【实战讲义】《企业发展首先要让利员工》2013新讲稿
【实战讲义】《企业发展首先要让利员工》 2013新讲稿修正药业董事长修涞贵演讲实录：
修涞贵：首先预祝大家新年快乐，一年一度学习型中国大家都在举办，共聚一堂更主要研究规划，谋划2013年新的一年开始。刚才韩伟讲了这么多鸡蛋都能做大，我这里首先也向大家证明一个，韩总从来没有跟我过抗生素，他的鸡蛋绝对没问题。这就是他讲的企业家社会责任感，食品安全。他说一个企业，他的意思我听懂了，一个企业要跟国家的，民族的命运联系在一起企业才能发展做大。
今天时间太晚了，大家都要吃饭了，我就不多说了，但是也不能说到这不说了，再说几句。一个企业的发展，确实是每个企业情况都不一样，新的一年，新的环境，我们过去说适者生存，现在应该叫变者生存了，不变不行，因为信息化，发展的速度特别快，不变就不能生存。但是，变，万变不离其宗，企业、社会、国家，这三者的利益要怎么去摆布，怎么平衡。作为一个企业家，首先心里想应该去做什么。我们成天讲战略，战略是什么？其实，我说战略很简单，你想干什么，东北讲你想干啥？你还想干啥？你干完啥还想干啥？这就是战略，你统一起来就是战略。
比如我想干什么，你想想国家想干什么，老百姓干什么，员工想干什么，你想干什么，老板的想法和员工的想法一致的，不一致要统一，想办法一致。那么，你和社会发展，国家利益要一致，当然法律允许下的事情都是我们可以干的。但是，选行，选项又是不一样。我们每个企业所处的环境，自己所具备的条件也是不一样，应该怎么办？我觉得离不开五个字，“做专做精做强做稳做大”。老百姓说的很对，他不会走就想跑肯定会摔脚，这是我们做稳。
我们做专，我们的企业怎么能够做专，首先苦练内功，强练你的基础。我们走到今天历经各种风险考验，大家说容易吗？不容易，我们轻易放弃吗？也不能。所以，让我放弃可以，但是还会选择，我们得苦练内功，不练内功功底不强，眉毛上面汗水，眉毛下面泪水，这两者一样，不流汗水就得流泪水，我们企业不练内功就不强基础，想跨越式发展，首先你思想就得跨越发展。
我们过去路径依赖、惯性所谓，我的思想跟着我的脚走，看别人怎么做的我也怎么做，我做到什么程度，我的思想跟着走，你必须得颠覆了，企业发展必须有一定道理，规律可循。在座这么多人，很高兴我们修正跟在座大家一起分享，学习型中国带给我们学习的快乐，光学习也不行，学以致用，目的修正，不修何以为正。
所以，学习型中国我们作为企业就是修正型的企业组织。大到天体运行，小到微观世界都需要修正，想想修正永远取之不尽，不修就不正。无论文化大革命的时候，九大那么打倒，十八党的党章，宪法还都叫修正，就得修正。曾经有一次柳传志他说联想，人们失去联想，世界没有联想上将怎么样？非常可怕，世界没有联想都一根筋，发展非常缓慢。可是，如果胡思乱想更可怕，怎么办？人们有了联想，在加以修正那才更加精彩，不修正就胡思论向麻烦了，想什么行。
所以，我们的战略是应该去想，刚才说了，你自己想什么，你到底想什么，还想什么，你想明白，真正去想，你想实现的愿望真正用心去想，就能干成。我们常说一句话心想事成，为什么很多时候没有成？因为你确实没有用心想，战略就是这么回事。大家都明白，见招拆招，我们企业发展遇到什么样的小的问题，艰难困苦，我相信中国人的聪明，都不是问题。
所以，我说我们今天大家在一起牺牲节假日，就是为了企业的发展，这种精神是非常好的。中国人的效率水平，我们市场一扩容，大家一定要往好了看没有问题，我们刚有社会责任，我们企业做好了就是最大的社会责任，我们企业就业，纳税，我们企业稳定发展，就是国家的稳定发展。所以，企业是国家永远缺不了的，企业家的天堂，企业家的世界，企业家的未来，国家会支持你，党和政府会支持你，我们要相信党，相信政府。
我这里想说，我们企业发展可能大家都想很多很多的问题，可能我们的组织管理，我们的产品市场，这三块都不够。你想想通路在哪里？你的员工怎么样，员工满不满意，我们可能大家都想错了。这里我想举一个例子，我们对待员工怎么对待？员工的满意度，你伺候好他就行了，真正为员工服务，他要什么给什么。人都要面子，我们对员工管理就五个字，必须“比、致富、感动”，你自己想一想良心何在，给你的待遇是最高的，同行业我们高10%-30%，同岗位，同行业，同工种。我想我们员工不为你这个企业做好吗？
