【人力资源管理】薪酬福利管理制度(范本)
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【人力资源管理】薪酬福利管理制度(范本)
薪酬福利管理制度(范本) 第一条 目的本制度的制定主要是为了使薪酬的激励作用得到充分发挥，从而使员工的职业上升通道得到进一步拓展，使一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系得到建立，以适应企业的发展要求。第二条制定原则本方案的制订以公平、竞争、激励、经济、合法的原则为本。1．公平：是指不同员工若岗位相同，在薪酬上享受的待遇级别同等；不过在职级薪级上，会根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同而进行动态调整，在公平的基础上同时体现出不同的工资差异。2．竞争：使公司和同行业、同区域在薪酬体系竞争上具备一定的优势。3．激励：是指为充分调动员工的积极性和责任心，实行具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理。4．经济：根据集团公司承受能力的大小、利润的情况，对薪酬进行合理制定，保障利益能够使员工与企业共享。5．合法：方案在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度的基础上建立。第三条 管理机构1．薪酬管理委员会主任：总经理。成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理。2．薪酬委员会(1)对人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段如年终奖、专项奖等)进行审查。(2)对个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议进行审查并审定。本规定以薪酬管理委员会为薪酬管理的最高机构，人力资源部负责日常的薪酬管理。 第四条 制定依据本规定是依据内外部劳动力的市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素而制订。岗位价值包括对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素。第五条 岗位职级划分集团所有岗位分为以下六个层级： 第一层级(A)———集团总经理；第二层级(B)———高管级；第三层级(C)———经理级；第四层级(D)———副经理级；第五层级(E)———主管级；第六层级(F)———专员级。第六条 薪酬组成员工薪酬＝基本工资＋岗位工资＋绩效奖金＋加班工资＋各类补助＋个人相关扣款＋业务提成＋奖金。1．基本工资是薪酬的基本组成部分，属于员工基本生活保障性工资，根据相应的职级和职位予以核定。凡正常出勤者都可享受。岗位工资是指对主管以上行使管理职能的岗位，或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。由岗位的复杂程度、责任大小和履行岗位职责所需要的技能水平、熟练程度决定。与薪酬的级别对应。3．绩效奖金绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司依据员工的工作业绩，根据绩效考核结果而支付的工资，不包含在员工的月工资里。4．加班工资员工在双休日、国假以及8小时以外接受了额外的工作任务，对其额外的工作进行支付的工资部分即是加班工资。公司D职级(包含D级)以上的岗位以及实行提成制的相关岗位由于实行的是不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。5．各类补助(1)特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。(2)其他补贴：其他补贴包括通讯补贴、住房补贴、午餐补贴、交通和出差补贴等。6．个人相关扣款扣款包括员工因违反公司相关规章制度而被处以的罚款，以及享受各种福利时个人必须缴纳的费用和个人所得税等。业务提成公司相关业务人员享受业务提成。奖金奖金是公司对完成了专项工作或对企业作出突出贡献的员工进行的一种奖励，如突出贡献奖和专项奖等奖励。第七条 试用期薪酬(1)试用期的工资构成为基本工资＋岗位工资。(2)因为不符合岗位要求而在试用期间被终止劳动关系的或试用期间自己离职的，将失去享受试用期绩效奖金的资格。(3)员工如在试用期合格并转正，则正常享受试用期绩效奖金。第八条 见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。第九条薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。(1)整体调整：包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，是指集团公司根据物价水平和国家政策等宏观因素的变化、行业和地区的竞争状况、集团公司发展战略的变化以及公司的整体效益情况而进行的调整，调整幅度需要根据经营状况，由董事会来决定。(2)个别调整：主要指调整薪酬的级别，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别的定期调整：指公司根据年度绩效考核结果，在年底对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别的不定期调整：指由于职务变动等原因，公司在年中对员工的薪酬进行调整。由薪酬管理委员会对各岗位员工薪酬的调整进行审批，调整方案和各项薪酬发放方案在通过审批后由人力资源部执行。第十条 薪酬的支付1．薪酬支付时间计算方式如下。 (1)执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当月平均上班天数计算。(2)薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。2．薪酬中有下列各款项须直接从中扣除。 (1)员工工资的个人所得税。(2)应由员工个人缴纳的社保费用。(3)应从个人工资中扣除的与公司订有协议的款项。(4)罚款等由法律、法规以及公司所规定的应从工资中扣除的款项。(5)司法或仲裁机构在判决或裁定中要求代扣的款项。3．工资计算期间中途聘用或离职的人员，当月工资按照以下的公式进行计算：应发工资＝(基本工资＋岗位工资)—(基本工资＋岗位工资)×缺勤天数/20．83。 4．各类假别薪酬支付标准如下。 (1)产假：按国家相关规定执行。(2)婚假：按正常出勤结算工资。(3)丧假：按正常出勤结算工资(4)公假：按正常出勤结算工资。(5)事假：员工事假期间不发放工资。(6)其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。第十一条 社会保障及住房公积金(1)××户籍员工养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金的缴纳，依照劳动合同约定的工资基数进行。(2)非××户籍的员工在由本人提出申请后，也可在经过公司审批后按××户籍员工同等标准缴纳。(3)其他非××户籍的员工一律缴纳××的综合保险。第十二条 薪酬保密人力资源部、集团财务及所有经手员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律，予以开除。公司执行国家规定发放的福利补贴应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。 