【人力资源管理】HR晋升受阻，这里有 6 条具体方法。（万字长文）

徐老师

【人力资源管理】

HR晋升受阻，这里有 6 条具体方法。

（万字长文）

我们分享一个主题，叫做个人能力突围与职业素养通关。
我一直在想，屏幕前的你大概是什么岗位，年龄多大，或者什么样的内容对你有用。 这里面包含两个层次，一是个人，二是企业。
从个人来讲，各位虽然从事HR这样的工作，但是我们在企业中如何能够站在一个点上，从一个线上到一个面上，甚至是一个整体上来看待我们个人的职业生涯，这是我分享的其中一部分。 另外一部分，我也特别希望今天的分享能帮你打开一扇窗，为我们自己的企业创造一些价值，有可能我们在工作当中遇见一些问题，是需要通过一些培训，或者是彼此间流程的优化来解决的。 所以，我期待在场的伙伴们，能够从这两个角度来听今天这个课程，算是课前的一个小约定。
今天我们换一个思维角度，来跟大家来聊一聊，如何让我们每个个体能够更好的在工作中突围。
过去我们坐绿皮火车，全靠车头带，所有的能量都在车头上，所以后面要带一大堆。

但是为什么动车跑得比火车快呢？时速能够达到300多呢？是因为每一节都有动力，因此它能够他跑得快。
所以我们为什么要让个人的能力突围？其实就是希望每一个个体，都能够在自己获得的同时，让自己的价值最大化，这是我们分享的一个初衷。 所以我期待，不论你是从事HR几年了，或者在哪个岗位上，都希望大家能够站在自己的角度上提升一个新的认知。

我们今天主要集中在两个层面上，第一个是人，第二个是事。
其实我们在工作当中，都主要都是在这两个事上，所以我们从事人力资源的工作，主要工作就是“选用育留”。
招聘的时候，很多学生都是来自优秀的学校，有很好的专业工作能力，但事实上在工作中要取得好成绩，光靠专业能力是不够的，更多的你要靠的是“综合能力”。
我们把能力这件事分开来看，一部分叫专业能力，它能够占到69%；还有近40%，来自我们的综合能力。
很多时候，不论是HR的工作也好，还是与客户打交道也好，只要你在职场中有了信任，就会特别好办事。 那信任来自于什么？如何才能搭建信任？为什么在职场当中信任如此重要呢？
举个例子，小伙伴们，比如有个人问你借2万块钱，你想都不想就借给他，这符合什么条件？ 第一我跟他共过事，第二我觉得他能还我。
你想想，这两个能力，是不是我们日常工作当中说的能力呢？
有一句话说得特别好，叫做“治大国犹如烹小鲜”，这话应该怎么理解？ 伙伴们，你说现在我们跟美国的关系怎么样？是相当紧张，对吧？如果有一天我们要跟美国开战了，这个时候日本蹦出来说我帮你，伙伴们你信吗？ 我说不信，为什么？因为我觉得他的品德不过关，我们有历史的过节。 那换个国家，比如说巴铁兄弟站出来说，我们帮你，伙伴们你信吗？你说我信，但他有这个能力吗？可能还欠缺，所以最后还是不信的。 所以，你会发现很多时候，信任就来自于两方面：一个是品德，一个是能力。

很多的职业能力，在工作中确实是建立信任特别重要的一部分，是不能忽略的。而这里边的能力来自于两个，第一个叫专业能力，第二个叫综合能力。 其实我们在工作中跟领导也好，跟客户也好，甚至是跟每一个岗位的员工建立信任，如果在那一个点上切入进去，效果就特别棒。

在这个过程当中，我特别想跟大家来谈一个话题了：立场和角度。

问大家一个问题，你有没有这种感觉？
我听过好多小伙伴们埋怨说：我们领导每天朝令夕改，今天出个政策出个制度，下礼拜他就换了，总是这样调调整整，每天都在疲于奔命，还要应对领导提出的不同的质疑和调整。
大家有没有遇到过？或者是听下面执行的伙伴有这样的抱怨过吗？相信好多人都有。
各位，想想什么叫做立场与角度？

