【栖息谷】解密：职场晋升的套路与正道

徐老师

【栖息谷】

解密：职场晋升的套路与正道

我们大多数人应该都很聪明，应该明白一个职位头衔是没法让我们开心的。但我们之所以想要升职，还不是因为生活成本在飞涨，因为美国创纪录的高通胀。

可悲的是，大多数公司的晋升之路会导致一些有趣的行为。大概是下面这样的。



01


套路

1，搞办公室政治。

在每家公司里面，每一天都会有人的进进出出。当一个新人进来时，你就可以猜想他们会怎么被炒掉。

听起来大概像这样的：“上一个走掉的混蛋做不到，她当然也不能。”

然后是工厂工人的 KPI，如果你KPI没达标，周五下午可能你就会被炒掉。大多数公司都很流行猜测这个话题。有时候一次解雇就像看一场足球这样的观赏性运动。但凡发生了这样的事情，一帮笨蛋就会凑到办公室空地，八卦下一个会是谁。结果总会有一个“下一个”。

如果你不参与办公室政治，那你就是局外人。而且，现代办公场所令人沮丧。办公室政治不是让你发泄一下的吧。别说谎，这种感觉挺好的，不是吗？

2，给高层拍马屁

LinkedIn 词典称之为“kissing ass”。

这包括给你老板（或者你老板的老板）拍马屁，恭维他们做得怎么怎么好。

“噢，自从你当了我们领导之后，进展就开始加速了。今年的一切都按计划进行。都是因为领导您的功劳啊。”

还有另一种类型的拍马屁。我是在 2020 年那场可怕的疫情开始之前发现的。在公司业绩方面，马屁精会告诉老板过于乐观的东西。

“疫情给我们创造了太多机会了。没有问题就没有增长嘛。”

但事实是疫情搞砸了很多东西。客户减少了开支。采购部门开始介入，挤压了我们的利润空间，还指望我们给他们发慈善礼物。

KPI 一落千丈。但马屁精还在继续装，继续拍更多的马屁。从而导致了不切实际的期望。一旦公布结果的时间到来时，所有的收入目标我们都没达到。战争爆发。于是有人被残忍地解雇了。

另外一边，有位好朋友上班的公司就不支持这种虚假的乐观情绪。他们告诉自己的企业领导要降低期望。他们接受了 2020 年的零增长，把精力放在现有客户上。结果他们跑赢了。

3，出卖同事

做生意总会出问题。任何企业的目标都是解决问题。很多人忘记了这一点。当你被问题包围时，其中有些问题会引发核爆炸。

一旦发生灾难性事件的那一天，就会有人被卖。被出卖的人越多，下次晋升路上跟你竞争的人就越少。竞争对晋升不利。

很多人以为自己可以神不知鬼不觉地出卖同事，然后自己的职业生涯就会一飞冲天。有什么问题？问题是如果你说的话对一个人的职业生涯有害的话，你的名字就会被附上。

高层领导不会把从他们从“间谍”那里获得的情报中把间谍的名字删掉。不会。他们只是嘴上说删掉了。实际上，他们需要证据和证据的来源才能“定案”。

生意场上没有受保护的隐藏告密者。

4，像对待尸体一样对待同事

“要想往前走我就得踩过几具尸体。”

有位很坏老板曾经对我说过这句话。对他来说，尸体就是那些不愿意接受商业的一些潜规则的人。任何不愿意多干一点，不愿意周六加班到深夜折腾电子表格的人。他给自己的中层管理职位赋予了愚蠢的阳刚之气。如果说这种特质有什么迹象，那就是这个：把商场比作战场。

他会对我说：“我们需要的是乱世领袖，而不是盛世领袖。” 这个可怜的家伙以为他在阿富汗战场上。事实是，他是个懦夫，不敢去参加真正的战争，拯救平民的生命。

商场不是战场。没人必须死在工作上。

05，打造卓越的个人品牌

三年前，突然冒出来一帮LinkedIn 大师，冒出了一堆写满表情符号歌颂忙碌的新闻头条。他们不只是在教人，还在布道。

他们会站在自家天台上尖叫“个人品牌决定一切”。他们会整天说“注意你的人脉”。然后紧跟着就怂恿“把我的文章@给你的朋友，就可以拿到工作机会，还可以跟其他人建立联系。” 很多人都不知道金字塔骗局。他们用工作的形式制造虚假的希望，目的是换取一辆装满点赞的自卸车，去激发他们的多巴胺，让他们的自尊心重新膨胀。

人力资源团队掉进了这种宣传的陷阱（drink the kool-Aid）。他们开始搞个人品牌研讨会。然后到了绩效评估的时候我们被告知“你的个人品牌还不够强大”。可你根本没法衡量个人品牌，因为我们这些公司可不比可口可乐，会有营销团队。

