在今年这些特殊的日子里，疫情对每个人都是巨大的考验。在这样一种情形下，哪怕是学习这么简单的一件事情也变得完全不同。在学校，即使老师没有做好线上授课的准备，但是也一定要线上授课，同学们也想不到，这么长的时间都是在线学习。
对于应届毕业的同学而言，这场考验更加独特，整个外部环境让我们感觉不再熟悉，创业环境变了，工作岗位变了，我们该怎么迎接新的工作或者怎样接受变化？
01 与新常态共处
我们不仅要关注自己的工作，还要看到工作与整个经济和社会的发展相关，看到疫情对全球经济的冲击。准备走向工作岗位的同学，一定要做好准备，理解这种巨大的变化，只要能找到变化，你就有可能找到机会。
回顾2008年金融危机，它的影响持续了十多年，深刻地改变了发达国家与发展中国家之间、发达国家内部的力量格局。这一轮疫情同样产生了巨大的影响，包括石油价格闪崩、美国股市熔断等前所未有的不确定性。
有人问我，我们什么时候可以真正恢复？其实结论很简单，世界经济恢复，中国才能正常，因为我们都在一个整体当中。所以关键是我们能不能真正地理解，疫情反复带来的冲击对企业的影响是什么？我们怎么能够找到变化过程中的机会？
各个行业都在变，这种变化对已经习惯经济增长的环境的人，冲击真的非常大。改革开放40年，经济一直都在增长，中国的领先企业还没有经历过不增长的环境，也就没有被真正检验过。优秀的企业可以在不增长的环境里实现增长。
不增长的环境会带来更多的不确定，因为大家都没有经验。而且，变化更快，更加不稳定。坦白讲，我们的确在共同面对一个非常难的环境。我把它描述出来，希望可以帮助大家理解，也帮助大家能够在未来的职业规划、成长规划中，做一些可能性的探讨。
今天对世界经济的描述，我们用了一个词，叫做“新常态”。新常态和之前的增长状态有三个根本性的不同：
第一，增长速度，原来是正增长，现在可能要接受负增长。
第二，增长方式，以前可以用投资拉动增长，现在可能不适用。
第三，驱动力量，如今我们要用创新的力量来驱动。
当下难的原因在于疫情防控与恢复经济的左右互搏。任何一边用力过猛，都可能带来致命的风险。从大概率看，全球经济衰退已成定局，经济格局、产业、企业都会发生巨大变化。
所以，无论企业还是我们自己，都要能够与新常态共处。接受改变，把自己调整到位，致力于不可替代性，持续开放地学习，机会就将属于你。
因为社会要继续进步，商业要继续发展，企业要想办法增长，我们的生活还要继续。
02 你的选择决定你的得到
在人类有“组织”这个概念的记载以来，80多个机构的历史是非常悠久的，其中70 多家都是大学。为什么学校可以活这么久？原因是学校永远有年轻人进来，未来是属于年轻人的。
这实际上也是我们当老师的收获，可以一直跟年轻人在一起。所以我就特别喜欢开学季，因为开学季有新的学生进来，我们就再年轻一次。我也很喜欢毕业季，因为毕业季说明我们有新鲜的力量让社会变年轻。所以我每次陪同学生毕业的时候，我都满心欢喜，因为我们的社会又有了未来的新力量。
早在上学期，我们就规划好今年毕业典礼在哪一天，以什么样的仪式，选哪一个重要的人来跟大家交流，然后让大家去感受什么样的美好。但是遇到疫情后，我不知道还能不能按照原计划实施。
我相信你们对毕业、工作等所有的安排都很憧憬，但都被打乱了。所有人都措手不及，我们都不得不面对一个选择：是心生抱怨，感叹运气不好？还是视为正常，决心让自己强大？这种选择决定了我们在不确定环境下会得到什么，因为你的选择决定你的得到。
我是专注于做企业成长研究的，我发现在危机的时点，很多企业倒闭，也有很多企业在危机中崛起。
1978年第二次石油危机的影响时间长，波及的范围很广，整个汽车行业陷入萧条。无论欧洲还是美国，传统做汽车的企业全部亏损，并且轮番打破亏损记录。
在高油价下，以生产低油耗小型车为主的日系品牌开始崛起。80年代，丰田汽车成为全球最大的汽车公司。历史上，汽车行业的霸主一直是欧美，恰恰就是这个危机，让丰田等日系汽车进入了全球的视野。危机对于每个企业、每个人来讲，不全都是坏的事情，关键是看你怎么去做。