我另外再提一个问题，咱们有没有山东的伙伴，山东产什么东西比较有名？
有三样东西特别有名，第一个山东产圣人，比如孔子的故乡，而且山东和河南高考状元也特别多，分数线还贼高，对吧。 第二个山东还产英雄。水浒就在是山东，所以你发现山东人对于聚餐，包括席位和位置他真的特讲究，咱要是有一些客户是山东的，你会发现他对这个东西特别介意。 第三个山东还产妖精。聊斋的作者是谁？蒲松龄，蒲松龄的老家就在山东聊城。问大家一个问题，但凡是女妖精喜欢的都是什么？好像喜欢都是白面书生，为什么？ 好多人说白面书生好骗，也有人说比较容易上手。
你想多了，各位，其实是因为写这个书的作者自己就是个书生，所以你发现他写出来的都是书生，他才写妖精喜欢的都是书生。 你发现了吗？这就叫，利益决定观点。
中国人有一句特俗的话，叫做“屁股决定脑袋”。这是真的，其实我们在工作岗位当中，你发现这句话真的特别有实际意义。 曾经我们有好多伙伴一起讨论一个问题，说水浒里边宋江奴颜媚骨，带着108条好汉非得要招安，你占山为王多好，就不用把这108个好汉给卖出去。 但是各位，如果从立场和角度这个角度来看，如果宋江真的带领着108条好汉占山为王的话，水浒能成为四大名著吗？这本书你能看得见吗？ 所以很多的时候当我们看待问题的时候，换一个角度，很多事可能就想明白了，尤其是我们从事HR这样的工作，换一个角度和立场，可能有些事情就解决了。
我有时候经常会问我的伙伴们，人生当中有这样一场考试，决定着你的人生命运，是什么考试？是高考对吧。 高考的单选一道题就 6 分，这 6 分可能就决定着你能不能上一本，能不能上重点。所以这 6 分特别重要，那我们现在进入一个场景。 在高考答题的过程中，第二题单选选了 B ，但在交卷之前，你突然发现前面的姑娘成绩比你好，平时排名比你靠前，她选的是 C ，你看见了，你会改吗？ 好多人就说我会改，因为 6 分太重要了，这决定了我的命运。 所以大部分人会改，改完之后你内心觉得满足了。但就在马上交卷那一刻，突然间你想起来了，这题应该选b，因为之前做过的模拟题当中，答案是b，前面的姑娘肯定选错了。
我再问你一句，现在你还改不改？ 这里有我对自己内心的认知，当然也有对形势的判断，因为 6 分真的太重要了。 伙伴们，我们可能离开高考很多年了，你或许忘记了那一刻你对结果的担心和对情况的把控感，所以大部分人还会改。 我想问你，在这来来回回改的过程当中，为什么？因为我想要好的结果，因为有这种担心，所以就会不停地调整。 因此你会发现，很多的时候，我们做的真的就像笔和橡皮的工作。
为什么？
因为当时如果你是笔和橡皮的话，一定会想：烦死了，一会改b，一会改c，你到底有没有个准主意？
所以，希望大家在做任何事的时候，可能会遇见一些犹豫，但希望还是能够在执行好这个岗位，因为很多时候你可能不知道，你的上级领导或你的直属领导，他调整过程当中内心的那个担忧和内心当中的感受。 所以有一句话说得特别好，你没有在那个位置上，没有在那个层级上，可能有的事情是不一样的。所以希望我们在思维方式上都能有调整，从立场和角度上认知它的价值。       那么我们如何在认知价值立场和角度的同时，还能同时做好“事”和“人”呢？

