的倦怠感;
25.不能够集中精力专心做事;
26.睡眠不好;
27.睡觉时经常做梦;
28.深夜突然醒来之后,就很难重新入睡;
29.与人交际应酬变得很不起劲;
30.稍有一点不顺心就生气,时有不安的情绪发生。
出现其中5种症状者,属轻微的紧张型,需要留意,只要合理休养就可很快恢复;有其中11~20种的症状者,属于严重紧张型,必须找专门心理医师咨询,并接受治疗;有21种以上症状者,在一般日常生活中就会出现适应障碍的情形,而且有可能出现明显的身心不适症状。

职业倦怠的测试
通过下面的职业倦怠程度问卷,可以有效测算和评估出员工的职业倦怠程度,进而估计其所在的阶段。其中,从来没有,得1分;很少,得2分;有时,得3分;经常,得4分;完全吻合,得5分。分值为25~35分的,表示处于蜜月期或涅槃期,倦怠度很低;分值为36~60分的,表示处于激励期,倦怠度较低;分值在61~90分之间,表示处于衰退期,倦怠度较高;91分以上,表示处于衰竭期,倦怠度非常高。(可以请员工根据实际情况填写问卷)
1. 晚上很早上床睡觉,但很难入睡,即使睡着了也总是被噩梦惊醒;
2. 即使头天晚上睡得很好,第二天上班的时候仍然觉得很疲倦;
3. 从早上睁开眼睛就想着是否可以以生病为借口请假逃避上班;
4. 总是一边工作一边看表,渴望下班时间的来临;
5. 黑色星期一;
6. 经常迟到;
7. 总是下班后仍然想着工作的事情,并且心情烦躁;
8. 经常头疼、感冒、腿脚酸软;
9. 面色苍白,无精打采;
10. 眼圈水肿;
11. 觉得自己工作很努力,可是得到的却很少;
12. 认为自己的工作不重要,努力没有得到重视;
13. 喜欢一个人待着,不愿意与同事交流;
14. 在工作遇到问题时,你没有可以倾诉的对象;
15. 时常抱怨,对自己的某某同事没有好感;
16. 没有时间去做自己喜欢做的事情;
17. 在工作中感觉不到兴趣;
18. 常常觉得压力太大,有种透不过气来的感觉;
19. 靠服用药物、酗酒来麻痹自己;
20. 认为自己一无是处。


全国Mini-MBA职业经理双证班

精品课程  火热招生

函授学习 权威双证 全国招生 请速充电

近期报名特权:

本期赠送EMBA学位证课程


    27年品牌教育机构, 中国第一代MBA培训单位,课程成熟信誉保证!

    你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班,毕业颁发通用双证书。

【专业方向】工商管理专业系列培训项目

认证项目
颁 发 双 证
全部费用
全国《职业经理》MBA高等教育双证书班
高级职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《人力资源总监》MBA双证书班
高级人力资源总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《生产经理》MBA高等教育双证班
高级生产管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《品质经理》MBA高等教育双证班
高级品质管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销经理》MBA 高等教育双证班
高级营销经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《物流经理》MBA高等教育双证班
高级物流管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《项目经理》MBA高等教育双证班
高级项目管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《市场总监》MBA 高等教育双证书班
高级市场总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《酒店经理》MBA 高等教育双证班
高级酒店管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《企业培训师》MBA高等教育双证班
企业培训师高级资格认证毕业证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《财务总监》MBA 高等教育双证班
高级财务总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销策划师》MBA双证书班
高级营销策划师高级资格认证证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《企业总经理》MBA高等教育双证班
全国企业总经理高级资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《行政总监》MBA高等教育双证班
高级行政总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《采购经理》MBA高等教育双证班
高级采购管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工商管理培训教师资格》双证班
高级工商管理培训教师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《IE工业工程管理》MBA双证班
高级IE工业工程师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理咨询师》MBA双证班
高级企业管理咨询师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂管理》MBA高等教育双证班
高级工厂管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理师》MBA高等教育双证
高级企业管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《薪酬管理师》MBA高等教育双证
高级薪酬管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《工商管理师》MBA高等教育双证
高级工商管理师资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《经济管理师》MBA高等教育双证
高级经济管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《生产运营管理师》MBA高等教育
高级生产运营管理职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《服装企业管理》MBA高等教育班
服装企业管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂运营管理师》MBA高等教育
工厂运营管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《六西格玛管理师》MBA双证书班
高级六西格玛管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
《物联网管理师》MBA高等教育双证班
高级物联网管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《人力资源管理师MBA双证书班  
高级人力资源管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《企业战略管理师》MBA高等教育
企业战略管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元

学校还开设:企业薪税师、企业合规师、职业培训师、薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、物业管理职业经理、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、心理咨询师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。


【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授)、权威双证

        我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑)

【颁发证书】

学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1、毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;
2、毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》;
3、获取纸类证书同时获取终身注册电子证书(电子认证报告)一份
4、毕业后可以获取全套学员学籍档案和人才推荐函。
    【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(电子注册查询);
2、证书免费,不再单独收费。毕业获取的证书与面授学员完全一致,无“函授”字样,与面授学员享有同等待遇。




【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)

【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用,毕业时证书不收费)
      函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首选的学习方式。

    费用包含:企业管理咨询辅导费1280元、职业生涯辅导、持续学习辅导等全部费用,不再另收其他任何费用(赠送:对口专业培训课程与证书,网络学院终身学习资格以及后续2年的持续免费辅导与顾问咨询) (现在报名:本期证书免费颁发,不再收费)

【招生对象】
1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20-55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。

【教程特点】 1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
2、对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;
3、互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案

【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。

【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

【主办单位】
    美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。

【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。

【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【微信客服】微信号:122285053  

            微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。

【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】  www.mhjy.net

【报名须知】

1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至  xchy007@163.com

2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。


【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
支付宝
支付宝账户:13684609885 户名:徐传有
微信转账:微信号  122285053  (经理圈)
方式二
对公帐号
企业账户
企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
中国银行
卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
(推荐工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。

【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书




证书二:MBA高等教育研修证书





证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》


证书四:毕业同时获取权威电子证书
毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》权威电子证书一份
(一证一报告,底纹双防伪)


近期报名特权:

优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证课程

(证书仅需注册费)

+微信咨询:122285053

(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)




关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。



微信客服:122285053  

微信公众号:MHJY1998

【咨询电话】:13684609885     0451-88342620

【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅

【美华官网】:  www.mhjy.net






您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-11-23 02:20 , Processed in 0.033449 second(s), 23 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表