我们再看1997年亚洲金融危机，受冲击最强的国家之一就是韩国，而三星就是在这次危机中崛起的。为了应对危机，三星挑战极限式地降成本，做战略收缩和更新。当时在消费类电子中，大家可能还没有那么看重芯片，它就开始做布局，结果一举成功，成为全球第一的消费类电子品牌，并保持行业第一的地位。
2003年非典，对做线下商业模型的企业冲击非常大。阿里巴巴因为有一个员工被感染，不得不采取全公司隔离。恰恰就是因为隔离，反而让马云想到了一个新的可能性，让阿里整个转变成在线模式，于是推出了淘宝。
我举这几个例子，其实是想告诉大家，危机对于很多人来讲，有可能是一个巨大的挑战，但是，如果你愿意接受它，愿意找到一种可能性，你就会发现也许它是一个完全不同的机会和空间。
03 面对当下，你拥有什么？
第一个是大家熟悉的任正非。华为经历的危机和挑战比很多企业都大，比如中美贸易摩擦，美国以一个强势国家来围绕一个企业。但是2018年、2019年，甚至2020年的第一季度，华为都是强劲地增长。
为什么能做到？任正非讲得非常清楚，“我们最重要的还是把自己能做的事情做好，美国政府做的事不是我们能左右的。”华为坚持一个风险理念，企业应该是个植物，不应该是个动物，因为动物是可以移动的，遇到风险，遇到什么难题就可以跑。但是企业跑不掉，就要踏踏实实地去经营。
所以在华为的理念中，它强调要像植物一样，把根扎下去，让自己的树长得非常大，能够抵抗所有的风雨和冲击。在深扎下去的时候，也许土壤、水分这些所有的东西对你都不利，但是你要想办法，要能够在整个环境当中汲取养分，让自己长得更壮更好。
第二个是新希望集团创始人刘永好。我跟永好董事长的交流比较多，也一起合作过，我很清楚为什么他可以带领企业一直走到今天的农牧行业全球前三，就是因为在任何情况下，他真正关注的是持续的能力提升。
他有一段话，我分享给大家：“其实，这20多年的磨练对于我来说，拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。对于我来说，自信和勤奋是无价的。”
事实上我们看到，新希望集团在技术、市场、环境的变化中，不断地去持续创新，走出一条持续成长的路，即使在今天冲击这么大的情况下，依然还是增长，就跟这个有非常大的关系。从我自己研究的领域去看，每个企业从小做到大的过程，一定经历过无数的环境变化或者危机的检验。在这个检验过程中，持续增长的企业都很清楚完全要依靠自己。
我再讲一点关于我自己的，可能很多同学不太熟悉我。我是一个教授，过去30多年，我从没放弃教师这个职位。同时我做企业管理研究，一直希望理论跟实践之间能够互相帮助。于是我自己有一个理念，就是确信知识的力量。我相信自己研究企业的知识是足够的，所以我告诉自己，我应该能够做一个好的总裁。
我用了十年时间研究企业成长，得出一个中国企业成长必须要构建的模型。我就对自己说，为什么不到一个企业来用实践验证这个理论？我是这样想的，然后也这样去做了，所以2003年我到一个企业兼职当总裁。
但是我自己也没有想到，3月8号上任，非典就开始了。我们是个农业企业，必须下农村，但是物理隔离的时候，业务都停了。还有很重要的一块业务是出口日本，但是非典疫情一发生，日本港口都关闭了，海上的货物都必须原路回来。我们历史上也没有遇到过非典这样的情形，作为一个新上任的总裁，我该怎么办？
我就告诉自己，这可能是我的一次机会，因为全行业都不好，如果在这个时间比行业好一点，可能就借这个机会跑到行业第一去了。因为我不仅仅是一个从基层打上来的总裁，我带有自己管理研究的基础，同时我们当时确实是一个蛮好的企业，有很好的文化，有一个非常能打硬仗的团队，所以我就跟大家说，我们一定要从出口转内销，而且三个月要转过去。如果不能在这么短的时间转过来，我们的食品就全部变成沉没成本了。