伙伴们，我们现在在这个屏幕上有一首诗，这首诗叫《晓出净慈寺送林子方》。



你们学过吗？还记得你是啥时候学的这首诗吗？ 我清晰地记的，现在的孩子们是小学时候学的这首诗，我是上高中学的这首诗，为啥我对这首诗的印象这么深刻呢？
因为它激励了我，让我考上了大学。 我上高中的时候，高中语文老师告诉我说，“王慧你要好好学习，考到南方去，到西湖去看看美景，你看这西湖美景有多美。” 有一年6月，我真的到杭州去看了一下西湖。有那么好看吗？
大家但凡去过，你会发现6月的西湖那叫一个热，连乌龟都趴在石头上吐舌头，所以可能完全不是我们想象的那样。 其实这首诗写得就不是西湖美景，这首诗写的是什么？这首诗写的人力资源管理当中的角色定位和性格认知。 哎，你说有这么深奥吗？我咋不知道呢？ 你发现这里边有俩人，一个叫林子方，林子方是谁？林子方是皇帝的职责秘书，跟皇帝关系特别好，因为他的情商特别高，一人之下万人之上。
他跟皇帝的关系特别好，皇帝有很喜欢他，但是觉得在我这做职责秘书有点亏，准备把他派到福建去当地方官。 这是不是高升啊，林子方可高兴了，准备要去了。但是他从来就没有想过，在这个岗位上干得好，到其他岗位上也一定能好吗？他没想过这问题，觉得反正我是要高升了，就准备要走。 他的好朋友，就是另外一个人，叫杨万里。
杨万里是谁？杨万里是林子方的好朋友，杨万里看得非常清楚，他知道现在林子方在最好的岗位上，应该在这个岗位中利用最好的资源，把自己的能力最大化，然后再去其他岗位上去练习，而不是心血来潮马上就奔赴那个岗位，这可能会断送了你的职业生涯。 但以当时的政治格局来讲，杨万里敢说这话吗？那是要杀头的，你这不是抗旨吗？所以他就借了这首诗，其实是劝林子方你别走，你就留在这儿最好。
所以，“毕竟西湖六月中”，6月的临安，那时候是建都临安，最热的地方。 “风光不与四时同”，到哪都不如在这好。“接天莲叶”“ 映日荷花”，天和日不就是皇帝吗？你现在跟皇帝最近，在最火热的地方，现在是最好最稳当的状态，你哪也别去。 但是林子方听得懂吗？真没听懂。他就一门心思的准备要上任了，所以驾着一匹小破驴 ，就从静慈寺消失在了人海当中。从此，这个人也从历史的舞台当中消失了。 所以，我们通过这首诗，突然间发现了三个问题：
第一个，中国语言文化博大精深。
第二个，劳模能不能当干部？
第三个，职业生涯发展中职业能力的价值，到底在哪？ 所以，我们带着这样三个思考就跟大家来探讨一下。
我问下大家，你说人的感受当中“疼”跟“痒”，哪个感觉不能忍？

有人说疼，大部分人说是痒，各位，你发现了吗？“疼”这件事就痛苦，咬咬牙是能忍的，可“痒”是真不能忍。 所以当一个人春风得意的时候，就是你最痒的时候。用一个生活当中的词形容，就是“得瑟”。特别想要把自己展现一下，这个时候危险就来了。 然后，劳模能不能当干部？
很多的时候，我们在选用预留，留这个环节当中总是出问题的原因，就是他在一个岗位上做的特别优秀，大家都觉得很好，能力特别棒，但是如果我们把他派到另一个岗位当中，似乎这个人就消失了，不但不出业绩，反而还越来越差。
什么原因？
不是劳模不能当干部，而是要经过培训。
每一个人的职业能力当中，都包含一个模型，这里边包含职业胜任能力、相关资源，还有过程中的掌控感。 虽然今天不把它展开讲，但是我们也希望大家能够明白，当一个人在某一个岗位当中做得很好的时候，如何能够更好地调动他的职业素养，让他在另一个岗位当中做到优秀，是需要培训的。
经过培训之后上岗，才能够在岗位当中更好地发挥自个的价值，对吗？
所以我问过好多企业的伙伴，你说突然间有一天领导找你谈话，说你做的不错，准备培养你，到哪个岗位上去做负责人。
你内心满心欢喜，但是其实这时候你特痒痒，就急着上任，想要去发挥一把自己的才能。我希望大家要多考虑一下，能岗匹配这件事其实还是特别重要的。要有一些职业素养、职业能力，才能够让你的职业生涯真的越走越高。

