清华大学教授于增彪教授在首届管理会计信息化论坛上的发言
清华大学教授于增彪教授在首届管理会计信息化论坛上的发言刚才我们听了很多了，这是一个很好的学习机会。我还问了要做什么准备，结果说是漫谈式的，所以我就来了。刚才听了以后，第一个问题，涉及到ERP，什么叫ERP的概念，什么叫管理会计信息化的概念，预算的概念。企业的管理水平有关系，国外的企业我怎么决定预算、我怎么决定成本，我怎么去认识。组织结构也不一样，比如说中石油，我们中国唯一的一个总会计师，是高管人员，而其他企业根本不是高管，ERP怎么说，财务的地位也突出不出来。所以这是我说的第一点，我们不要争论谁的概念不对，因为我站在我的范围之内，我就这样看。我站在我这个立场上，我解决我自己的问题，所以我会有一些限制。我用国企现在的需要来解决问题，所以实物和理论有差别，我说的第一个问题是这样的。
第二个问题我们讲这个信息化，现在很多人说管理会计要不要信息化，肯定要信息化，问题是怎么去信息化？信息化以后，会产生什么结果？就像现在说要成立实验室要进行教学，我们信息化就已经包括了管理会计的信息化，原来的会计信息化已经做了，也在推，过去他推财务会计，我们又来第二次浪潮，把管理会计推过去，所以整个管理会计信息化就起来了。另外，它给我们提供了很多素材，几年前我也写过一篇文章，《信息化对会计实物的影响》，我觉得有两个方面，一个就是非会计化和泛会计的影响。过去做会计的人，现在做的不是会计工作，这是非会计化。过去不是做的会计，现在做的是会计工作，这叫泛会计化。会计人员所需要的知识，两极分化。国外有一个说法，就是说一个会计人员，只要你能够做事，能够敲键盘，傻点呆点就可以了。所以这是对实物的影响，另一方面，社会的高水平的一些人，我现在会计数据的处理太简单了，学会计也行、不学会计也行，还有另外一部分人需要高深的知识，就是我们现在的CFO。刚才有人提出说，为什么实施管理会计信息化，要分管理会计人员来实施，因为别人他不懂，怎么来设计一个满足当局和决策者需要的信息系统。这就是为什么产、学、研要结合，为什么和管理会计专家来结合的原因。你玩高深的，你设计一个成本系统还要从专业的角度，这是对实物的影响，对教育的影响。我们一直在建议，中国以后会计教育的专业，单纯的本科生不要招了，招也要本硕连读，读到硕士。美国会计专业就没有本科生，一招就是五年。这些人瞄着财务经理去做，剩下的一些人接着读博士，一类叫研究型的，一类叫应用型的。所以信息化，应该说这个是影响非常深远的，非常深刻的一个东西。
现在我们的机会很多，其实软件的开发机会太多了。问题出在什么地方，出在我们没有思想，没有精神在里面。现在的ERP、甲骨文等等其它几百家我们看的，太缺乏思想了。举个例子，我们搞信息的广州有一个院士，说企业的成本是滚加的。里面有没有成本分配？有成本分配就不能滚加。就是说他完全从理论上讲的，所以这个是没有思想的，我想这个老先生肯定没有到企业里设计过软件。所以我们在这里讲机会很多，但是有很多技术的问题，软件公司真的要下功夫，为什么要用专家，这必须要和专家一起解决，不然你过不了关。这个问题解决不了，你怎么说你的系统就完整了。所以我的建议就是说，现在机会很多，充满着机遇。这些思想，怎么转化成你的软件，问题就来了，所以我们建议，希望软件公司能够实现产、学、研，另一方面增强社会责任感，真是解决一些实际问题，做一些实事。我想，软件公司的发展也是前途无量的。谢谢！
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