我非常感谢这个团队，我们就是这样接受非典疫情，接受货物退回来，接受必须去做一个从未做过的事情。我们真的就花三个月调整过去，到年底的时候，我真的没有想到我们创造了这个公司历史上最好的业绩增长。第二年，我跟这个团队一起把它带到行业第一。今天回顾这段历程，我真的认为，如果没有遇到这个巨大的危机，也许我们做不到这么靓丽的增长。
我想用这三个不同的人，其中包括我自己，来看整个发展过程当中你可以做什么，这也是我今天要跟大家定的一个基本的调子。
我们最重要的，不是去叹气与担心，而是想想我们已经拥有的是什么？现在可以依靠什么？为什么能够与众不同？只有你真正拥有的东西，才可以让你胜任任何职业，或者面对任何挑战。
对于年轻人来讲，我觉得你拥有三个东西。
1.拥有试错的时间
我每一次都跟年轻人讲，你比我们都有优势的地方是你有足够的时间。你有时间的好处是你可以犯错，因为你犯错之后，还有足够的时间去调整。
2.拥有无限可能的未来
你可以寻求所有人给你一个创造价值的机会，因为你有未来，有可能性，我们就愿意让你去尝试。最近我们看到B站上的《后浪》被讨论得如此热烈，而真正的00后、90后可能没有那么激动。因为他们笃定后浪就是要拍掉前浪，所以不在乎
3.拥有更好的自己
我们如果认真地度过大学四年，一定成为一个更好的自己。
04 遇见更好的自己
我从事大学教育的时间很长，大学给了我以下六个方面的帮助，而这也恰恰就是“更好的你”需要具备的六种基本素养。
1.确信
我们很多人不能稳定，是因为他不相信。我们要相信疫情改变了生活，但是也带来了新机会。我们要相信在学校里学的东西是有用的，总有一天会用到它。
在大学，我们能够把自己变得更好是因为通过学习、通过训练，我们可以产生这种相信，然后这种相信就会让我们内心的稳定性非常好。只要能足够稳定，有内在的定力，不用担心各种变化。
对于应届生，虽然这个世界我们不熟悉，但是我希望你要相信，你本人发展的空间足够大。就像我对企业说，虽然我们的经济增长在下滑，可是就一个企业来讲，我们的增长空间实际上是足够的。这个就叫确信的力量。
我比较怕的是你不相信或者质疑。所以我请同学们离开学校前，好好地归纳和总结，你过去的学习让你相信了什么？让你遇到了哪些可以相信的事和人？如果你愿意一点点地列出来，你就会发现我们可以相信的东西其实还是非常多的。这个训练不仅仅是为了让你去面对毕业，还可以让你成为更好的自己。
我相信企业是可以自救的，所以我可以在疫情危机期间，在很短的时间内写一本书。尽管很多工厂都停工，我还是相信出版社会用尽一切办法在最短的时间出版、上架。假如我不这样相信，认为现在都停工停产，书可能没人印，可能这个书就不写了。但事实上，我相信这件事情发生，它就真的发生。
所以我一直喜欢泰戈尔对爱情的描述，他说“爱情就是因为相信，所以看见”。如果你不相信爱情，你就一定看不见爱情。后来我发现马云在创立阿里巴巴的时候也是用了这句话。如果你确信，你相信，其实你的定力就会出来。
2.心性
大学其实是帮助大家在性情和性格上做调整，开始让自己跟世界相处，成长为一个独立的个体。我们称之为心性。
这种调整就是你内心想要实现的东西，一定能改变外在的现实。我们很多同学常常认为是外部的力量更强大，其实当你和优秀的人在一起，你就会发现，真正强大的实际上是你自己。如果你愿意把你内心想要实现的东西做出来，你就会发现外边的确跟着你在变化。
3.思辨力
在大学，因为我们有知识和训练，其实我们就已经有能力拥有思辨的力量，发现问题、寻求例证。思辨最重要的不是谁对谁错，不是要求别人接受你的观点，而是你可不可以在复杂和冲突中有独立判断，并有能力寻求合理性，跟别人对话。
在整个大学当中，这个训练给我自己很大的收获。我们能够对话的原因，是因为我们有共同的知识；我们能够在复杂和冲突中保持独立判断是因为我们有独立的知识；我们发现问题后，能通过论证解决问题，也是因为我们有知识训练。
4.想象力
今天的年轻人在想象力上远超过我们。有时候同学们写的作业、做的项目、提的问题，都给我极大的启发，这实际上就是你们的创造力。