大家知道八卦中的乾卦吗？
乾卦就全是阳爻，阳爻有个部分叫潜龙勿用。各位，什么叫潜龙勿用啊？ 我们说，新员工新入职的时候是叫潜龙，还有我们调到了一个新的岗位当中都叫潜龙。“潜”这个字特别棒，就是如何能够内敛，同时积累能量，让我们的职业能力更好。
这是一个很重要的思维方式，而不是觉得我在原来的岗位做得很棒，我想现在跳到一个新的岗位。所以这个潜字真的特别好，再往上一层叫见龙在田，可能稍微做出点成绩， 再往上叫或跃在渊，再往上叫飞龙在天。
所以，你看中国的历史传统文化当中，好多的智慧是能让我们在职业生涯中得到感悟。 另外，这首诗中它有一种语言的表达智慧。
西方人说话像披萨，都在面上，一看就明白了；东方人的表达像饺子，表面都一样样的，但是里边的馅都各式各样的。
所以我们说语言的表达智慧，是在我们的职场当中非常重要的一个部分，我们自己认为我的想法是100%，等从我嘴里说出来就变成80%了，等听到你耳朵里面就变成了60%，等你真干出来的时候就变成40%。 所以很多时候，语言表达在中国人的传统艺术当中，其实是有一些深意的。我特别想问问大家，你说杨万里就直接跟林子方说，说你别走你就留下来。除了政治格局以外，也隐藏了我们中国人的一些语言表达。
也希望今天大家能结束后去思考，工作当中到底如何更好的表达，如何更好的发出我们的需求和信息。
所以，这里就引出了一个概念——沟通。

沟通的种类非常多，形式是多样的，但是本质是一致的。沟通的本质是啥？咱说了这半辈子话了是吧？
沟通的本质难道不就是“通”吗？
“沟”是方式和方法，“通”才是根本。在工作中问题也好，跨部门协作也好，跟领导汇报也好，写工作总结也好，都属于沟通的一个范畴。不论是什么场合下，你要记住了，只有“通”才是根本。 把“通”作为导向的话，就会发现换位思考极为重要。
好多人以为换位思考是一句心灵鸡汤，其实不然，换位思考在任何工作场景当中，甚至是我们在日常生活当中都特别有效，我就给大家举个例子。
有一次我在深圳出差，平时我不怎么逛街，那天特地跑到深圳一个大卖场，准备要去买件衣服，大老远就看见一个导购小姐姐就朝我招手，“大姐大姐，来！”是的，她叫我大姐。 叫完我之后，把我叫来店里说：来，我给你介绍一个我们家的爆款。
伙伴们啥叫爆款？卖的特别好，性价比又特别高，而且质量又好的，或者说满大街穿的，都是叫爆款是吧？
然后她掏心掏肺地介绍给我。我看了一下爆款，她讲得时候口若悬河，说得可好了，但我看了一眼之后，内心甚至有点不开心。
为什么吗？
因为我觉得她的眼里只有她自己和这件爆款，而没有我。
所以你会发现很多的时候，我们只是站在自己的角度，掏心掏肺地要把自己认为最正确、最好的东西去展示出去。
工作当中，总是觉得我没有苦劳还没有辛劳？没有辛劳还有什么劳累？
为什么总是有这种心态，是因为你根本就没有看见对方。 所以我就觉得她当时给我讲的时候非常认真，真的是想以成交为目的的。但是就觉得她眼里只有她自己，而看不见我。 有一句话说，世界上最远的距离不是千山万水，而是你就站在我面前，我就是看不见你。  所以中国人的沟通当中，以“通”为导向，就要学会换位思考。


