优秀员工 《获取上司赏识的金口才》
--实战案例教学法速成金口才
适时邀功:晋升成老板眼中的红人 现今的职场生态中,充斥着一种消极的观念--不做不错,多做多错。
除了分内的事情,其他的杂事都不要去插手,因为做对了没有功劳,做错了却要挨骂。很多人怕惹事上身,于是都会抱着不插手管闲事的处事态度。
不过这样的观念真的是正确的吗?以为做对没有功劳,那是因为你不懂得怎么邀功,或许读者该学的不是置身事外,而是要学会邀功的话术。
以下的例子也许可以给你启发。
严珍珍在一家公关公司的活动部门上班,活动部门里面总共设了三个团队。每个团队都必须独立去接活动,例如大型展览会、产品发布会或是艺人的记者会等等活动。
每当活动结束了,公司会再依据这个活动为公司赚到多少钱,将业绩点数记入团队的总成绩内,年终的考评也是以团队的分数来给团队成员加薪、分红,所以在公司里面没有个人英雄主义,有的只是团队的共同荣誉。
在这样的公司制度下,每个人都很难单独得到赏识,毕竟你的光环是来自整个团队的。活动部门的主管相信,没有一个人可以独立完成活动,所有活动之所以可以成功,都是靠整个团队的努力去换取来的。
就算有人可以独立得到赏识,那也是因为这个人有主持的才能。因为拿着麦克风在台上主持,所以他的功劳容易被外界看见。
严珍珍长得不算漂亮,所以纵使她的口才可以担任主持人的工作,每次团队在分配任务的时候,还是不会选她上台担任主持,而是把主持棒交给另一个年轻漂亮的女孩。
正因为没有机会展现自己,所以严珍珍在团队里面工作两年了,却从来没有人注意过她的存在。
这一日,团队的成员在讨论完公事之后,纷纷累得赶回家休息。严珍珍虽然也累,但她却待在公司内,泡了一杯咖啡给自己。
咖啡喝到一半,便碰上活动部门的主管也要回家,前来茶水间洗杯子,因此两人在茶水间不经意地遇见。
严珍珍一看见主管,立刻问好:"主管,晚上好。"
"还没回去呀?"主管寒暄道,他认识严珍珍,可是对她的认识不深,毕竟他的部门有四十几个员工,要一一认识是有难度的。
"嗯,我在作会场的分析,待会儿分析完就回去了。"严珍珍疲惫地笑着。
主管点了点头,拿着洗好的杯子转身就要离开。
严珍珍连忙唤住主管:"主管,那个……可以耽误您一点时间吗?"
"怎么了?"主管回头问她。
"我想主管在执行活动上面很有经验,所以有几件事想要请教主管。因为我正在写一个新活动的企划书,需要一点意见……"
严珍珍一边说,一边观察着主管的反应,她发现主管似乎不太
有兴趣。
为了避免主管拒绝,严珍珍立刻说道:"只需要几分钟。"
"好吧。"主管同意了。他本来要叫严珍珍去和自己团队的组长讨论,但想到严珍珍说只要几分钟,要是他拒绝的话,似乎不太合乎情理。 严珍珍飞快地跑回自己的办公桌,拿了企划书给主管过目:"这是我写的企划书,就是这个小部分有问题,这是海洋馆的宣传活动,在户外办会比较吸引人潮,可是下雨的话……"
"这是你写的?"主管一边翻看,一边听着严珍珍说话。
"对,我在团队的工作主要是拟定程序,以及企划出活动内容,我们团队的企划书都是我写的。"严珍珍说道,"我是觉得这样比较有创意,在海洋馆办亲子游戏,可以鼓励家长带着小孩一起来玩乐。"
严珍珍大致介绍了一下企划书的内容。
主管这会儿才注意到严珍珍的存在,他很感兴趣地跟严珍珍说:"我把这份东西带回去看,你那边还有备份吗?"
"有。"严珍珍笑得很开心,方才的疲惫从脸上一扫而光。
这个例子中的严珍珍,并不是单纯地和主管巧遇,她懂得给自己制造机会,所以才会在办公室加班不离开。
她真的有问题需要与人讨论吗?这只是严珍珍的一个借口而已,目的只是为了和主管有聊天、相处的机会,如此一来她才能把自己的企划书交给主管过目。
要适时地把自己的长处和功劳展现出来,如果你的长处和功劳是属于幕后的、隐性的,那就别忘了给自己制造机会,让你的主管领导看见你的长处。
严珍珍利用的邀功方式是--讨论,借讨论的对话过程向主管进行邀功。
邀功不能太直接,这只会让人产生反感的情绪。
再说一个例子,是不同的邀功方式。
徐盈是个乖巧可人的女孩,由于刚进公司不久,所以像是一个社会新人,所幸做事很谨慎,没有出过错误。
这一天,她把公司交代的事情做完了,于是她带着报告跟主任说道:"主任,能不能打扰您几分钟?我想向您作个汇报。"
"请说。"主任看着徐盈,知道她是刚来的新人。
"这是我目前的工作进度,我把给厂商的样本都寄出去了。"徐盈说着,递上了一份资料给主任。
"这么快呀,做事挺快的。"主任笑着说道,"以后这种事,等周会的时候报告就可以了。"
"噢,对不起,因为我刚来没多久,怕有做不周全的地方,所以想提早跟主任报告。要是有问题的话,主任可以提早指点我,这样我才不会闯祸,给公司制造麻烦。"徐盈歉疚地说。
"没事,做得很好。"主任知道徐盈是新人,所以理解她的举动。
徐盈带着报告离开了主任的办公室,但是她的形象已经留在主任的心中。
主任感觉徐盈是一个做事负责的女孩,而且办事非常利落。
徐盈向领导邀功的方式是--报告。
"讨论"和"报告"这两种方式,都是向领导间接邀功的好方法,这可以让领导对你留下一个印象,如此便不会做到累死,也没人看见你存在的价值。 |