【人力资源案例与辅导】5种人，作为HR，你会淘汰谁？
【人力资源案例与辅导】5种人，作为HR，你会淘汰谁？美华管理传播网 www.mhjy.net[案例]A：文章写得顶呱呱，公司的大小文件、报告都有劳他动笔，但此君工作责任心不强，一有时间就干私活，公司电话、传真、电脑如同其私人自留地，每月稿费收入远高于其工资，公家事则是能拖就拖，能推就推，除非领导发话，否则懒得动腿。B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而尾大不掉、为所欲为，但社会活动能力强，公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门疏通，事情就能得到圆满解决。C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了“长”字仍没弄一个，但闲时爱发点牢骚，想跳槽到南方某地寻求高薪。D：是个楞头青，常跟领导顶牛，也常检举揭发同事间的“不法”行为，同事对他既爱又恨，每年总结会上就他反映问题最多，令领导头疼。但其为人热心、真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠诚。E：销售天才，公司缺少他员工收入就会受影响，但常以手中拥有的重量级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财，人品不佳。
（1）案例提及到的5种人，作为HR，你会淘汰谁？
[案例解析]
欧美公司：淘汰“C”欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。A尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小问题不能掩盖其作用。C只会干活，不懂享受，不善于与人打交道，不受公司欢迎，只能被团队抛弃。日本公司：淘汰“ABE”日本公司讲究效忠与服从，富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。CD或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。A对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财，追求个人享受，都不适应公司需要。 台湾地区公司：淘汰“ADE”台湾人能吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。B拥有社会资源，可用，但会加以限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，也不用；E则与公司制度相悖，必须立马革职，尽管会有短期阵痛。 香港地区公司：淘汰“ABD”高效灵活，中西合璧。香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，同时由于受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。C可留在底层干事，留、走悉听尊便，缺他地球照转；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，其他方面公司不予干涉。AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”也不值，可聘为兼职员工；D对公司直接作用不大，可走人。
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