我经常想一件事，咱们一直写工作总结，工作总结是总结工作吗？ 写2021年工作总结，就是把2021年所有工作都给他总结一遍，是这样吗？ 2021年工作总结，你写给谁看？ 我们刚才说的换位思考，你得想你写给谁看，这个东西目的是什么？换位思考，是写给领导看。 我们是以领导真的看这件事来定义的，你说领导要看的是什么？那肯定是成果呀。
所以不是要写2021年工作的所有总结，而是总结工作成果，这叫换位思考。
另外，还要问问大家，领导只看你的成果吗？ 通常来讲两个导向，一个叫成果导向，一个叫成长导向。 从企业角度来讲你做了哪些成果？这叫成果导向。 第二个成长导向，你在做这些工作的过程当中你提升了哪些能力？比如说你的领导能力、沟通能力、协作能力。 把别人想看的东西写出来，这叫换位思考，这才能达到“通”的本质。
好，伙伴们，刚才跟大家谈了这首诗里的三个认知，接着讲一下工作当中基于人和事的两种思维方式。 我们在人这个部分，有好多的方法和认知是需要调整的，但是调整认知这件事真的挺难的。 好多的年轻人初入职场的时候，是抱着满腔的热血和抱负来到职场的，但是离职的原因多半是跟直属领导关系不愉快。 所以我们说了，在事和人之间，如何能够让大家在职业稳定性上，在职业生涯当中走得更远？ 所以希望大家能换一种思维方式，叫做结果导向的思维方式。我们只要干一件事保持一致就行了。
改变世界太难了，当遇见问题的时候，改变自己速度最快。
我们从事HR的工作，会遇见各种人和事，经常会发现很多人真是奇葩。这个事明明应该这样干，他为什么会那样？
你会用自己的价值，去衡量别人。 但是你会发现你最舒服的状态，在别人那可能不爽，不拿自己认为对的那把尺只，去量别人。 很多的时候，我们在工作当中要基于人和事儿调整自己的定位和心态，是能够让我们业绩倍增。
向上管理是一种情商的外在表现。
啥叫情商？给大家一个最简单的测试方式，就是跟一个人在一起时你舒服吗？ 你舒服的话，对方的情商就高。 那么在这里边我就问问大家，直属领导属不属于我们的客户？ 是的，是我们的内部客户。广义的看待客户这个概念，内部客户和外部客户都有，领导一定是我们的内部客户。 服务好我们的内部客户，才能把这种体验感带到外部客户去。
领导通常就三需求，第一个目标导向，第二个降低管理成本，第三个尊重。 目标导向很容易明白，来说说第二个什么叫降低管理成本？
举个例子，礼拜四交给你任务，下礼拜二你给我拿来，看的时候发现全都不对，就打回去重做，还不对再重做，来来回回重做，领导就会发现成本将增加了。 降低管理成本最好的方法就是什么？叫工作汇报。
期待大家在工作当中要养成这样的职业习惯，同时我们也希望把这样的状态在自己的职场中应用，工作汇报是向上管理当中非常重要的一部分。 第三个点是尊重。
好多的时候就期待大家能够明白，尊重是每个人的需求，不单单是体现了对领导的尊重，更主要的是展示了你的个人素养。
所以，认知培训的真正意义是解决问题。 有时候你会发现，做事情是有价值的，而不是为了完成任务而完成任务。


