裁员潮之下，谁能全身而退？
裁员潮之下，谁能全身而退？来源 /经理圈（ID: MHJY1998）
知乎上有一个问题：“互联网裁员大潮开始了吗？”
最高赞的回答，开头一句是：“是的开始了，而且席卷主流互联网企业，一线停止招聘，二三线开始裁员。”
回答得很肯定，没有一丝怀疑。
我们也能感受到，最典型的例子是，知乎也开始裁员了。
前段时间，从知乎平台，到职场社交圈子，都在传，知乎年底大裁员。有些人，年终奖都没有，也没有补偿。
大早上来公司上班，聊5分钟，直接通知你：“滚吧。”
裁员的还有美团。
多家媒体报道称，美团将对收购后摩拜人员进行优化，裁撤摩拜内部与美团重复的部门与员工，裁员幅度达到的20%-30%。
不过，对于这次互联网裁员潮，我并不悲观。
职业韧度强的人，才不怕裁员潮
先和大家聊一个有意思的概念：职业韧度。这是人力资源里的一个概念。
通俗来说，所谓职业韧度，是指一个人从上一份工作离职到找到下一份满意工作所需要的时间。
时间越短，职业韧度越强；相反，所需时间越长，职业韧度越小。
职业韧度越强的人，越不害怕这种裁员潮，真正的悲观者，往往是只有单一技能者。
作为文案，你只会写通稿；作为程序员，你只会用最简单的编程语言；玩营销，做来做去，只会用那几个套路。
河北唐山要撤掉一批高速收费站，一批高速收费员下岗。有一个女收费员，36岁，崩溃了：“我在收费站干了十几年了，我只会收费啊，你不让我收费，我去干什么呀？”
最没有竞争力的，就是这种人；最可悲的，就是这一类话：“我只会干XXXX，你不让我干，你让我做什么去呀？”
他们，职业韧度极低，只会单一技能。一旦过时，不可用被裁撤掉，就缺乏了和这世界打交道的能力，自然恐慌。
任何一个行业，起起伏伏，都有低谷期和巅峰期，快速崛起的时候快速招人，市场饱和的时候缩招，甚至裁员，都是非常正常的现象。
裁员潮，绝不只这一次。
你无法躲开裁员潮，但你可以增强自己的职业韧度，以应对这种裁员潮。
如何增强自己的职业韧度，3条原则。
第一，灰度管理原则
不少职场新人，甚至职场老人，都有一种执念：倾尽全力去工作。
每天加班到深夜，睡眠时间一再压缩，除了必不可少的6小时睡觉时间，其它时间都扑在工作上。
这样做，你在本岗位所需的技能，当然会快速提升，但职业韧性，未必增强。
一种新的时间管理理念是“灰度管理”，灰度管理源于公司管理，最典型的例子，是谷歌公司。
在谷歌，员工被鼓励在工作时间内，抽出1小时，去做一些和本岗位工作丝毫没有关系的事情，甚至被鼓励跨行尝试。
谷歌公司对这么做给出的理由是：“我不想让工作扼杀了员工们的创造性。”
所以，在谷歌，员工们常常获得跨界的工作经验。
灰度管理用于个人时间管理的意义在于：你不必把工作当成职业的唯一内容。除了本岗位工作内容，你应该要去尝试更多其它内容。
举个例子，“十点读书”的林少。
林少在没有做十点之前，是一名工程师，纯理工科男。他喜欢文学，喜欢写字，一直没有放弃这个爱好。
他的时间，并不全部围绕工作技能，工作之外，他看书，写作，思考，旅行。
他未必是一名最出色的工程师，但也算是工程师里很具有文艺气息的。
工程师，是工作，文艺，或者说内容创作，是另个一市场。
微信公众号横空出世，机会来了。他迅速把握住机会和发挥自己专长，开始运营“十点读书”这个公众号。
现在，“十点读书”可以说已成为新媒体业界内最大的文化IP。
灰度管理，就是希望你可以做到不以现有工作技能为自身的唯一技能。
否则，你可能看不到行业之外的机会，也看不到那些看似无用之事的价值。
工作之外的时间，未来，可能成为你新的职业起点。第二，主航道与护城河原则
陆奇领航百度时 ，在百度全球开发者大会上，提出主航道与护城河原则。
主航道，是指未来百度要着重开发的业务模块；护城河是指那些能保证百度大盘不崩的优势业务领域。
职业规划也是如此，要有主航道，但也要有护城河。
简单来说，是事业有轻重之分。
对于个人职业规划来说，主航道，只是你未来着重要发展的能力与事业模块；护城河，是你最基本的吃饭能力，是基础技能。
我一个朋友，做新媒体行业，擅长写作，懂得用户心理，出道2年，写过十几篇百万级、五百万级的爆文。
年底的时候，他向公司提离职了，原因是要出去创业。
有人泼冷水：“现在环境不好，创业不容易啊。”
