徐老师 发表于 2006-8-30 08:51:46

[人才测评]你是否具备职场号召力?

<p></p><p>你认为下面这些选项,哪个是帮助自己确立在公司重要位置的最有效的方式? ?</p><p></p><p>A.用业绩说话,让老板对你的工作表现可以在心中量化。 ?<br/>B.用幽默的语言、超强的亲合力去打动老板和同事&nbsp; ?<br/>C.公司中解决问题的专家 ?<br/>D.和老板保持密切的沟通,用高效的工作方式和对公司的强烈归属感打动老板 ?<br/>E.对于老板交代的活,一定会非常出色的完成,让老板非常的放心。 ?<br/>F.通过自己的深入研究和分析,常常给老板提出一些富有创意的建议和想法。</p><p></p><p>答案如下:</p><p>你的得分是:A&nbsp;&nbsp;&nbsp; 商务型“职场超人”,你在和客户进行业务谈判,或者出席商务活动时,你是最有魅力的人,简直就是票房的保障。你的特质是:经常从事商务活动,目的性强,喜欢挑战,强调落实,快速获得实际收益。你擅长把工作或者业绩用量化的形式表现出来,对曾经参加过的项目、已获得的经验给予描述或展现,体现出你的价值。给你职场小建议是:凡事需有度,夸张的展现、炫耀性地“作秀”可能会断送自己的前程,作秀必须建立在“真实”的基础上。职场很透明,作秀过度也容易被拆穿。</p><p>你的得分是:B&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公关型“职场超人”。你的特质是:经常和和人打交道,支持和帮助别人,喜欢挑战,获得他人的认同和回报。因此你通常能够以换位思考的意识,站在对方的角度去了解老板、同事以及下属的需求,通过帮助别人让他们认可自己。通过个人能力的表现,包括谈吐、幽默感、接纳别人的能力等都可以获得别人的好感。正因为这些,你在公司同志们的心中的票房号召力绝对是无人能及的。</p><p><br/>你的得分是:C&nbsp;&nbsp;&nbsp; 顾问型“职场超人”。你的特质是:喜欢帮助别人,为他人出谋划策,运用自己的头脑和智慧,为他人解决深层次的问题。你会不断地提高专业能力,让自己成为解决问题的人,而不是团队中制造问题的人。让自己“看起来”有价值,适当的时候把自己的业绩和成绩表示出来,真心实意地关心别人。所以,在那些需要你帮助,并且得到你帮助过的人心中,你简直就是天使,千万不要低估你得票房号召力哦。</p><p>你的得分是:D&nbsp;&nbsp;&nbsp; 管家型“职场超人”。你的特质是:强调执行和落实,高效、有序地工作,与上级之间信任关系的建立、高效的工作方式和忠诚可靠,成功实现各类资源的合理配置,从而得到上级和组织的认可会使你获得最大的职业满足感。每当你又在短时间内出色的完成了工作时,你在老板的心里,你就是票房明星。由于工作的关系,这类“职场超人”通常与老板走的很近,给你的职场小建议是:适时地与老板沟通,并不是每件事都要让老板知道,但重要的事一定要跟老板去沟通。这样既能从老板那儿学到一些东西,同时又能让老板知道你在做什么。</p><p>你的得分是:E&nbsp;&nbsp;&nbsp; 实操型“职场超人”。你的特质是:聪明、踏实、肯干,因为有你的存在,无形中推动了企业发展的进程。你擅长通过运用你的耐心细致、计划条理性和实践操作能力,全面应对各类工作事务,从而快速获得工作结果。你得这种工作态度,让你周围的人都切实的感觉到,只要把活交给你,就不会出纰漏。所以你的票房号召力,是那种稳步上扬的走势。给你的职场小建议是:职场上有一个很重要的游戏规则,就是“功高不能盖主”,与上司之间要谦让。当你圆满完成公司交付的一件任务或工作时,你要表现的态度是谦虚、不卑不亢,不要盈满自得到处夸耀,或是在别人面前、主管或老板面前说得天花乱坠,要表现出大将之风,只要让老板感受到你已经尽力完成任务就可以了。</p><p><br/>你的得分是:F&nbsp;&nbsp;&nbsp; 智囊型“职场超人”。你总能提出别人没有提出来的建议和意见。这种创造性老板往往会非常欣赏。你的特质是:总能想出一些令人拍案叫绝的妙计,并且运用良好的逻辑推理能力、敏锐的分析能力和对市场需求方向的把握能力,进行运筹帷幄,从而探究事物发展的规律,并乐意将分析研究成果成功地运用于商业实践。你善于分析研究经营活动中的规律,喜欢挑战,讲究深度,在实战中制定策略、确定方案、出谋划策等。给你的职场小建议是:要记住虽然老板很喜欢你那些富有创意的点子。不过踏踏实实的工作,同样也是老板非常看重的。所以要记住,今天仍是票房明星的你,千万不要变成他日的票房毒药哦。</p><p></p>

cuiguyou 发表于 2006-9-1 19:14:18

kankan

liuyy 发表于 2006-9-12 18:55:52

jxw 发表于 2006-12-8 19:48:12

好的.

lejiawei 发表于 2007-1-11 20:18:57

多谢多谢
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