另外，我们企业发展首先就是企业发展让利员工，员工致富了企业发展了，企业发展了员工也就致富了，没有什么可怀疑了。但是，我们的企业，员工能不能和你达成一致，是怎么想的？你要认真的和他探讨探讨，你想一想他有什么困难，不能听他说，他有的时候说的东西和做的不是一回事，员工大部分这样。所以，我们要看看他说什么，我们看看他做什么，从而想出来他在想什么，揣摩出他在想什么，不能光听他说，还得看他怎么做，才知道他想什么。他是不是把你这个企业当成他的事业来做。我们要的他能和你企业命运，当做事业来做，那么这个企业的发展就不用费劲，你也不用想太多了。
所以，我说我们就是关爱员工尽了社会责任，我们的企业就会发展，员工就会致富，这是不可怀疑的。
另外一个，大家谈自己企业发展，我估计企业都不用太大，但是我们在座各位，好几千人，思想盛宴，大家应该互相讨论讨论，互相提提问题，把自己个性化的问题，其实也是共性的问题拿出来大家一块讨论，可以写纸条传递给主持人，看谁能解答。我们这么多人智慧，我都想跟大家学习学习，我非常想跟大家传授。我看时间很紧，主持人说了，你来的太晚了，我们急坏了，20分钟变成15分钟，我说5分钟都行，就这样要讲很多。在座各位都想，有很多好的想法，好的思路，就是大家在善于交流。
讲个故事给大家听，做企业要耐的住寂寞，要经得住考验，你是企业家。人不能和钱斗，钱不能跟权斗，权不能跟媒体斗。当然，这不能说多了，大家都知道今年有一个胶囊事件，这个故事挺有意思，绝对是经典案例。4月15号央视报道修正有一个感冒胶囊超标，经过国家检验都合格，当然不说，时间不够用了。第一我们是合格的他给报错了，他检验机关不具备法律资格，当时什么问题？我这里不说，那我们怎么办？我们能和他硬着干吗？我想开新闻发布会，我想怎么样，自媒体时代怎么的，不行。
为什么？只有我们练内功，你说不行，我自己检验，自己看，我们只能用毛主席说的话，有则改之，无则加冕，我们就得这么办，你说委屈大不大。我们多大委屈，修正说百万粉丝，这一下子600万胶囊就没了，根本就没有什么问题，谁一天不喝一升水。另外这个东西我们是合格的，为什么说不合格呢？你说我们怎么办？按你们说跳起来不行，因为什么呢？我们应该尊重消费者知情权，我们还要尊重媒体的报道权，他可以说错了，我们和他反过来就证明我们没问题，他是爱你，是帮助你，怕你犯错误，怕你做不好，怕你做不合格。不管他处于什么目的，但是他打的旗号是这个旗号，为消费者负责，我们也是对消费者负责，有什么不对的。
所以，得有胸怀，作为一个企业家应该有胸怀，你自己往这一站，身正不怕影子斜，脚正不怕鞋歪，我是做良心药，我没说做良心胶囊，另外这个胶囊还是合格的。
我就给大家讲一个道理，做企业大家都在追求做大企业，做一个伟大企业不容易。原来我也想把这个企业如何做强做大，做久，真正企业要做成一个伟大企业那是不容易的。首先，你的这个企业家，你的思想伟大，行为伟大，你的员工也得伟大，整个企业才是伟大的，你的战略，你的发展目标都是伟大的。所以，我们在追求做一个伟大的企业。后来，咱们组织百家媒体进修正，百名记者看修正，我不说了啥事都没有，你越不让他看，越怕他说他越说，问题就是这么一个问题，事情就是这么一个事情，故事基本这么一个故事。我们企业要经得起考验，要乃的住寂寞，要顶的住压力，你这个企业自己不倒，企业永远不倒。全国《职业经理MBA》双证班－火热招生－函授学习－权威双证－请速充电
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最后一句话送给大家，大家都知道天时不如地利，地利不如人和，但是大家要知道人和不如己和，你自己和了企业才能和。所以，我说和谐要从心修正，想要创造一个和谐家庭，一个和谐社会，一个和谐企业，首先每个人要从这修正，你心正看什么都是正的，你心不正哪都不和谐。谢谢大家，在此祝大家新春快乐，全家幸福安康，谢谢大家。
主持人路彬彬：谢谢修总精彩演讲，很幽默，接下来这位嘉宾很有意思，他做过一个话题，就是让这个嘉宾给我们讲一讲凭什么？他经常干这种四两拨千斤的事，你没觉得他投什么广告，但是他特别会做品牌。我们一项一项让他说这件事你花了多少钱，最后把他汗珠都逼下来，最后也没有讲，为什么没花这笔钱却能达到广告效果，他是一个很厉害的营销专家。在他上场之前，还要告诉修正告诉大家的道理，在中国做企业是一件特别容易要承受委屈的事，就像冯仑说伟大是熬出来的，章子怡，范冰冰说了一句话，你经受住多大的诋毁，你就享受的多大公平。修总还有话要说？
修涞贵：我来的目的是传递正能量，他是对我们好，是来帮助我们的。
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很好 谢谢分享
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