小李最近挺闹心。关于要不要提离职，她已经纠结了3个月。
可算鼓起勇气和领导面对面沟通，得到的答复却是：等项目结束后，成果出来了，她升职加薪是理所当然，没必要冲动离职。
小李陷入纠结，留在这，现有的项目情况不容乐观；立即走，万一有任何转机，自己以往对公司的付出，岂不是竹篮打水一场空？
不少职场人，都面临过类似的困惑，提离职后被挽留，领导承诺涨薪。是潇洒婉拒，绝不留念？还是感恩戴德，欣然接受？
看似平静的职场，暗里却险象环生，领导的表态是真是假？做决定之前，先要拨云见雾，了解提离职后面临的潜在风险。以下，
01
提离职会有哪些风险？
1.处境被动，有口难言
提出离职后，领导通常和你打感情牌，以“公司本意是重点培养你”“现在这么好的机会给到你，你对得起我的信任吗？”等糖衣炮弹式的话术，进行拖延和试探。
等你被领导的“真诚” 打动，留了下来，主动权就会转移到领导手中，同事还会给你扣上个“以离职要挟领导”的话柄。
职场经验丰富的人，都知道，一旦自己提出离职，领导都会找借口先稳住你，考虑到你对工作熟悉，性价比高，一时难以找到替代者，就屈尊对你好言相劝，抛出加薪诱饵作为缓兵之计。
你虽有意向离职，但领导的含糊其辞让你雾里看花，为了得到未来的加薪好处，你只能硬着头皮接受工作考验，背负“备胎”的尴尬身份咬牙坚持，有口难言。
2.事前满面春风，事后卸磨杀驴
职场大忌之一是员工的不稳定性。离职的念头一旦被公开，领导对你的信任将大打折扣。
即便当面对你满面春风，为了避免你的反复无常和讨价还价，防患于未然，领导也会想法搞定你这颗定时炸弹。
领导心知肚明，你的离职不是一时冲动，你对工作的不满他很难调和并解决，只能引入新的竞争者，巧妙地让你就范，让你在卖力工作之余，培养新人，逐渐将你边缘化。
你以为这是公司对你的器重和提拔，实则是“障眼法”，等到新人对业务熟悉后，领导会在你的离职念头再次爆发前，以模棱两可的理由让你走人，完美实现“工作交接和过渡”。
职场上，辛苦给公司打拼，却为他人作嫁衣裳的事不少。
3.工作要求刻薄完美，享不住“涨薪的福”
工作范围加大，难度提高，是提离职后，领导掣肘你的伎俩。
你想加薪升职，领导也想让你多承担多付出，于是，花式“招数”应运而生。
常见手段是让你跨领域担责，或是工作要求完美，超乎你的能力和体力极限。
《杜拉拉升职记》中，拉拉上司玫瑰为了阻挠她升职，处处为难拉拉，求全责备。
这种不友善的信号，会加重你的思想负担，挤压你的休息时间，导致你全天围着工作转，没有闲暇时间来提升自己。
一旦工作出错，你的失误就成为了领导攻击的把柄，借口断定你能力有限，无法胜任要职。即便给你涨薪了，也可以借此把你辞退或者降职。
02
该如何决定去留？
1.理性分析离职根本原因，明确自己想要什么
很多人离职时，都是脑袋一热，不经深入思考做出的决定。
是钱没给到位？还是心委屈了？
如果对薪资不满意，领导挽留承诺加薪还可以考虑。如果是职业遭遇天花板，你想当“统帅”，公司只让你做“士兵”，那么无论领导如何挽留，都要果断走人。
朋友小李向领导提出离职被挽留后，贸然决然离职。
可新到的企业让他大失所望，虽然薪资福利多了点，但只是“储备岗”，已开发的项目给了老同事，新项目启动还遥遥无期，日常杂活多，很难接触到核心业务，小李后悔不迭。
决定离职时，要理性分析根本原因，不要被眼前的一点蝇头小利蒙蔽双眼。
工作中能接触到核心业务、有专长的领域，尤为重要。原有公司能给自己的平台，新公司必须也能承诺，否则会因小失大，陷入职场泥潭难以挣脱。
工作契合自己真正的需求，能让自己大展拳脚，你的稳定性才更高，归属感更强。
2.复盘现有工作，寻找升值空间
离职不是避风港，解决不了实质问题。新环境不一定好，现有公司也不是一无是处。
冷静下来，全面复盘目前的工作，寻找升值空间，做咨询调研的，看看数据是否够客观准确；做广告文案的，看看创意和思路是否开阔；做产品设计的，看看是否符合客户需求和市场趋势。
不要抱怨资源没有给到自己，而要考虑给到自己的资源，是否被充分利用上。
《延展》 一书中说：法国人类学家研究过人的两种做事情的方法：工程设计法和临时巧用法。
工程设计法，即为了应对挑战，总是获取更多的工具；
而临时巧用法，即总是充分利用现有环境，打破常规，挖掘有限资源背后的潜在价值。
眼前的资源不懂利用，只想着离开和逃避，即使到了新岗位，能力也只是平平，无法迁移到高阶环境去竞争。
只有善于发现并执行，把工作做得尽善尽美，强化并拓展自己经验的深度和广度，才能提高自身的独有优势，打造核心竞争力，成为企业竞相追逐的T型人才，让升职加薪水到渠成。
3.在职期间，寻找面试机会
始终局限在一家公司，就没法了解真实的市场需求。
要在各大主流官方招聘网站，寻找合适心仪的岗位，仔细甄别薪水和岗位需求，熟悉市场发展趋势和用人标准，对比自己目前的情况，合理规划职业目标，并寻找面试机会。
小刘提出离职后，在3家比自己原公司高一档次的企业面试，得知自己项目经验不够亮眼，不能当主管，他没有匆忙辞职，而是踏实地研究项目运营，积极拓展行业人脉，一年后就拿到心仪企业的OFFER。
疫情期间，理想的工作更难找，为避免让自己陷入“口头式加薪，无限期拖延”的陷阱，在职期间，尽量抓住机会去面试。
通过面试，来对比判断自己目前的市场价位，给自己一个冷静思考的缓冲时间。
如果面试公司能给到的平台、薪水、环境，超出现有公司很多，符合自己的职业规划，才可以果断离职，否则，静下心来在原公司积累经验，给日后跳槽提升资历才是王道。
