【教材下载】 2022王永贵教授《市场营销》(第2版)PPT 高等教育国家级规划教材 请下载 提取码:MHJY 立足于中国本土的课程思政教材 本土的市场营销学教材如何才能更好地满足立德树人根本任务的要求?如何更好地服务于高水平社会主义市场经济体制?如何更好地服务于企业的营销实践需求?如何更好地服务于满足人民对美好生活的需要?这是作者在本次修订中尝试做出的探索。 第2版吸取了国内外学术界和企业界的许多前沿观点和实践,以广阔的视野、丰富的案例、独到的点评,全面系统地阐述了市场营销的核心内容和方法,深化和拓展了对市场营销的理解和实际应用,使读者更好地应对不断变化的、动态的、充满机会与挑战的新环境。 特别融入了课程思政元素,强化了社会主义核心价值观的引领作用。 突出顾客价值主线,全书沿着理解价值、锁定价值、创造价值、传播价值、交付价值和提升价值的逻辑展开。 特别强调了市场营销管理中的核心问题、基本概念和关键工具以及面向未来的营销变革与创新,并特别突出了价值、体验、服务、品牌、关系、网络以及伦理与社会责任行为等。 特别充实了国内外市场营销领域的新理论发展与实践,在企业营销实践调研、经理人员访谈和学术期刊研读的基础上,引入了大量有关营销实践的新探索和新案例,强化了本书的前沿性和实践性。 特别关注了移动互联网、大数据、云计算、人工智能等当今时代的重要主题及其对市场营销的影响,强化了本书的时代性和针对性。 第1篇 理解营销 第 1 章 市场与市场营销概述及发展 第 1 节 市场与市场营销概述 第 2 节 市场营销哲学及其演进 第 3 节 市场营销范式 案例 大数据 + 零售:ZARA 的数据营销 第2篇 理解价值 第 2 章 营销环境与市场感知 第 1 节 营销环境与经典分析方法 第 2 节 宏观营销环境分析 第 3 节 产业竞争环境与组织内部营销环境分析 第 4 节 市场导向与市场环境感知 案例 九阳的偶然与必然 第 3 章 营销战略规划与价值主张 第 1 节 企业的战略规划 第 2 节 基于价值的战略与营销战略规划 第 3 节 企业的价值主张 案例 Life is on:施耐德电气的商业模式分析 第 4 章 营销信息系统与营销调研和预测 第 1 节 营销信息系统 第 2 节 营销调研概述 第 3 节 营销预测概述 案例 新可口可乐的营销调研陷阱 第3篇 锁定价值 第 5 章 消费者市场、消费者购买行为及决策过程 第 1 节 消费者市场概述 第 2 节 消费者购买行为的影响因素 第 3 节 消费者的购买决策过程 案例 基于国家文化原型的国际化品牌传播 第 6 章 组织市场及其购买行为 第 1 节 组织市场概述 第 2 节 组织购买行为 第 3 节 组织市场的顾客及其购买行为 案例 华为的采购之道 第 7 章 目标市场营销战略 第 1 节 市场细分 第 2 节 目标市场选择 第 3 节 市场定位 案例 江小白的品牌定位之路 第4篇 创造价值 第 8 章 产品及其管理 第 1 节 产品与产品组合管理 第 2 节 产品生命周期与营销策略 第 3 节 新产品开发与管理 案例 戴森:以创新打造家电市场的高地 第 9 章 服务策略 第 1 节 服务和服务连续谱 第 2 节 服务营销的演进与营销组合 第 3 节 服务质量管理 案例 海底捞的服务营销战略 第 10 章 定价策略 第 1 节 定价的理论基础与基本影响因素 第 2 节 定价方法 第 3 节 定价策略 第 4 节 价格调整与变动 案例 为发烧而生:小米手机的定价策略分析 第5篇 传播价值 第 11 章 营销传播 第 1 节 营销传播的内涵、过程及手段 第 2 节 整合营销传播 第 3 节 整合营销传播中的整合管理 案例 知乎:利用整合营销实现知识变现 第 12 章 促销传播 第 1 节 大众传播策略 第 2 节 人员传播 第 3 节 数字化营销传播模式 案例 智能时代让营销拥抱技术 第 13 章 品牌传播 第 1 节 品牌概述 第 2 节 品牌设计 第 3 节 品牌策略选择 案例 星巴克的咖啡文化品牌:创新与传承并举 第6篇 交付价值 第 14 章 分销渠道与价值网络 第 1 节 分销渠道概述 第 2 节 分销渠道策略与管理 第 3 节 电子商务渠道的兴起与实践 第 4 节 价值网络及其交付功能 案例 直播电商营销体系搭建——以抖音、快手为例 案例 传统零售连锁超市大润发的转型之道 第 15 章 营销计划、组织、执行与控制 第 1 节 营销计划 第 2 节 营销组织 第 3 节 营销执行 第 4 节 营销控制 案例 武汉科诺生物科技股份有限公司的营销控制 第7篇 提升价值 第 16 章 数字化营销 第 1 节 数字化营销概述 第 2 节 数字化时代的营销组合策略 第 3 节 数字化营销与顾客 案例 数字化时代爱尔康的顾客关系管理 第 17 章 顾客营销学 第 1 节 关系营销概述 第 2 节 顾客关系管理概述 第 3 节 提升顾客资产 第 4 节 顾客关系的动态管理模型 案例 迪克连锁超市的顾客管理实践 请下载 提取码:MHJY 全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电 近期报名特权: 本期赠送EMBA学位证课程 27年品牌教育机构, 中国第一代MBA培训单位,课程成熟信誉保证! 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班,毕业颁发通用双证书。 【招生专业】工商管理专业系列培训项目
学校还开设:企业薪税师、企业合规师、职业培训师、薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、心理咨询师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。 【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授)、权威双证 我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑) 【颁发证书】 学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案 【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年) 【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用,毕业时证书不收费) 费用包含:企业管理咨询辅导费1280元、职业生涯辅导、持续学习辅导等全部费用,不再另收其他任何费用(赠送:对口专业培训课程与证书,网络学院终身学习资格以及后续2年的持续免费辅导与顾问咨询) (现在报名:本期证书免费颁发,不再收费) 【招生对象】 【教程特点】 1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养; 【考试说明】 【颁证单位】 【主办单位】 【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。 【咨询电话】13684609885 0451-88342620 【微信客服】微信号:122285053 微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。 【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】 www.mhjy.net 【报名须知】 1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com 2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。 【证书样本】 证书一:高级职业经理资格证书 证书二:MBA高等教育研修证书 证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》 证书四:毕业同时获取权威电子证书 毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》权威电子证书一份 (一证一报告,底纹双防伪) 近期报名特权: 优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证课程 (证书仅需注册费) +微信咨询:122285053 (经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)
关于学员想多报专业学习的资费说明 加报专业只收200元 1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习; 【微信客服】:122285053 【微信公众号】:MHJY1998 【咨询电话】:13684609885 0451-88342620 【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】: www.mhjy.net |
社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图
GMT+8, 2024-12-23 00:50 , Processed in 0.029358 second(s), 26 queries , Gzip On. ICP备13013142号
Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.