但我们每个人都都有自己的名声。但这种名声是建立在信任以及把事情做好的基础上。就算你把LinkedIn上面的个人品牌打造得再光鲜，造假也没法赢得名声。

这些事情企业领导之所以会做一点甚至全部，是因为除了一堆愚蠢的 KPI 以外，他们的人生已经没有什么可期待的。当他们掌握了一点点领导权时，却不知道该怎么办了。所以，他们的权力在吞噬他们。

我得到的最好的职业建议是这个：避免冲突（Avoid drama）。

能不能获得晋升不是由质量结果决定的。这要取决于谁支撑了老板的职业议程——谁能让老板获得下一次晋升，帮他们的银行余额多加几个零。



02


正道

如果晋升也能选举那样，需要基于数据的证据，那很多传统的商业文化就会消失。也许人工智能可以解决晋升的问题，并帮助那些不喜欢表现的成就者获得应得的职业机会。像“Culture Amp”这样的软件，可以帮助揭发那些自负、不牢靠的领导。

以下是职业生涯取得成功并表现出色的真正方法。

但我们还有另一条路。一条不需要你每天上班都得辛苦地摆出一副皮笑肉不笑的表情的职业发展道路。

1，善待同事

做生意要靠人。解决问题的是团队而不是个人——太多人忘记了这一点。

帮助同事发展。支持他们工作以外的爱好。当他们做得好时，给予真诚的赞美。弄清楚他们小孩或父母的名字。了解他们。询问他们的职业历史。在 LinkedIn 上找到他们，建设性地评价一下他们的文章。

2，服务好客户

客户的声音最终要比领导的声音响亮。

我在管理一家美国最大的金融机构之一时，我让客户告诉我领导说我这个人应该得到提拔。最后我确实被提拔了，并设法退出了办公室政治的输家游戏。

如果客户得到了他们想要的东西，而且你从中做出了很大贡献的话，那你的职业生涯就会一片光明。

3，选择行动而不是开会

开会点名很荒谬。很多会其实一封电子邮件就能解决，但缺乏安全感的领导需要“唯唯诺诺的人”来提醒他们一切还在控制之中。

我的建议是，把精力放在行动而不是开会上。行动才能创造优异业绩，别再白天开会只有晚上才有时间做真正的工作了，一场接一场的会议实在是浪费时间。

善待你遇到的每一个人

这个世界的怨气太重。愤怒会消耗你的能量。善待你在工作中遇到的人。我不是说你得成为像特蕾莎修女那样的人。我的意思是要有基本的善意：说声谢谢，问候别人，倾听别人，说点好话。

4，鼓励别人

有个跟我共事的人曾经很想辞掉他的工作。其实他已经有另一份工作机会了。我问他为什么还不辞职？

“在我开始新工作之前，我想确保我们那位同事摆脱现在这个不适合的岗位，进入到新的角色。”

他说服客户把一个不合格的人调到新角色，这样他们就可以摆脱那位可怕的老板了。他帮助我们的同事，培训了对方一项新技能。他还介绍他们给可以支持其职业发展的人。当职业机会看起来不大可能时，他还给他发短信鼓励对方。

这么会发生什么？他帮助过的那个人永远也不会忘记他。像我这样听故事的人也永远不会忘记。所以他每周都会有机会得到他的机会推荐。

只需要关心别人。

5，每天提升自己

“
有些人说他们有20年的经验，但实际上，他们只有1年的经验，只不过重复了20次而已。
——斯蒂芬·柯维（Stephen Covey）

”

自我改善包括在工作中学习新技能。我从事 IT 工作的时候，发现当时有两种人：一种是了解云计算但拒绝了解区块链的人，一种是了解云计算但也去学习区块链课程的人。随着金融服务为了强化信任而转向区块链，现在获得巨大机会的是后面那一种人。

那些只懂云计算的人，工资将会停滞不前，因为这方面的技能集已经日益被商品化了。

要了解新技术。

6，选工作要看文化而不是福利

福利是给混蛋准备的，随时都可以解除。冲着福利来的都是些追求地位的人，很肤浅，就为了在球赛结束后到酒吧去的时候告诉球友“我们公司周五晚上也有服务员，为我们提供鸡尾酒、烤肉串，还有羽衣甘蓝沙拉。”

要想职业生涯取得成功，最好选择一家拥有好文化的公司。不要相信人力资源部那帮傀儡写的小册子。要亲自去体验他们的文化。在 LinkedIn 上向在那里工作的人发消息，打听内幕故事。

他们是怎么对待人的？他们有没有那种 Culture Amp 风格的软件来发现专横的人、微笑刺客以及告密者？他们有乒乓球台吗？搞民主决策吗？他们会为社区做点什么吗？还是一心钻进钱眼，恨不得把每一分钱都榨干，交给靠在黑色皮椅上的那位大款老板？

职场成功是一项团队运动。你跟同事可以成为朋友。文化是使能者。选择好的文化，去那里争取提拔，超越自我。