创业的前提是利润
同样客户也有共赢
员工不挣钱谁还会跟着你干
政府打点不好,你怎么长久
其他共赢
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21345 3 1 2 4 5 12345，创业阶段就决定了这是一个特定的环境，所以的一切要从“创业”两个字去思考，去延伸...创业阶段很多都是不确定的因素，甚至连所做的项目是否能够赢利还是个未知数，现在竞争这么激烈，能够生存下来才是最关键的，所以能够保证这个项目能够赢利才是最关键的。就像很多温州个体户，他们在创业阶段，不会考虑太多的因素，利润就是他们的最大目标；在创业阶段，能够保证自己赢利的一个条件是有一个能征善战的团队，只有给予他们足够的重视，才能够让他们为自己卖命，为自己去拚搏，去开发更多的客户，这就是要保证员工能够赢；在创业阶段很多项目往往都是牺牲客户的利益的，就比如很多特许项目都是虚假的，利润空间多高多高都是虚假的数值，一点用处都没有，但是为了积累原始资金，为了扩大自己的网络，只能踩踏着这些客户的肩膀上向上爬，把风险转嫁到客户的肩膀上，当然如果只是单纯的这样，也做不久，但是如果能够积累足够的资金就可以改作其它投资了，或者反过来服务好客户，实现规模的继续扩大，这是第三个客户赢；当企业能够赢利，达到一定规模的时候，往往如意就会被政府部门盯上，到时候就需要多这些政府部门来点好处，满足某些领导的个人需求，以后做事情就方便了，也不会到时候让政府部门给整死了，这也是创业阶段所必须要面对的，这就是第四是政府赢；其它感兴趣的想整？如果能够满足他们当然是最好的啦，但是有政府部门的某些领导做为后盾，也可以狐假虎威了。所以选择第五个才是感兴趣的赢～ 这个是创业的阶段特定的思路，以上只代表个人观点！我认为是43125
我认为是43125回复 1# 的帖子
12345首先我作为创业者，我得经营下去，那得我先赢，才能维持，再让员工赢，员工会努力做事，同时尽可能满足顾客，过渡到客户赢，有钱了才可以做供献，让政府得到点好处，最后感兴趣的人得到好处，进而扩大经营。 52431 4 3 2 5 1 3创业的首要任务是生存，生存必须要能够吸引消费者并且形成稳定的消费群体，所以首先要客户赢
5创业时期企业的力量薄弱，要生存就必须有根据地，此时不可引起竞争者的关注和狙击，所以要感兴趣者赢
1创业期最需要在短时间内完成原始积累，所以要自己赢
2企业的运作需要员工完成，创业时期无法给予员工很好的待遇，但在思路上必须要考虑今后发展时内部管理和人力资源的问题，所以要员工赢
4创业时期太弱小，还不足以引起政府重视，但也不能损害了政府的利益 原帖由 hisap 于 2006-7-4 17:17 发表 http://www.mhjy.net/dz55/images/common/back.gif
我的排列顺序为：3，2，1，5，4，理由如下：因为只有顾客先赢了，你才能生存和立足。现阶段各行各业竞争非常激烈，我认为创业首要任务先在行业内生存下来，如果没有客户这个目标是无法实现的。当然日后的发展壮大更是 ...
很同意学友的观点，代表了大部分学员的回答方式。:handshake 我认为在不存在共赢的情况下首先是自己先要赢，做生意最主要的是盈利嘛！ 32145 3,4.2,5,1满足顾客的需求才能让自己的生存，政府是社会的大背景，需要审时度势，公司的正常运转必须要员工的通力合作方能维持，当公司有了价值自然就会吸引投资者的目光，自己只有在这些方面都做好了才能谈得上真正的赢 听详细说来 43125 管理无定式,招到精时变无招.所有的规则只是对于教条主义的一个说明.创业没有说那一个优先顺序的.有时是要很多条件同时存在才可能发展下去的.如果要有一个规则,那鄙人到认为是自己要如何生存下去这一规则是必须考虑的.作为创业者必须要具备这两种能力,危机管理和冲突管理的能力.
