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【限时免费】《营销计划全流程执行手册》35年国际管理专家倾力之作(赠送大量执行...
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2024-11-11 10:17
【教材下载】《市场营销策划标准教材》市场营销策划实践工作者的重要工具书与标准教材
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2024-10-10 13:53
惠普经销商大学:“百爱神”成功 的广告策略
导入语 (5分钟)在上节课,我们强调了广告目标的重要性和对制定广告目标的一些要求。但是作为市场中一种营销手段的广告,毕竟是为了我们的产品达到一种销售结果,因此一项广告的最终成功与否,不仅要求对广告制定 ...
2024-10-5 18:15
惠普经销商大学:怎样确定促销目标
◆导入语(5分钟)促销相对于广告和人员推销等主要推销方法,常常被人认为只起着次要的作用。然而实践表明,促销在现代营销工作中越来越能够创造出人们无法预料的成绩,因此认真研究并适时运用促销手段,将使您在实 ...
2024-10-5 18:14
惠普经销商大学:怎样选择销售人员
◆导入语(5分钟)销售队伍是大多数公司获取收入的最主要的工具,因此,建立一支素质高、战斗力强的销售队伍是每一个公司追求的目标。所以,怎样有效地管理销售队伍,怎样激励销售员工努力工作,需要大家认真思考。 ...
2024-10-5 18:13
美华管理传播网:惠普经销商大学:飞利浦 管理不力
◆导入语(5分钟)销售人员是公司与用户之间独特的纽带。从公司的角度来看,销售人员为公司带来许多用户使用情况的有效信息,可以帮助公司改善产品和服务;从用户的角度来看,销售人员的素质水平代表着公司的形象和 ...
2024-10-5 18:12
美华管理传播网:惠普经销商大学:营销人员识别购买决策的本事
导入语(5分钟)营销人员应该越过对购买者的各种影响,了解消费者如何真正地做出购买决策。同时,营销人员还应识别是谁做出购买决策,识别购买决策的类型以及购买过程中的步骤。 ◆购买行为类型(15分钟) 了解购买 ...
2024-10-5 18:09
美华管理传播网:惠普经销商大学:怎样对待谈判的压力
◆导入语(5分钟)由于谈判过程中来自各方面的压力对于谈判双方的影响,用新的视角去重新审视和判断整个谈判的过程,会让您有更多的收获。 ◆怎样对待谈判的压力(15分钟)在谈判过程中压力对于双方都是存在的,那么 ...
2024-10-5 18:07
美华管理传播网:惠普经销商大学:波顿的损失
◆导入语(5分钟)在谈判过程中,双方为着各自的利益而进行寸土必争的拉锯战。然而,当双方寻求到一个共同的利益目标时,一切都将变得美好而和谐。 ◆谈判中的合作(15分钟) 由于谈判的目的是通过双方的合作获利 ...
2024-10-5 18:06
美华管理传播网:惠普经销商大学:雅马哈误入竞争
◆导入语(5分钟)谈判中的竞争是谈判过程中最重要的一个内容,如果您能在具有冲突及竞争性的洽谈层面上有出色的表现,那么您就有机会在洽谈中处于有利地位。有很多人在谈判中会害怕面对洽谈中的冲突,他们会避免洽 ...
2024-10-5 18:04
美华管理传播网:惠普经销商大学:斯沃琪手表 独具匠心的策略
◆导入语(5分钟)当你将产品或服务推荐给你所选定的客户以达到销售的目的时,会遇到很多的问题。就推销过程本身而言,实际上就是一个解决问题的过程。当你千方百计地了解客户的真正需求,切中要害地说出客户所关心 ...
2024-10-5 18:02
美华管理传播网:惠普经销商大学:战略控制
◆导入语(5分钟)在管理过程中的计划、执行、检查、纠正四个环节同样适用于营销控制工作之中,在计划的执行过程中根据市场变化进行必要的修正是非常重要的。 ◆战略控制(15分钟)战略控制是对有关公司营销目标、 ...
2024-10-5 18:01
美华管理传播网:惠普经销商大学:营销控制的类型
◆导入语(5分钟)现代商业行为中,营销工作是一个企业得以长久发展的必不可少的手段。对于大型企业来说,就是指怎样控制营销的质量和效率,以获得更好的性价比。而对于中小型企业来说,由于资金相对比较紧张,而营 ...
2024-10-5 17:57
美华管理传播网:惠普经销商大学:福特的失误
◆导入语(5分钟)任何一个企业存在的目的都是在给社会带来财富的同时获得相应的利润。对于经营产品的公司来说,市场营销组织的作用显得非常突出,好的营销组织结构往往是一个企业能否成功的关键。 ◆市场营销组织 ...
2024-10-5 17:56
美华管理传播网:惠普经销商大学:米勒·布鲁宁 的啤酒定位
◆导入语(5分钟)怎样管理时间,才能有效的提高工作效率,是每一个商务人员所关心的话题,经常可以看到一些经理人同时处理许多事件而丝毫显不出疲惫和忙碌,而另一些人却仅为一件事奔波忙碌,疲惫不堪。今天的课程 ...
2024-10-5 17:55
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