wdorieno
发表于 2010-8-16 16:35:43
管理不能单方面的去考核，而是要全面的情况
wdorieno
发表于 2010-8-16 16:36:16
比如说：评价一个员工的绩效，不能单方面去看他做了多少产品，也要看他的良品率，效率，与做事的心态，
wdorieno
发表于 2010-8-16 16:36:58
上进心，与同事之间的协调精神，学习精神，正所谓温故而知新啊
wdorieno
发表于 2010-8-16 16:38:48
请问徐老师，这个问题有答案吗？可否与大家一起分享
朱珣
发表于 2010-8-23 19:54:18
一是评价一个管理者应该多方面去考核；二是你要的结果与你安排去的人的能力有关；三合适的才是最好的。
郑育峰
发表于 2010-9-4 16:24:39
主人难道忘了 羊群也是自己的资产吗？为何被享用了还沾沾自喜 这是经营和管理的盲点
wdl016
发表于 2010-9-7 16:59:00
你只有委身当一只羊才能真正的了解狼，牧羊犬已经尽到了责任。只是主人没有更好的了解牧羊犬。
love2218
发表于 2010-9-9 14:49:57
机制不完善，应建立员工代表大会或工会
jxliu
发表于 2011-4-28 22:01:29
盲目授权；盲目监督；
wenxiangan
发表于 2011-5-24 16:49:50
典型的政策制定与监管脱节问题。
只有政策制定，却没有相应的反馈机制，企业的最终毁灭。
在这方面，好好学习一GE的韦尔奇是怎么做的？
小周
发表于 2011-11-22 19:50:35
本帖最后由 小周 于 2011-11-22 19:52 编辑
如同“皇帝的新装” 反映了社会不为人知的一面 不光是利益驱使 还有管理的漏洞
lap27510
发表于 2012-1-31 17:39:05
他们都说了
277649440
发表于 2012-3-6 18:01:15
缺少目标管理
chenbin108
发表于 2012-5-8 20:22:01
值得深思
倾笑
发表于 2012-12-12 12:41:06
和坤的存在
WOXIANGXUEXI
发表于 2012-12-17 12:46:01
{:soso_e179:}
WOXIANGXUEXI
发表于 2012-12-17 12:47:38
很有道理 ，这也是政界和企业共同面临问题啊，对我受益匪浅
狼图腾
发表于 2012-12-18 12:33:37
“上不通，下不达”
whitenight1
发表于 2014-1-1 19:35:45
也要和基层员工--羊来了解情况
