MBA《管理学》 17G高清课程【国家级精品课程】 内含大量全新MBA案例 下载课程 徐老师，如果您要查看本帖隐藏内容请回复 管理学原理是工商管理、市场营销、管理科学与工程、会计学、财务管理、公共管理等专业的学科基础课，内容涉及管理、管理者与管理学以及对管理的四项基本职能，包括计划、组织、领导、控制的具体介绍，以便为同学们学习其他管理方面的专业课打下良好的基础。 主讲人：刘刚 教授 中国人民大学商学院教授，博士生导师，企业管理系主任。MBA、EMBA、DBA顶级专家教授 课前介绍 1.管理、管理者与管理学 关于管理地位的思考 案例：沃尔玛的崛起 华为的世界版图 课程安排 管理 管理者 管理学 2计划及其表现形式 计划的内涵 计划的任务 目标管理 案例 计划的种类 3预测与决策 预测 决策的内涵与标准 决策的类型 4组织与组织结构 组织及其工作原则1 组织及其工作原则2 组织及其工作原则3 组织结构及其类型 5组织再造 学习型组织 业务流程再造1 业务流程再造2 海尔：业务流程再造 6领导与领导者修养 领导及领导力 主要领导理论 集体领导与个人领导 领导者修养1 领导者修养2 时间管理 7人员配备 员工选聘1 员工选聘2 员工考评 员工培训 职业生涯规划 8人本管理 人本管理的内涵与理论基础 人本管理的方式 案例：六和现象与六和文化 9 沟通与激励 沟通 案例：福胶集团马皮事件 文化差异与跨文化管理 激励1 激励2 10控制 控制及其类型 权变管理 |