他说：“如果我不出去创业，我就永远只是一个写手，但写作技能，我已经得到了2年的训练，这一块能力，我基本成熟。未来我想要的，是具有操盘一个公众号从0到1，从小到大到强的能力。”
他还亮出了自己的底线：“就算失败了，最差最差，我无非和现在一样，写稿子嘛。”
这是我欣赏的职业发展路径，这种思维，也是我欣赏的。
一个写手，写2年，写20年，如果只是写文章，就是一个写手，得到反复训练的，只是写作能力；一个公众号操盘手，和单纯写文章，是完全不同的两码事。
你看，他分得很清楚，写作是基础技能，是护城河，是吃饭护身的本事；公众号操盘，才是主航道。
增强职业韧度，你也必须清楚自己，基础优势技能是什么，想长期发展的技能又是什么。
很多人，在职场，混天混地，他并不清楚自己的基础技能是什么，也许根本就没有，当然也不清楚自己可以长期发展的技能。
主航道与护城河，统统都没有。他只是单纯地日复一日地工作着。
所以，不要只顾埋着头盲目干了，从琐碎的工作中跳脱出来看，找到这份工作带给你的基础技能，夯实，再夯实；
再找到能带你长期发展的技能，投入时间与精力。
事有轻重缓急，你的职业规划也一样。
第三，人脉原则
长期以来，在互联网行业存在这样一句话：
人脉不重要，你自己牛逼，人脉自然就来了，自然就有人找你合作。
这是假的。
我并不否认自身实力的重要性，但我现在要和你说的是，人脉一样很重要。
这要分阶段。
在一个行业高速发展的阶段，市场竞争不饱和，红利期还没结束，实力当然更重要，你有能力，够牛，怎么着都行。
红利期结束，市场被分割殆尽。高速增长期过去，增量时代转变为存量时代，市场竞争饱和。
公司也许需要裁掉一批人，也许不需要那么多冲锋陷阵的人，也许只希望能好好把存量做好。
打天下，和守天下，是完全两种不同的策略。
存量时代，你还抱着马上逞英雄的心态，觉得我牛，我可以谁都不用理，我有实力自然有人找上门来，最终的结果可能并不理想。
有实力的人多的是，而选哪一个，用人单位有可能倾向选一个有内部关系为这个人的实力和信誉背书的人。
存量时代，不需要那么多个人英雄，更多需要的，是资源优化和整合。资源优化与整合的背后，是人脉在涌动着。
人脉在存量时期，在一个行业发展到成熟期，尤为重要。
知名职业规划师欧阳Ye写过一篇文章，告诫职场新人：“别以为人脉不重要，别只顾着头做自己的事情，别以为自己很牛，就可以为所欲为。人脉的重要性，是在你需要的时候，体现出来的。”
智联招聘一份报告指出，就业低谷期（7-9月份），超过70%的职业，是通过推荐入职获得的。
欧阳Ye写下裁员潮时期的自救指南，其中有一条就是：没事多去联系一下前同事，同行业内的校友与朋友。
人脉很重要。
可能当你正如日中天的时候体现不出。但如果有一天虎落平阳，可能为你打开另一扇门。
你的时间怎么花决定你拥有怎样的职业未来
我向来认为，时间是最基础的货币。
你的时间怎么花，决定你了你怎么生活，决定你活成什么样，决定你拥有怎样的职业未来。
1817年，社会主义学家欧文提出了3个8小时理论。
我至今认为无比正确，适用于一切职场人士。
所谓3个8小时理论是：
工作8小时自由支配8小时睡眠8小时
作为一个职场人士，尽可能按照这3个8小时原则管理自己的时间。
遏制自己的工作冲动，别让工作侵占了自己的睡眠8小时，也别让工作侵占了自己可以用以自由支配的8小时。
3个8小时，代表了一种时间理念：工作和睡眠一样重要，但都不是生活的全部。
也只有这种均衡的时间管理理念，才是对时间这一基础货币的最佳运用。
所以，别走极端，除了工作和睡眠，还要给自己8小时。
你要利用这8小时，休闲、社交、维系人脉；
还要利用这8小时，为自己的职业，寻找新的跑道，也许有一天，这条跑道，就是你的主航道。
在这个过程中，你的职业韧性，被锻造得越来越强。
而裁员潮无论怎么汹涌，也不会轮到你。https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/8ZJPuIvuXiaIGjk9eI5jX6ibjYsSORwGt9SINIJ9LhsJeGWUFHF5lxS4TouspbmY28OGJFS4EdNxISEYVJMUyesw/640?wx_fmt=jpeg英雄留步，100万经理已读
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