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中层管理人员MBA实战教材《超级中层商学院》看得懂、学得会：：中国经济管理大学藏书

2024-10-17 20:27| 发布者: 徐老师| 查看: 20| 评论: 0|原作者: 徐老师

摘要: 中层管理人员MBA实战教材《超级中层商学院》：全方面提升中层管理人员自身管理水平看得懂、学得会中国经济管理大学藏书《超级中层商学院之做事有章法》内容简介：中层管理者不仅要有“爱干” ...

中层管理人员MBA实战教材《超级中层商学院》：

全方面提升中层管理人员自身管理水平

看得懂、学得会

中国经济管理大学藏书

《超级中层商学院之做事有章法》内容简介：

中层管理者不仅要有“爱干”的工作态度、“能干”的工作技巧，还要“会干”，即掌握一定的工作方法。

《超级中层商学院之做事有章法》从“工作五步法”、“工作角色”、“时间管理”三个维度帮助中层管理者掌握工作的标准步骤，认知自己的工作角色，管理好工作时间，从而在工作中做到从容应对、事半功倍。这些工作方法给中层管理者琐碎而具体的工作内容提供了完整、系统的解决方案。《超级中层商学院之做事有章法》是超级中层商学院系列中的一本，对中层管理人员提升自身管理水平，提高团队工作效率有实质性的帮助作用。

中层管理者多是从一线骨干中提升，他们有“爱干”的前提，有“能干”的记录，但是管理者是否合格，还要看他们是否有“会干”的能力。大多数企业的中层管理者都是凭借“经验教训”和个人的“智力与能力”去完成工作，但实际上，职场上有成熟的工作方法和工作套路可以直接应用。书中从三个维度深入浅出地教授中层高效工作方法。 “工作五步法”是一项工作从开始到结束的五个步骤，缺一不可，自成闭环。只要遵循五步，不会出现缺项、漏项，杜绝工作失控。“工作角色认知”让中层管理者在不同角色中，恰当地行使不同权力，承担不同责任。在前两个问题充分解决的基础上，中层管理者已经进入了“会干”的队列。如果再有效地管理时间，就会让工作井井有条、事半功倍。

最基础的方法也是最有用的方法。书中介绍的工作方法不花哨，但深入实用。清晰可循，反复操练将带来思维方式上的进步和综合能力上的提高。如果你能守住“三部曲”，便能化繁为简，方案清楚，动作有效。也就具备了迈向更高台阶的实力。

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