04
写在最后
通常提离职后被承诺涨薪，以后的日子不太能好过。
离职前的冷静和蓄势期，对职场人是一种历练和成长，别忙着提离职指望加薪，找出不足，明确目标，扬长避短，才能平稳地度过人生的艰难时刻。
“21世纪企业最短缺的高级管理人才－人力资源总监CHO” 近期报名特权：
优秀毕业学员可【免费】申请EMBA学位班课程
+微信咨询：122285053
人力资源管理人才是企业最为短缺的高级管理人才，人力资源管理专业更是所有企业管理人员的必修课程。
全国MBA人力资源总监双证书班，毕业颁发通用双证书。
【授课方式与学习形式】
全国招生、函授学习、权威双证
我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家网络在线答疑）
【招生对象】
正在从事或准备从事企业人力资源管理工作、行政管理、培训师以及企业各部门管理工作者。
【收费标准】
全部费用1280元（含教材光盘、认证辅导等全部费用）
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用，是
职业经理人首选的学习方式。
【学习期限】
3个月（允许学员提前毕业，毕业后仍免费享有持续2年的选修课学习和教学辅导的待遇）
【颁发证书】
学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1、 毕业后可以获取钢印《人力资源总监CHO高级资格证书》；
2、毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》；
3、 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国人力资源管理方向MBA高级人才推荐函。
【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章（电子注册查询）；
2、毕业获取的证书与面授学员完全一致，无“函授”字样，与面授学员享有同等待遇。
【教程特点】
完全实战教材，注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养；
对学员采用1对1顾问式教学指导，确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位；
互动学习（专家、顾问全天接受在线咨询，第一时间回答学员的提问和咨询），学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习，在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案。
【考试说明】
1、卷面考核：毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷（与工作相关联的基础问卷）
2、论文考核：毕业需要提交2000字的论文（学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得）
3、综合心理测评等问卷。
【颁证单位】
中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等，所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样，注重人才的实际技能的培养，向学员传授先进的管理思想和实际工作技能，学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。
【主办单位】
美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化，深奥的理论通俗化，迄今为止，已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人，并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来，美华人独特的教学方法，先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。
【指导教师】 实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。
【美华官网】www.mhjy.net
【咨询电话】13684609885 0451-88342620
【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅
【报名须知】
1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com
2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并特快专递教学资料、收费票据）
3、报名时无需提交相片，请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）
方式一 | 支付宝 | 支付宝账户：13684609885 户名：徐传有 |
方式二 | 企业账户 | 企业帐号：562080100100076073 账号户名：哈尔滨美华企业管理有限公司 开户银行：兴业银行 哈尔滨新阳支行 |
