人力资源总监CHO用人宝典《企业用人》－案头必备、细读有益

徐老师 · 发表于 2005-9-17 19:49:59

北京大学出版的好书

建立完善的用人管理机制，才能最大限度地挖掘人才提高用人效能。本书旨在帮助经理人提高用人效能，系统讲授了正确使用人才的方式，方法。通过轻松的语言，深入浅出的方式介绍了识别，委任，使用，统御，培养，激励人才，人才机制的建立等用人技巧，同时针对当前企业普遍存在的人才使用的误区，提出了系统的解决方案。经理...

第一章企业人才的识别技能点1：如何通过观察了解他人技能点2：如何通过面试识别人才技能点3 如何通过素质测评识别人才技能点4 如何通过情境模拟识别人才技能点5 如何通过非常规方法识别人才技能点6 如何通过长期考察识别人才技能点7 如何通过非正式场合识别人才第二章企业人才的委任技能点1 如何根据员工的能力匹配合适的岗位技能点2：如何根据员工的长处匹配合适的岗位技能点3 如何根据员工的短处匹配合适的岗位技能点4 如何根据员工的兴趣匹配合适的岗位技能点5：如何根据员工的气质性格匹配合适的岗位技能点6：如何在忠诚和能力之间取舍技能点7 如何判断员工的现有岗位是否合适技能点8 如何进行合理的人才搭配第三章企业人才的使用技能点1 如何成功布置任务技能点2 如何评估是否需要授权技能点3 如何对授权实施有效控制技能点4 如何对待下属“正确的犯规” 技能点5 如何用好各类能人技能点6 如何成功使用压力技能点7 如何运用20/80原则用人

技能点8 如何借助外脑

lianxue · 发表于 2006-2-11 22:09:37

<

>thank you</P>

davidyong · 发表于 2008-6-9 12:04:59

学习,学习!!

pkm · 发表于 2009-4-14 11:44:33

谢谢徐老师。

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