好了，这一个小时很快，我们从大的面上，谈到了一个具体的小点上，基于人跟事儿，应该如何去做一些思考。 我也想用一句话来做个总结，这句话是什么？ 大家看过孙子兵法吗？有一个纪录片里讲了一段话，写得特别好，那句话叫做：胜与不胜，在于彼。 胜就是胜利的胜，彼就是彼此的彼。 意思就是说你能够在工作中脱颖而出，许多时候原因在对方就不是在自己，因为不确定性太多了，我们不能说每一件事都能赢，所以败与不败在于己。 胜与不胜在于比，败与不败在于己。 我们能做的是不失败，不打光手中的牌而离开牌桌，做最好的你自己，因为不确定性去控制它太难了。 所以，好多的时候去做强自己，在职业能力上有改变有提升，才能够让我们在职业生涯当中一帆风顺，脱颖而出。
各位看过这句话吗？叫：十方婆迦梵，一路涅槃门。意思就是说，修佛的路只有那一条，我们每个人都在那条路上，也期待所有的伙伴们能够不断精进，越来越好。 谢谢大家一个小时的陪伴，谢谢。然后现在来回答一下几位小伙伴的问题。1、如果汇报，领导总是不给明确的答复和目标，该如何做？ 工作汇报，其实这是一个向上管理当中非常重要的一个部分。 我先问问大家，我们跟领导之间的关系是什么？
这件事明白清楚，你会解决一大部分的问题。
我们找领导要目标，其实是在要什么？要资源。 所以他不给你答复，有可能是他在犹豫，有可能他对有些事情是有一些思考的点，为啥？
因为大多数领导，对于我们在基层做的事情都不清楚，我们就要不停地去问，一次不行，二次继续。 另外一个角度，我手上现有的资源和状态给他做选择。 比如说我基于现在这个情况，现在有两套方案，您看这两个哪个相对合适？这样一来，你就是在帮他做选择，而不是袖手旁观。 2、老师，您讲“TTT”的课程吗？ 有的，但好多伙伴们可能不太了解什么叫TTT。 TTT（Training the Trainer to Train）是什么意思？就是培养公司内部自己的内训师，是的，我也有内训师的课程，所以大家发现了我上课的时候你感觉还挺有意思的是吗？ 这里边包含两个层面，一个叫逻辑内容，一个叫呈现表达。部分有逻辑叫干货，有呈现，要水货是吧？有水分有干货在一起，才更容易消化。 所以我的内训师课程，也会围绕这两个部分来给大家讲授。 我们好多的内训师不缺工作能力，不缺工作的这种认知，也不缺工作的这种呃总结的这种经验，但是他可能不太善于分享，如何把这种标准的、可复制的东西留存下来，是一个很重要的部分。
我有这样的课程，也期待大家能够把自己的内训体系搭建起来，能够让我们的企业越来越好。 3、老师您是如何找到适合自己的培训风格的？在回答这个问题之前，我就特别想问问大家，因为你们知道吗？ 我跟你们是虽然隔着屏幕，但我依然感受得到大家的热情，我虽然看不见你，我依然愿意跟你有互动，这里边我就问问大家，你觉得我这个风格你还喜欢吗？ 我觉得你应该喜欢，对吗？ 但你们可能不知道，我过去不是这样，我以前是什么样？过去我就像一个主持人一样，彬彬有礼站在那儿。
后来我才发现每个人有自己独特的性格，当你自己舒服痛快的时候，对方感觉也很好，我从来不认为男士只有穿西装革履是最帅的，对吗？符合自己的性格，符合自己的气质就ok了。 4、能力提升后如何向上争取机会？想从事务性工作往上提升一个台阶。 这问题问得特实在，我问问大家，你说石头能不能漂在水面上？ 可以的，怎么漂？ 你发现咱们小的时候玩的那个打水漂，石头是不是漂在水面上了？ 这个时候需要符合两个条件条件，第一个是速度，第二个是角度。 所以这个问题我不知道有没有回答到你，因为问题相对来讲比较简单，但我期待你就做任何事的时候能够提速，稍微往前一点，我们称它为叫N+1，也是一种职业思维。 在做事的时候，多一层思考，当我们在这个部分上有新认知的时候，契机点一旦出现，你就能够立刻抓住。 5、目前在做招聘，怎么判断自己是否适合往培训方向转型？ 不管转到什么岗位或者行业，我都期待大家在每个岗位中，不论在当中做任何事，都要能够看到价值点。 当我们能够用价值导向来做这件事的时候，你就能够积累经验，比如说做培训，做招聘，伙伴们你说招聘除了我们按照流程去招以外，除此之外，还有做分类、做复盘、做总结，这些东西最终都会变成一种价值，这种价值它不是跟钱有关的，它是在你的未来职业生涯当中像垫脚石一样搭着你往上走的。 所以希望大家，如果是从一个行业想转到另一个行业，是不是能行，我认为没有不可行都可以，只是你在现有的岗位当中能不能真的看到价值。 这里有一种思维方式特重要，叫做站在未来看现在。 看现在不是等价交换，而是能够愿意多做一点，多付出一点，能够在现有的状态下，不是说你给我多少钱我干多少事，这个事情什么回报，为什么他去不是我去，总是站在这样的思维层面上，你发现我们只是做等价交换，而不能看到更远的价值，我可能多做一点，我不着急这一刻，我相信未来会有大的回报，这个时候积累出来的部分的东西才能够带你走更远。 6、想给公司建立自己的培训体系，包括内训师团队，老师有没有好的建议？ 有这样的想法，相信你是一个工作特别尽责，同时做事认真负责的小伙伴。 搭建一个自己的内训师体系，真的特别的重要，它会帮助企业完成可复制，经验可复制，第二个也能够有传承的同时，让大家在工作当中把那些优秀的经验能够留存下来。 内训师体系的搭建是有一个系统的，包括我们的专业课技能课、逻辑和呈现，它是有不同模块的。从0~1的过程其实挺难的，但是我觉得一定可以的，我们也有一套专门的逻辑和体系，帮助搭建企业内训师架构的搭建。 7、企业创新导向，但是自己思想偏传统，怎么破局？ 特别好的一个问题，我们是一个个体，如何在这个过程当中去适应这个环境，包括在工作当中调整？ 改变世界太难了，我们做的是改变自己。 在这个过程中，是会有一些不痛快和不舒服的，但如果我们调整一段时间后，可能会在过程当中看到转机，同时看到一些发展的方向。 人跟人之间交往，通最重要，但你知道什么事能一下子就关闭了吗？ 就是情绪，情绪一旦出现，你有不安、有恐惧，所有的这些情绪就会让这个“通”戛然而止。 所以先调整自己，把心态捋顺，然后慢慢在过程中发现转机，可能是更好的选择。