考勤休假管理制度 全国Mini-MBA《职业经理》双证班经理证+MBA研修证+学籍+互动微信：122285053中国经济管理大学考勤休假管理制度(范本) 本制度的制定是为了确保公司的经营管理有秩序，使员工的最大效能发挥到最大，使各项工作任务能在规定时间内完成，使员工的行为更加规范，特制定本制度。第一章 考勤管理第一条 考勤纪律1．公司实行八小时工作制，正常作息时间为：(冬季)上午8:00—12:00，下午1:30—5:30，(夏季)上午8:00—12:00，下午2:00—6:00。2．每个员工要提前5分钟到岗，严禁迟到早退、无故旷工。3．各部门的考勤工作由公司指定考勤员兼职。 4．对有违反考勤纪律者，按照公司管理制度处罚办法进行处罚。 第二章 假期管理第二条 休假待遇1．各种休假都将算入年度考核的范围。 2．事假：按所休的事假天数，对工资进行扣除。3．病假：病假工资须在领导批准医院所开具的证明后才可享受。病假工资按北京市最低工资的80％计发。所休病假超过3个月的，按北京市及区的有关规定执行。(1)因病需要到医院就医的职工，必须先填写就医请假单供主管领导签字，在获得批准后，要交给考勤员进行记录。特殊情况不能到单位填写就医请假单的，要打电话请假，并在就医后及时补办手续。对于任何请假手续都没有的，将按事假或旷工记录。(2)就医后不需要休息的，为避免考勤员继续记录请假时间，要及时确定就医时间。(3)就医后需要休息的，须出示就医定点医院所出具的建议休息假条给领导，经领导签字批准后交考勤员作为考勤记录的依据。需要继续休息的休假者，应及时续交经领导所批准的病假条，否则将被记录为旷工。4．婚假：结婚的员工可以享受3天的婚假。婚前检查给假一天。5．产假：女员工生育，可休128天产假(产假遇假期不顺延)。工资按生育保险有关规定执行。6．丧假：配偶、子女、父母、岳父、岳母、公公、婆婆死亡，给3天假期。7．工伤假：在工作时间内因工负伤，经申报劳动局工伤部门批准后，凭医院的诊断证明休假。工伤假期间工资，按照工伤保险条例的规定执行。第三条 休假审批1．1天的假期可由部门经理批准，2天的假期由副总经理批准，3天以上由总经理批准。部门经理、项目部经理及副总经理的休假，一律由总经理负责批准，之后方可休息。2．员工的休假一律按审批制度严格执行，先填写请假单，经主管领导签字批准后方可休息，有事不能上班者要提前填写请假单向领导请假，经领导签字批准后才能休息。因特殊情况而不能亲自到单位填写请假单者，可打电话或委托他人请假，并在事后补填请假单，经领导签字批准后交考勤员。没有补办手续的，考勤员将记录为旷工。第四条 考勤制度公司考勤员每月末把本部门人员考勤连同休假单经部门经理签字后，报到人力资源部。人力资源部汇总后上报主管经理批准后交由财务中心执行。第五条 违反考勤制度的处理办法1．迟到、早退15分钟以内，每次罚款10元，15分钟以上、30分钟以内，每次罚款20元；30分钟以上，算作旷工并进行处理。2．每月迟到、早退共计5次或累计时间达60分钟以上，按旷工一天进行处理。3．旷工一天，扣罚工资。当月累计旷工5天，停发工资及一切待遇。连续累计旷工15天或一年内累计旷工超过30天，按自动离职处理。4．负责考勤的工作人员，不能弄虚作假或漏记，否则，每次罚款30元。 全国Mini-MBA职业经理双证班精品课程火热招生函授学习 权威双证 全国招生 请速充电
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3、报名时无需提交相片，请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）
方式一支付宝支付宝账户：13684609885 户名：徐传有微信转账：微信号122285053（经理圈）
方式二对公帐号企业账户企业帐号：562080100100076073 账号户名：哈尔滨美华企业管理有限公司开户银行：兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三中国银行卡号：6217855300007073962户名：徐传有 开户行：中国银行哈尔滨爱建支行
方式四邮政储蓄卡号：6217992600016909914户名：徐传有 开户行：哈尔滨南马路支行
方式五（推荐工商银行卡号：6222083500001062507户名：徐传有 开户行：哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六农业银行卡号：6228450176006094464 户名：徐传有 开户行：道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。【证书样本】证书一：高级职业经理资格证书
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证书二：MBA高等教育研修证书
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证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》
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在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.doc
近期报名特权：优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证（仅需注册费自付）+微信咨询：122285053（经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流）http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201808/01/223732jv09fwvfzcpxxv5y.jpg.thumb.jpg
关于学员想多报专业学习的资费说明加报专业只收200元1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习；
2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习，每选择一个专业只须缴纳200元学费即可（仅限于同时报读时享有此项待遇，如果是在毕业后再报读单证学习，每证书980元）
例如说：学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习，报名交费时，只要缴纳1480元即可，毕业可以同时获取三证书（职业经理资格证书＋MBA研修结业证书＋人力资源总监高级资格证书）
3、选读其他专业时，选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。【微信客服】：122285053【微信公众号】：MHJY1998【咨询电话】：13684609885 0451-88342620【咨询教师】：王海涛 王耀辉 郑毅【美华官网】：www.mhjy.net在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.dochttp://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201808/01/224755gakdhrpaah33wzqi.jpg.thumb.jpg
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