【管理手段】熟人介绍进来的员工怎么管理
【管理手段】熟人介绍进来的员工怎么管理
1.有的员工就是仗着自己是熟人介绍过来的,在公司任意所为,我行我素,不服从管理,我们要用制度严重处罚。
2.要用制度制服他们,制度能让他们服从的,严格按照制度来执行,谁都不能逾越,谁逾越了就惩罚谁,都一样。
3.在公司制度面前一视同仁,不管你是谁介绍过来的,都不例外,要让他们知道在公司没有特权,不搞特殊例外。
4.熟人只是引进来而已了,既然已经分到了部门,就要按照规矩来,公司有公司规定,严格遵守,服从管理安排。
5.如果不服从管理安排的,一律不要,先给他们来个下马威,让他们知道谁才是你的上司,你应该听谁的,做好。
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