全国人力资源总监MBA双证班

招 生 简 章

“21世纪企业最短缺的高级管理人才－人力资源总监CHO”

近期报名特权：

优秀毕业学员可【免费】申请EMBA学位班课程

+微信咨询：122285053

      人力资源管理人才是企业最为短缺的高级管理人才，人力资源管理专业更是所有企业管理人员的必修课程。

全国MBA人力资源总监双证书班，毕业颁发通用双证书。

【授课方式与学习形式】
     全国招生、函授学习、权威双证
     我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家网络在线答疑）
【招生对象】
     正在从事或准备从事企业人力资源管理工作、行政管理、培训师以及企业各部门管理工作者。
【收费标准】
     全部费用1280元（含教材光盘、认证辅导等全部费用）
     函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用，是职业经理人首选的学习方式。
【学习期限】
     3个月（允许学员提前毕业，毕业后仍免费享有持续2年的选修课学习和教学辅导的待遇）
【颁发证书】
学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1、 毕业后可以获取钢印《人力资源总监CHO高级资格证书》；
2、毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》；
3、 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国人力资源管理方向MBA高级人才推荐函。
【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章（电子注册查询）；
2、毕业获取的证书与面授学员完全一致，无“函授”字样，与面授学员享有同等待遇。
【教程特点】
    完全实战教材，注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养；
    对学员采用1对1顾问式教学指导，确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位；
    互动学习（专家、顾问全天接受在线咨询，第一时间回答学员的提问和咨询），学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习，在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案。
【考试说明】
1、卷面考核：毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷（与工作相关联的基础问卷）
2、论文考核：毕业需要提交2000字的论文（学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得）
3、综合心理测评等问卷。
【颁证单位】   
          中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等，所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样，注重人才的实际技能的培养，向学员传授先进的管理思想和实际工作技能，学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。
【主办单位】   
          美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化，深奥的理论通俗化，迄今为止，已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人，并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来，美华人独特的教学方法，先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。

【指导教师】 实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。
【美华官网】www.mhjy.net
【咨询电话】13684609885  0451-88342620
【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅
【报名须知】
1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com
2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并特快专递教学资料、收费票据）
3、报名时无需提交相片，请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。

【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）

方式一	支付宝	支付宝账户：13684609885 户名：徐传有
方式二	企业账户	企业帐号：562080100100076073 账号户名：哈尔滨美华企业管理有限公司 开户银行：兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三	中国银行	卡号：6217855300007073962户名：徐传有 开户行：中国银行哈尔滨爱建支行
方式四	邮政储蓄	卡号：6217992600016909914户名：徐传有 开户行：哈尔滨南马路支行
方式五	工商银行	卡号：6222083500001062507户名：徐传有 开户行：哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六	农业银行	卡号：6228450176006094464 户名：徐传有 开户行：道外支行民众分理处

