【管理手段】老员工怎么管理？
【管理手段】老员工怎么管理？
1.一般老员工都是老油条了，公司的制度他们也都清楚了，所以对于他们来说就要他们为新员工树立榜样，做好。
2.老员工就是新员工学习的榜样，因此老员工更要以身作则，不需要管理者管理最好，要自觉，自律，守好规矩。
3.老员工不需要跟他们讲太多，只需要轻轻提醒一下，一般他们都会遵守纪律和规矩的，不会乱来的，制度执行。
4.老员工要多给他们一些面子，有话好好说，他们会听进去改正的，在新员工面前要顾及老员工的感受，不辱骂。
5.新员工看到我们对老员工很好，自然新员工也会留下来跟着我们一起奋斗的，一起努力工作，对老员工多关爱。
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