美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 525|回复: 0

【企业管理直播讲义】凡是老板当得不爽的,大多全局规划有问题!

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2020-2-20 19:58:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
【企业管理直播讲义】

凡是老板当得不爽的,大多全局规划有问题!

全局规划一定要完整,要系统,要实际,要科学。见过好一些老板,凡是老板当得不爽的,都是在全局规划上出了问题的。 我的一位做实业的朋友,在深圳干了十几年老板。2002年,把深圳南山区的住房卖掉,全部资金投入工厂运营。十年以后,发现把公司全部挣的钱加起来,买不回自己原来的房子。心理非常失落,非常难受。其实,怨不得别人。只怪自己没把全局问题想清楚。创业永远只是我们让生活更美好的一个手段,不是目的。创业,首先是一种投资。既然是投资,就有投资的规律。投资的第一个规律,是投资的所得是不确定的。投资的第二个规律是,分散风险是管理风险的有效手段。笔者给企业家们作战略梳理时,常说的一句话是:检验我们战略的标准是我们是否把自己的可选项提升了。该老板只看到了自己的生意需要资金,加之考虑当时房价处于高点或房市不振。这叫只知其一,不知其二。他没看到的是,政府在大力投资于基础设施,这意味着区域的位置价值在不断地增值。二是货币不断增发,现金运作在手上,实际上是不断贬值的。 我常常有一个比喻,我们当老板做生意,就像是在鱼塘里游的鱼,鱼塘就是市场。我们要做一条智鱼,要知道水位的变化,要感知水质的变化,否则不知不觉地就努力地游到了浅滩上,搁浅了。 全局规划注意事项: 1.降低家庭财务风险不把鸡蛋放在一个篮子里,首先是保证自己家庭的财务安全问题。民以食为天,创业不会让我们一夜暴富,当老板也不会永远都光彩夺目,如何让我们在天气变凉的时候不受冻,不让我们在田地歉收的时候挨饿。一是要专门的思考,二是要留点后手。资本市场上有一种对冲基金,就是将风险对冲过的基金。对冲基金的运作方式是很复杂的,但是其降低风险的道理很简单,就是分散风险。如果我手上有批鸡蛋,分装在几个篮子里便可降低损坏的风险。如果我手头有通货,我可以买甲、乙两种货物,即使有一笔投资不挣钱,但是两笔交易加起来还是挣钱的。再如果咱们交易的是金融产品股票、外汇、期货等,在我投资的时候买点期权,涨了肯定赚,跌了也可以用期权的权利卖掉,因此基金才敢利用杠杆引入成倍的资金,来搅动资本市场。说到底就是留条退路。狡兔三窟,我认为这是适者生存的规律。同样,老板保证了家庭财务安全的才能大胆地在商海畅游。实际上,如果一个老板,经济环境波动一下,就狼狈之极,我们只能说,他是一个业余老板,或者说他不是一个有智慧的老板。巴菲特有句名言“只有退潮时,你才知道谁在光屁股游泳。”为了解决家庭财务安全的问题,我们要避免把鸡蛋都放在一个篮子里。我看到,好多老板,全家都待在一个公司里。这是很不恰当的。不但财务安全成问题。而且情绪的缓冲区也没有了。业务不顺,全家纠结。公司缺钱,全家受穷。所以,首先人力资源不要投在一个地方。其次,关于老板的家庭财务安全的具体解决方案在本文中不一一阐述,华宏锐思微信公众号将会推送关于老板资产配置的文章。有人问,那韩信破釜沉舟大败敌军,怎么说?受许多创业偶像故事的影响,许多人内心都崇拜着孤注一掷式的冒险,颇具浪漫主义气质。此一时也,彼一时也。再说,破釜沉舟是成功了,那些孤注一掷失败了的,不计其数,怎么说呢?笔者指导老板干企业要尽量稳中求胜打有把握的战,避免冒不必要的险。