2015年开始，我就强调了一个观点：2015年开始互联网的下半场，数字技术成为我们日常生活的基本载体。这个变化和不确定性是非常巨大的，我们没办法做预测，比如经济会涨多少？行业会有多大发展？对手会是什么样子？因为对手是谁你都不太知道，都是跨界。
所以我在2015年开始和大家讨论一个话题，创造未来比预测未来更重要。也就是说你的未来其实是由你创造出来的，你不需要预测。
就像今天你们在这个当下寻找未来的时候，也不用过于担心，你们愿意不断创造自己的未来，它就会变成你们的未来。
怎么能得到这个想象力？有人把它想得神乎其神，其实非常简单。
有一个卖牙膏的企业，它希望牙膏销量增长50%，所以它就向全世界征集方案。全球有三万多人提交方案，有各种专家、各种咨询机构，还有各种专业人士。但是最后它只选了一个职工的方案：把牙膏的管口放大一倍。公司采纳这个方案，销量真的涨了50%。
这个方案为什么特别有意思？管口放大一倍，你就挤多一倍出来，本来一个月买一只，现在就买两支，销量50%就是这么涨的。其他人的方案都是做了很详细的市场调研，做了很多数据分析、很多理论模型，只有这个方案是最简单的。
所以你会发现，想象力真正重要的是认真观察生活，做一个生活的有心人。你只要愿意去观察，认真生活，专注理解它内在的东西，你就有想象力。因为我们所有的创造、所有的价值都回归到生活的美好中来。
5.爱
我们要懂得真正的爱。无论是在生活还是事业中，核心的纽带和力量源于有能力付出爱。什么叫爱？爱是人的精神所投射的正能量。
当你能够释放爱和正能量的时候，就会有更多人集聚在你身边，你就能成功。成功的定义是你能帮助多少人成功，并不是说要做哪些事情才能成功。如果你可以帮助很多人成功，你就是成功的。这不取决于你所在的岗位，不取决于你今天所拥有的东西，只取决于你愿不愿意真正付出爱的力量。
爱因斯坦最后给他女儿写信说，如果我们要让人类健康活下去，如果我们要保护人类的生命健康，依靠的就是爱的力量，这是宇宙中最重要的力量。
这也是在整个学习和成长中，你要真正学会的东西。如果你真的懂得这种快乐，懂得慈悲和怜悯，你一定会懂得这个世界，同样你就会有同理心和包容心。
6.独处
独处是我们让自己变得更好的一个很重要的方法，就是你愿不愿意让自己真正地独立，让自己安静下来。传统文化对一个人很重要的评价，就是慎独，也就是他在一个人的时候是什么状态。
我们很多时候犯错误其实是因为独处的训练不够，所以我们就很冲动，会有很多抱怨。如果你真的能够理解孤独和独处的时候，你会平和很多。
我有时候会用静修来训练自己，因为我要面对非常多问题，特别是企业的问题层出不穷的时候，我就要求自己要非常安静。当你很安静的时候，你才能知道什么叫做动。
比如说我有一次静修训练，要倾听自己的心跳声。我当时并不知道那是一个什么状态，我只是训练。然后我就突然听到很强的“咚咚咚”的声音，之后我才突然意识到，其实那是血液流动的声音，但是要在极静的状态下才听得到。
所以我一直认为动静之间是统一的，把动跟静对立起来反而是不对的。如果你学会孤独，学会独处，学会独立人格的体现，你就可以面对任何挑战，因为极静和极动之间是一体的。
进入大学，你就要离开家，你有同龄的人或者年纪比你大的人，还有老师跟你在一起，你接触不同的事情都要自己处理。这都要求你学会独处。你拥有独处能力的时候，就可以有一种真正调整身心面对变化的能力，我称之为独立人格的体现。
做到这六个部分，实际上就有能力成为更好的自己。我希望你可以闭上眼睛对照一下，我相信它们都能找回来。
05 你的潜力取决于你的主观行为
在人生的命运当中如何避免悲剧，如何找到更好的环境让自己成长？我非常同意一个观点：“我们最大的悲剧，不是我们遇到的任何毁灭性的灾难，而是从未意识到自身巨大的潜力和信仰。”
上面这张图是我每次主持开学都会用的一张图。人的潜力都是很大的，虽然我们有各种各样的差异，比如说智商的差异、天赋的差异、情商的差异，但我们在潜力上是差不多的。可是为什么大量人的结果比潜力小，而且小很多？
