人民大学出版社 中国经济管理大学 学员藏书 本书是全球商学院广泛采用的经典教材,也是国内众多高校MBA学生市场营销学课程的主要教材,还可以作为研究人员以及企业经营管理者的参考用书。在阐明营销行为蕴涵的理念的同时,全书以大量翔实的案例介绍现代市场营销实践的发展。每一章都收录了众多真实的、最新的业内资讯,力求在强化关键概念的同时,密切联系营销实践。 作者介绍 菲利普•科特勒(Philip Kotler) 美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学S.C.庄臣杰出教授,被美国营销协会推选为营销思想界第一领袖。 中国经济管理大学百度网盘 免费下载 把下载链接复制到浏览器后直接打开,输入提取码就可以下载全书 提取码:3g49 第1篇定义市场营销和市场营销过程 第1章营销:创造顾客价值和顾客契合 引例亚马逊:执着地创造顾客价值和关系 案例联邦快递:使每一次顾客体验都卓尔不凡 第2章公司战略与营销战略:合作建立客户关系 引例耐克公司的顾客驱动的营销:建立品牌融合和社群 案例戴森:以意想不到的方式解决顾客问题 第2篇理解市场和顾客价值 第3章分析市场营销环境 引例微软:适应快速变化的数字营销环境 案例索尼:抗击营销环境的“完美风暴” 第4章管理市场营销信息获得顾客洞察 引例百事的营销洞察:喝百事的人“活在当下” 案例甲骨文公司:掌握大数据 第5章消费者市场与消费者购买行为 引例GoPro:成为英雄! 案例兽医宠物保险公司:我们动物朋友的健康险 第6章组织市场与组织购买者行为 引例UPS:企业客户的战略物流伙伴 案例思科系统:通过协作解决商业难题 第3篇设计顾客导向的营销战略与营销组合 第7章顾客导向的市场营销战略:为目标顾客创造价值 引例宝洁:与自己竞争——完胜! 案例多芬:建立无处不在的客户关系 第8章产品、服务和品牌:构建顾客价值 引例ESPN品牌:所有的运动皆可能——就是现在! 案例塔吉特:商店品牌不仅仅意味着低价 第9章新产品开发与产品生命周期战略 引例谷歌:新产品旋风 案例3M:一个以创新为生存方式的公司 第10章定价:理解和获得消费者价值 引例杰西潘尼:苦苦寻求成功的定价策略 案例斯普瑞特航空公司:尽可能的低价 第11章定价战略 引例亚马逊vs沃尔玛:争夺网上统治权的价格战 案例蔻驰:驾驭溢价浪潮 第12章营销渠道:递送顾客价值 引例网飞公司的渠道创新:放弃过去才能找到未来 案例康宁:供应链创新 第13章零售与批发 引例沃尔玛:世界上*的零售商,也是*的企业 案例西尔斯:你为什么要来这里购物? 第14章沟通顾客价值:整合营销沟通战略 引例福来鸡:引人注目的持久性整合营销沟通运动 案例士力架:用统一的饥饿诉求取得促销整合 第15章广告与公共关系 引例GEICO:借助优秀的广告从无名小卒成长为大腕 案例好事达:让车险广告大战更加混乱 第16章人员销售和销售促进 引例宝洁:不是销售,而是“客户业务发展” 案例SunGard:通过推广SunGard方式来实现持续增长 第17章直复、网络、社交媒体和移动营销 引例脸书:网络、社交和移动——并且挣钱 案例Pinterest:又一次网络革命 第4篇拓展市场营销 第18章创造竞争优势 引例SodaStream气泡水机:在碳酸饮料中注入新活力 案例里昂比恩:一家以顾客为中心的公司的内部聚焦 第19章全球市场 引例可口可乐在非洲:一切就绪,静待奇迹 案例宜家:为全球大众创造更美好的生活 第20章可持续的市场营销:社会责任和道德 引例巴塔哥尼亚:“有意识的消费”:告诉消费者买少一点 案例WarbyParker:有目标的眼镜 附录营销计划 营销计划:导论 营销计划实例:冰莹饮料公司 全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电 近期报名特权: 本期赠送EMBA学位证课程
27年精品课程,成熟项目,信誉保证! 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华企管携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班,毕业颁发通用双证书。 【招生专业】工商管理专业系列培训项目
还开设:企业薪税师、企业合规师、职业培训师、薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、物业管理职业经理、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、心理咨询师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。(参加管理咨询,赠送MBA核心课程)
【授课方式】 课件、视频全部赠送,双证、档案一切尽有!(1995年起至今:全国首创MiNi-MBA职业经理系列版权专利课程,所有赠课视频、课件都提供下载权限,可以反复学习,直到学会为止,教授24小时在线轮值辅导) 知识产权专利课程!MOOC美华慕课:知识产权专利:TSA-01-20211111908015912 采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学网盘自修+专家1对1企管辅导在线答疑)。函授学习(不影响工作、生活)、1对1管理辅导、权威双证
【颁发证书】 学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案 【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年) 【收费标准】 全部费用1280元(含全部费用,毕业时证书不收费) 函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首选的学习方式。 费用包含:企业管理咨询辅导费1280元、职业生涯辅导、职业测评、持续学习辅导等全部费用,不再另收其他任何费用(现在报名:本期证书免费颁发,不再收费) 【招生对象】 【教程特点】 【考试说明】 【颁证单位】 【主办单位】
【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。 【咨询电话】13684609885 0451-88342620 【微信客服】微信号:122285053 微信公众号:MHJY1999(美华管理传播网)、MHJY1998 (经理圈) 全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。 【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】 www.mhjy.net 【报名须知】 2、学员接到回复邮件后,请及时办理学习手续。(3日内)交纳企管辅导费并电话(微信)通知确认,以便于收费当日办理手续(收费当日,即时就可以免费开通网络学院,获取更多赠课,并特快专递教学资料、收费票据) 3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。 【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。 【证书样本】 证书一:高级职业经理资格证书
证书四:权威电子认证 毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》电子证书一份 (一证一报告,底纹双防伪) 近期报名特权: 优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证 (仅需注册费自付) +微信咨询:122285053 (经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)
关于学员想多报专业学习的资费说明 加报专业只收200元 1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
【微信客服】:122285053 【微信公众号】:MHJY1998 【咨询电话】:13684609885 0451-88342620 【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】:www.mhjy.net
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