(虽然吃亏能长见识)企业家万不可抱有侥幸之心,正如任正非所说“市场没有时间等待我们成长,它不是母亲,没有耐心,也没有仁慈。”如果你算清楚了,不破釜沉舟,就是一死,像当年项羽一样。破釜沉舟,必有一胜,那你就背水一战,如果这样能增强你的决心和毅力。如果你算不清楚,或者力量太悬殊,破釜沉舟也不过是鸡蛋碰石头,那就还是与时间为友,让时间解决问题,不要冒失。 2.与时间为友 全局的第二个关键,就是与时间为友。“生命有限”是人类面临的四项普遍约束之一,因此经济学家发明了“利息理论”来应付这一约束。我们的一生很短暂,如果因为当老板,我们有几年是很郁闷的,我们人生的损失就太大了。所以当老板也要有类似的“利息理论”来支撑,利用时间的积累完成量变到质变的过程,咱们姑且称之为“与时间为友”。要让时间替自己工作。随着时间的流逝,员工的能力是否越来越强;内部关系是否越来越团结;客户的满意度和信任度是否越来越高;企业的发展战略是否越来越清晰;公司集体目标是否越来越明确;企业文化是否越来越被认同;潜在的危险是否已被发现或规避,等等。如果没有,如何设计机制让“时间替你工作”。笔者喜欢借用《易经》的哲学观点理解企业经营的问题,易经上讲解,因时而变,与时俱进,与时消息,与时谐行。这意味着我们推动事物发展,要搞清楚在海平面以下,逐渐产生变化的是什么?因为时间往往有能力改变这些东西。当老板,随着时间产生变化的是,经营能力、管理能力、服务客户的能力……写到这里,想到我的不少董事长朋友,目前经营着自己的公司,正在走上市程序。他们面临的是临上市前的业绩突破期,他们需要与时间为友,去发展的是形成复杂体系的驾驭能力。如果看不到问题的本质,着急去做水平面以上的表面功夫,最终是搬起石头,砸到自己的脚。同样,我经营的咨询公司,华宏锐思,正处在一个平台期。这个平台,首先是品牌的平台,团队的平台,不是一时半会能完成的。我在《狼性营销》的课程中,曾说“狼的一大特征是快”,对于自身的行动,我们能要求快、要求高效。但是对于市场的接受程度,我们也要与时间为友,细心地去打造这个平台。俗话说“钱能解决的问题都不是问题”,同样“时间能解决的问题也都不是问题”,企业能在发展的过程中形成管理的优势,而管理的优势会降低成本,提高效率,随着时间的积累,公司的优势愈发明显,拉开对手的差距就越大。华为公司著名的发展战略“由农村包围城市”不正是这样一个厚积薄发的例证吗。“与时间为友”与“不把鸡蛋放在一个篮子里”,是相辅相成的。鸡蛋没放在一个篮子里,没准一段时间过去了,几个地方都孵出了小鸡了。 3.顺势而为 首先,要看准社会潮流,不要逆潮流而动。比如现在,处于货币超发的阶段,就不要太保守。要适当地融资与投资,实现资本的增值。还有,现在是网络时代,一定要触网。笔者有一家辅导的公司,前几年,很难招人。现在的年轻人,对工作要求很高。我们提出一个口号,公司要适应人力资源现状,要在人力资源限制的条件下,仍然要做好生意。当老板,不能逆潮流而动。不能说,现在难招工,我的生意偏偏需要好招工。胳膊是扭不过大腿的。其次,也不能太领先,引领潮流的前浪通常会被后浪拍死在沙滩上。从技术方面举例来讲,摩托罗拉是无线通信的鼻祖,发明了第一台“大哥大”。后来,以诺基亚、爱立信为代表的GSM无线通信技术兴起,摩托罗拉的地位遭受挑战,但摩托罗拉斥资50亿美元开发更为先进的“钵星计划”,后因这项技术太过超前,竟然没有市场。类似的事件在许多科技公司都发生过。华为也不例外,所以任正非提出“华为的观点是,在产品技术创新上,要保持技术领先,但只能领先竞争对手半步,领先一步就会成为先烈。”顺势而为,还有一更高层次,就是“造势”一盘生意,各方面条件是否具备,就是势。天时、地利、人和都是势。行情好,得势,行情不好也有另外的势。在本书中会在不同地方讲这个势的营造。