其实取决于中间的这一堵墙或者这个折射镜，这堵墙把你的潜力折射过后，变得更大还是变得更小，就取决于你自己的主观行为，跟客观环境没有关系。
这些主观行为包括：
·你有什么习惯？
·你用什么态度对待外事外物？
·你的观念是积极的还是消极的？
·你对自己、对这个世界有什么愿望？
我并不认为我们受环境影响，我并不认为有些人就是运气好，运气好与不好其实并不取决于外部，真的是取决于你自己。
为什么我可以写这么多书？因为我有一个非常好的习惯，每天确保两个小时看书，两个小时写书并且要写超过5000字，雷打不动。如果你养成这个习惯，你就会发现你可以层出不穷地写了。所以你的主观行为决定你自己。
以前去企业的时候，一个老板有一句话给了我很大的帮助。这句话我常常给很多人讲，叫做“凡事往好处想，往好处做，必有好结果”，这就是态度。如果你有这个态度，遇到任何事情，你就往好处想，往好处做，你就必有好结果。
就像虽然疫情对就业冲击很大，但是从教育部到今天我们做的直播辅导，以及提供给大家的招聘会，如果你愿意，你就应该用一个积极的概念去理解这场招聘会跟你会发生什么关联？哪一些是你真正需要去关注的？你朝着好的方向去做，也许好的结果就会出来。
这就是潜力跟结果的关系，你做了最好的自己，你就会有一个很好的结果。一个优秀的人，其实并不是靠外部，而是通过自我的生长不断地得以成长。
我相信大家潜力上都是优秀的，你可不可以成为真正优秀的人，就看你愿不愿意调整这四个自我主观行为。如果你愿意，一定是可以成长的。
06 需要做的只是战胜自己
最后我选我觉得比较重要的3段话与大家共勉。
当熟悉的世界不再，我们所有人都要变成学生，要成为终身学习者。因为在剧变的环境里，未知总是大过已知，只有学习者掌握未来。
从这个意义上来讲，你们是拥有最新鲜知识的一批人，我反而是拥有比较多过去知识的那批人，所以我一直讨论“逆生长”这个词，这实际上是我对自己的一个要求。因为所有的知识都在更新，而我们遇到的变化是从未有过的，包括疫情，甚至未来还有更多的。
大家要做的事情很简单，就是战胜自己。就像今天，我们可能很焦虑，不知道选什么行业，选什么职业。我给大家一个很简单的建议，任何职业、任何行业都有优秀者出现，你记住这句话就好了，你一定要针对自己今天所面对的一个基本条件，为自己找到一个职业，然后告诉自己成为优秀者，其实就可以了。
大家好像只要有应聘的机会，就广撒简历，我倒觉得也不太必要这样去做，其实你更重要的是想我是不是喜欢这个行业，我是不是喜欢这个岗位。如果你喜欢，就要认真对待它，然后去争取机会。
我们也知道疫情对全球毕业生都有影响，我刚好看到苹果CEO库克对今年的毕业生说的一段话，他说，“今天你们得不到一个关于未来一定璀璨的承诺，你们必须要通过努力奋斗才能获得它。”
我们所有的未来可能取决于我们自己，但是更重要的是你在今天看到的这个环境是我们都要接受的。
我更愿意大家最后记住我们总书记说的这段话：“广大青年要保持初生牛犊不怕虎的劲头，不懂就学，不会就练，没有条件就努力创造条件。‘志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。’对想做爱做的事要敢试敢为，努力从无到有、从小到大，把理想变为现实。”
因为年轻，我们其实是有能力在任何条件下都能创造条件，就会有机会，就可以把这个世界变得更好，然后你的理想就会变成现实。
我也祝福大家在特殊的时期找到最好的自己，去创造一个全新的价值和可能性。当我们某天回看的时候，可以对自己说，“恰恰是因为巨大的危机，我才会有一个非常靓丽的人生的增长和价值体验。”（本文完）
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发表于 2020-5-25 23:39:57
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