招聘录用管理制度(范本)
第一条 目的
为了适应公司的发展需要，使本公司的员工队伍建设得到加强，使员工的基本素质得到提高，使招聘工作进一步规范化、程序化，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司内各部门的所有求职者。
第三条 责任
总经理室负责建立公司内部的控制机制或将其健全，以确保能够有效地执行本制度产生、修改、取消和管理的基本要求。
2. 人力资源部
人力资源部是公司员工招聘工作的归口管理部门，负责制定、解释、修订本制度；
负责建立公司的人才库并归档保管人事相关的资料。
3. 办公室
办公室负责审核、审批年度招聘计划及编制外的招聘事宜。
4. 各部门
在组织实施招聘工作时，各部门及单位应向人力资源部提供协助。
第四条 招聘原则
按计划用人，使编制保持在控制内。
第五条 年度招聘计划
各部门应向人力资源部提交本部门结合了现有人力资源状况及定岗定编计划的«年度人员需求计划表»人力资源部对其进行审核并汇总报公司审批。
第六条 日常招聘计划
在根据实际人员需求状况确认无内部横向调职的可能性后，各部门应编制«部门用工申请单»报人力资源部，由人力资源部对相关的招聘进行组织。如属定编外的招聘需求需报办公室、总经理审批后方进行招聘。新设岗位需编制该职位的《岗位说明书》。
第七条 内部招聘
如果经确认发现用工需求可以从内部进行选拔后，各部门应报人力资源部，由人力资源部通过内部通知面向全公司发布内部招聘信息。“公开”、“公正”、“公平”是内部招聘必须遵循的原则，必须坚持能力为先，择优录用。关键岗位也可采取“竞争上岗”形式。
第八条 外部招聘
外部招聘方式主要有：内部推荐、现场招聘会、广告招聘、网络招聘、猎头公司等。
第九条 招聘信息发布
招聘信息的统一对外发布由人力资源部来进行。
第十条 招聘条件
应聘人员所学的专业要与所从事岗位的专业要求对口；应聘人员的工作经验要与岗位要求的匹配度较高；应聘人员要具有符合岗位所要求的身体素质。
应聘人员凡有下列情况中的一项者，则不得聘用：
1．与其他单位有雇佣关系且尚未解除(借聘人员除外)；
2．专业与岗位的要求不对口且工作经验也不能匹配岗位；
3．应聘人员对自己的学历、经历、年龄、婚姻状况等方面进行了隐瞒或欺骗；
4．患有急性或慢性传染病或其他严重疾病且医生认为影响正常工作的，不得录用。如肝炎、肺结核等病症患者；
5．正在孕期和哺乳期的女性应聘者。
第十一条 招聘流程及注意事项
1．内部招聘流程
(1)人力资源部发布内部招聘信息，应聘员工填写«内部自荐表»
(2)人力资源部初步筛选出合格者，再由用人部门(单位)对其进行面试。完成必要的测试后，按岗位要求对其进行评估。
(3)综合测试后得出合格者，由人力资源部报与总经理进行审批。
(4)审批同意后，由人力资源对人事聘用名单进行通知并办理人事入职手续。
2．管理人员招聘
(1)收集招聘资料：由人力资源部发布招聘消息，之后再收集应聘资料。
(2)首先，由人力资源部对应聘资料进行初步筛选。当人力资源部对应聘者的简历进行初步筛选后，组织应聘者填写«报名表(管理人员)»，通过初试(笔试、HR软件测评及简单面试)确定出可以进入下一步的面试人选，将其推荐到用人部门进行面试。
(3)其次，再由用人部门再次筛选：要对应聘者的工作经验、工作能力、岗位匹配度认真地做出公平、公正、客观、全面的评价，并将面试合格人员的名单及时反馈给人力资源部。
(4)最后，经过复试最终确定出录用名单。人力资源部将面试合格人员的名单、«试用审批表»、«面试问题记录表»和各种相关资料报与董事长或总经理审批，并根据岗位的重要性组织必要的复试，确定最终被录用人员的名单。
3．非管理人员招聘
(1)收集招聘资料：由人力资源部发布招聘消息，而后让应聘者填写«报名表(非管理人员)»。
(2)组织面试事宜：人力资源部通知应聘者进行面试，具体面试由××部主任/厂长负责进行。
(3)审批录用名单：用人部门应及时报与人力资源部面试合格者的名单，由人力资源部进行审核后将拟定录用人员的名单转交给总经理，由总经理审批并确定最终的录用名单。
第十二条 面试相关注意事项
1．申请资料审核
(1)人力资源部应根据岗位要求审核所有申请资料，做到一视同仁，不分材料来源；
(2)在最终录用前，人力资源部应根据情况对面试合格者做有效的背景调查；
(3)人力资源部在面试中要着重考察这几点：应聘者的外表、谈吐、学历、理解力、应聘动机、基本技能应用等；
(4)用人部门则要着重考察应聘者的资力和经验、工作才能、发展潜力、对所应聘的岗位认识程度等。
2．面试过程注意事项
(1)要合理布置面试房间的环境、光线和座位；
(2)尽可能为应聘者营造出亲切、自然、轻松的氛围环境；
(3)要搞清楚自己所问问题的侧重点以及了解所要获知的答案；
(4)要尊重对方的人格；
(5)随时将面试结果记录到«面试问题记录表»上。
3．公司信息介绍的注意事项
(1)介绍公司信息时要做到实事求是；
(2)对空缺职位情况的描述要做到准确；
(3)描述工作环境(班车、午餐、保险、办公场地等)也要做到准确；
(4)一些诸如公司会有海外培训安排、几年后会晋升等较为敏感的问题则不能透露；
(5)鼓励求职者提问题。
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3． 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国高级职业经理MBA人才推荐函。
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【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。
【咨询电话】13684609885 0451-88342620
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【报名须知】
1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com
2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并特快专递教学资料、收费票据）
3、报名时无需提交相片，请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）
方式一 | 支付宝 | 支付宝账户：13684609885 户名：徐传有 微信转账：微信号 122285053 （经理圈） |
方式二 | 对公帐号 企业账户 | 企业帐号：562080100100076073 账号户名：哈尔滨美华企业管理有限公司 开户银行：兴业银行 哈尔滨新阳支行 |
方式三 | 中国银行 | 卡号：6217855300007073962户名：徐传有 开户行：中国银行哈尔滨爱建支行 |
方式四 | 邮政储蓄 | 卡号：6217992600016909914户名：徐传有 开户行：哈尔滨南马路支行 |
| | 卡号：6222083500001062507户名：徐传有 开户行：哈尔滨市道外区太平桥支行 |
方式六 | 农业银行 | 卡号：6228450176006094464 户名：徐传有 开户行：道外支行民众分理处 |
可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。
【证书样本】
证书一：高级职业经理资格证书
证书二：MBA高等教育研修证书
证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》
近期报名特权：
优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证
（仅需注册费自付）
+微信咨询：122285053
（经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流）
关于学员想多报专业学习的资费说明
加报专业只收200元
1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习；
2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习，每选择一个专业只须缴纳200元学费即可（仅限于同时报读时享有此项待遇，如果是在毕业后再报读单证学习，每证书980元）
例如说：学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习，报名交费时，只要缴纳1480元即可，毕业可以同时获取三证书（职业经理资格证书＋MBA研修结业证书＋人力资源总监高级资格证书）
3、选读其他专业时，选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。
【微信客服】：122285053
【微信公众号】：MHJY1998
【咨询电话】：13684609885 0451-88342620
【咨询教师】：王海涛 王耀辉 郑毅
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发表于 2019-10-11 15:11:49
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