全国Mini-MBA职业经理双证班

精品课程  火热招生

函授学习 权威双证 全国招生 请速充电

近期报名特权:

本期赠送价值9800元的EMBA学位课程

+微信咨询:122285053 (经理圈邀你加入)

    25年品牌教育机构   中国第一代MBA培训单位   课程成熟信誉保证!

    你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班,毕业颁发通用双证书。

【招生专业】工商管理专业系列培训项目

认证项目
颁 发 双 证
学 费
全国《职业经理》MBA高等教育双证书班
高级职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《人力资源总监》MBA双证书班
高级人力资源总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《生产经理》MBA高等教育双证班
高级生产管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《品质经理》MBA高等教育双证班
高级品质管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销经理》MBA 高等教育双证班
高级营销经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《物流经理》MBA高等教育双证班
高级物流管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《项目经理》MBA高等教育双证班
高级项目管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《市场总监》MBA 高等教育双证书班
高级市场总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《酒店经理》MBA 高等教育双证班
高级酒店管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《企业培训师》MBA高等教育双证班
企业培训师高级资格认证毕业证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《财务总监》MBA 高等教育双证班
高级财务总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销策划师》MBA双证书班
高级营销策划师高级资格认证证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《企业总经理》MBA高等教育双证班
全国企业总经理高级资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《行政总监》MBA高等教育双证班
高级行政总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《采购经理》MBA高等教育双证班
高级采购管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工商管理培训教师资格》双证班
高级工商管理培训教师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《IE工业工程管理》MBA双证班
高级IE工业工程师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理咨询师》MBA双证班
高级企业管理咨询师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂管理》MBA高等教育双证班
高级工厂管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理师》MBA高等教育双证
高级企业管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《薪酬管理师》MBA高等教育双证
高级薪酬管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《工商管理师》MBA高等教育双证
高级工商管理师资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《经济管理师》MBA高等教育双证
高级经济管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《生产运营管理师》MBA高等教育
高级生产运营管理职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《服装企业管理》MBA高等教育班
服装企业管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂运营管理师》MBA高等教育
工厂运营管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《六西格玛管理师》MBA双证书班
高级六西格玛管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
《物联网管理师》MBA高等教育双证班
高级物联网管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《人力资源管理师MBA双证书班  
高级人力资源管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《企业战略管理师》MBA高等教育
企业战略管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元

学校还开设:薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。



【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授)、权威双证

        我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑)

【颁发证书】

学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1. 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;
2. 毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》;
3. 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国高级职业经理MBA人才推荐函。

    【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(电子注册查询);
2、证书免费,不再单独收费。毕业获取的证书与面授学员完全一致,无“函授”字样,与面授学员享有同等待遇。

【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)

【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用,毕业时证书不收费)
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首选的学习方式。

【招生对象】
1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20-55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。

【教程特点】
1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
2、对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;
3、互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案

【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。

【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

【主办单位】
    美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。

【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。

【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【微信客服】微信号:122285053  

            微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。

【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】  www.mhjy.net

【报名须知】

1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至  xchy007@163.com

2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。

【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
支付宝
支付宝账户:13684609885 户名:徐传有
微信转账:微信号  122285053  (经理圈)
方式二
对公帐号
企业账户
企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
中国银行
卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
(推荐工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。

【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书




证书二:MBA高等教育研修证书





证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》



在线报名 报名登记表.doc

近期报名特权:

优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证

(仅需注册费自付)

+微信咨询:122285053

(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)




关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。



微信客服:122285053  

微信公众号:MHJY1998

【咨询电话】:13684609885     0451-88342620

【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅

【美华官网】:  www.mhjy.net





您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-11-23 01:42 , Processed in 0.028548 second(s), 20 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表