可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。

《人力资源总监》课程设置

必修课：
（一）、《人力资源管理学》大学实录视频课程一套：本套课程结合实际案例，全方位讲述了人力资源管理整体知识领域的各个部分。课程涉及人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬设计、员工激励、人才测评等必修课程。
（二）、《人力资源管理》文字教材（电子教材、WORD自由编辑版本，可以随时记录学习的成长过程）
（三）、《徐教授MBA实战听书教程》一套（徐教授激情演讲《500强管理秘诀》、《竞争战略》、《领导口才》等实战MBA精髓课程）
（四）、《经理人九大实战技能内训教程》
1、 职业经理—企业管理能力训练教程
2、 职业经理－时间管理能力训练教程
3、 职业经理—有效沟通能力训练教程
4、 职业经理—企业目标管理训练教程
5、 职业经理—员工激励艺术训练教程
6、 职业经理—员工管理考评训练教程
7、 职业经理—卓越领导艺术训练教程
8、 职业经理—经理授权能力训练教程
9、 职业经理—打造优秀团队能力训练
10、一整套《经理人素质测评手册》与标准答案
赠送课：
  (一)、《香港MBA导师实录视频课程》一套
（二）、《徐教授中国人民大学人力资源管理硕士研究生MBA班授课实录视听教材》一套（文字+语音）
选修课：
    近三十万元《两年制MBA实录视频课程》（本校学员毕业获取证书后仍可以继续免费学习，网络学院终身对学员开放，教授24小时轮值辅导2年。确保学员可以不间断学习到最前沿的、最实用的MBA 课程，可以胸有成竹的走向全新的领导岗位。
目前网络学院（仅对学员开放）课程目录如下：（鉴于管理知识不断的更新，学校保留对网络学院课程的更新、更换、删除、调整、修改等权利）
1、北京大学两年制MBA实录视频课程(一套12门课程)中国最顶级MBA视听教材
2、中国人民大学EMBA实录视频课程(一套24门课程)中国最顶级企业总经理EMBA视听教材
3、全国顶级大学《工商管理课》27门整套远程语音课程
4、（略）资料过多，目录中不再列举请直接登陆网络学院下载学习。

以上资料现在报名学员可以登陆网络学院（学员专区）免费下载
申请流程：本校全国新、老学员（新报名学员立刻享有此项超值待遇）
请缴费学习的学员发邮件确认并说明以下内容：
1、真实姓名
2、美华教育所学专业以及层次
3、在本网站注册的用户名（要准确大小写以便于学校升级你的论坛资格为永久性贵宾资格）
4、联系电话与常用邮箱
写好以上内容发至xchy007@163.com  
     顾问处会在2个工作日内受理你的资格。到时你就可以自由进入学员专区（网络学院）下载更多精品专利课程（每年会增加近10万元的精品视频课程，仅本校学员享有此项待遇，现在报名学习的学员可以享有终身进入网络学院学习的超值待遇）

【证书样本】

证书一：高级职业经理资格证书

证书二：MBA高等教育研修证书

证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》

在线报名 报名登记表.doc

近期报名特权：

优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证

（仅需注册费自付）

+微信咨询：122285053

（经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流）

关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习；
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习，每选择一个专业只须缴纳200元学费即可（仅限于同时报读时享有此项待遇，如果是在毕业后再报读单证学习，每证书980元）
       例如说：学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习，报名交费时，只要缴纳1480元即可，毕业可以同时获取三证书（职业经理资格证书＋MBA研修结业证书＋人力资源总监高级资格证书）
     3、选读其他专业时，选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。

【微信客服】：122285053  

【微信公众号】：MHJY1998

【咨询电话】：13684609885     0451-88342620

【咨询教师】：王海涛 王耀辉 郑毅

【美华官网】：  www.mhjy.net

在线报名 报名登记表.doc