1.听不懂 对领导的工作安排和操作要领,聪明人一点就透通。工作能力差的人则是一脸茫然、一头雾水,不管怎么教,都难以理解。 2.没记性 最让领导头疼的是,工作能力差的人“记吃不记打”,从来不长记性,经常在同一个地方跌倒多次。即使把他骂的狗血喷头,问题还是重复发生。 3.学不会 职场中离不开办公软件和电脑操作技能,有些人工作多年,操作起来仍然磕磕绊绊,别人半小时能干完,他们最少也得磨蹭半天时间。 4.方法少 工作能力差的人,一般都不爱思考,算盘珠子的性格,领导拨一拨动一动,工作没有突破和创新。事先不能发现问题,事后也没有解决问题的方法。 5.计划乱 能力差的人,工作普遍缺少计划性,每日、每周、每月应该做什么,没有统筹规划,自己也不懂得时间管理,所以工作上就表现为顾此失彼、丢三落四。 6.无逻辑 无论是工作思路还是向领导汇报的能力,总是缺乏逻辑性,思维断点比较多,前言不搭后语,让人不知道他要表达什么。 7.怕犯错 担心一下子被安排到太多事情,无法很好的独立完成,听到任务安排就开始害怕,缺乏自信,担心犯错,担心被指责,甚至丢掉工作。 8.蒙头干 害怕和领导沟通,只知道蒙头干活,自己的项目进度如何、到哪个阶段、遇到什么问题从来不主动跟领导反馈和沟通,硬着头皮干,到头来进度落后,吃力不讨好。 9.做不好 工作做不好是最明显的特征。哪怕你把目标、要求、方法和路径交代得明明白白,他们最后的工作结果也与你的期望相差甚远,有时还是背道而驰。 10.借口多 这些人还有一个特点,就是借口多。工作出了问题,或者是没有达到目标,会找一大堆理由来掩盖自己的无能,推卸责任,没有担当。 |
社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图
GMT+8, 2025-1-20 03:42 , Processed in 0.022220 second(s), 25 queries , Gzip On. ICP备13013142号
Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.