方式三 | 中国银行 | 卡号：6217855300007073962户名：徐传有 开户行：中国银行哈尔滨爱建支行 |
方式四 | 邮政储蓄 | 卡号：6217992600016909914户名：徐传有 开户行：哈尔滨南马路支行 |
| | 卡号：6222083500001062507户名：徐传有 开户行：哈尔滨市道外区太平桥支行 |
方式六 | 农业银行 | 卡号：6228450176006094464 户名：徐传有 开户行：道外支行民众分理处 |
可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。
《人力资源总监》课程设置
必修课：
（一）、《人力资源管理学》大学实录视频课程一套：本套课程结合实际案例，全方位讲述了人力资源管理整体知识领域的各个部分。课程涉及人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬设计、员工激励、人才测评等必修课程。
（二）、《人力资源管理》文字教材（电子教材、WORD自由编辑版本，可以随时记录学习的成长过程）
（三）、《徐教授MBA实战听书教程》一套（徐教授激情演讲《500强管理秘诀》、《竞争战略》、《领导口才》等实战MBA精髓课程）
（四）、《经理人九大实战技能内训教程》
1、 职业经理—企业管理能力训练教程
2、 职业经理－时间管理能力训练教程
3、 职业经理—有效沟通能力训练教程
4、 职业经理—企业目标管理训练教程
5、 职业经理—员工激励艺术训练教程
6、 职业经理—员工管理考评训练教程
7、 职业经理—卓越领导艺术训练教程
8、 职业经理—经理授权能力训练教程
9、 职业经理—打造优秀团队能力训练
10、一整套《经理人素质测评手册》与标准答案
赠送课：
(一)、《香港MBA导师实录视频课程》一套
（二）、《徐教授中国人民大学人力资源管理硕士研究生MBA班授课实录视听教材》一套（文字+语音）
选修课：
近三十万元《两年制MBA实录视频课程》（本校学员毕业获取证书后仍可以继续免费学习，网络学院终身对学员开放，教授24小时轮值辅导2年。确保学员可以不间断学习到最前沿的、最实用的MBA 课程，可以胸有成竹的走向全新的领导岗位。
目前网络学院（仅对学员开放）课程目录如下：（鉴于管理知识不断的更新，学校保留对网络学院课程的更新、更换、删除、调整、修改等权利）
1、北京大学两年制MBA实录视频课程(一套12门课程)中国最顶级MBA视听教材
2、中国人民大学EMBA实录视频课程(一套24门课程)中国最顶级企业总经理EMBA视听教材
3、全国顶级大学《工商管理课》27门整套远程语音课程
4、（略）资料过多，目录中不再列举请直接登陆网络学院下载学习。
以上资料现在报名学员可以登陆网络学院（学员专区）免费下载
申请流程：本校全国新、老学员（新报名学员立刻享有此项超值待遇）
请缴费学习的学员发邮件确认并说明以下内容：
1、真实姓名
2、美华教育所学专业以及层次
3、在本网站注册的用户名（要准确大小写以便于学校升级你的论坛资格为永久性贵宾资格）
4、联系电话与常用邮箱
写好以上内容发至xchy007@163.com
顾问处会在2个工作日内受理你的资格。到时你就可以自由进入学员专区（网络学院）下载更多精品专利课程（每年会增加近10万元的精品视频课程，仅本校学员享有此项待遇，现在报名学习的学员可以享有终身进入网络学院学习的超值待遇）
【证书样本】
证书一：高级职业经理资格证书
证书二：MBA高等教育研修证书
证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》
近期报名特权：
优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证
（仅需注册费自付）
+微信咨询：122285053
（经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流）
关于学员想多报专业学习的资费说明
加报专业只收200元
1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习；
2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习，每选择一个专业只须缴纳200元学费即可（仅限于同时报读时享有此项待遇，如果是在毕业后再报读单证学习，每证书980元）
例如说：学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习，报名交费时，只要缴纳1480元即可，毕业可以同时获取三证书（职业经理资格证书＋MBA研修结业证书＋人力资源总监高级资格证书）
3、选读其他专业时，选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。
【微信客服】：122285053
【微信公众号】：MHJY1998
【咨询电话】：13684609885 0451-88342620
【咨询教师】：王海涛 王耀辉 郑毅
【美华官网】： www.mhjy.net
IP卡
狗仔卡
发表于 2021-4-7 10:01:25
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
