全国经理人精品培训教材《管理学案例教材》MBA导师傅夏仙教授
全国经理人精品培训教材《管理学案例教材》MBA导师傅夏仙教授 第一章 管理、管理者和管理学案例一 英特尔的管理 既是科学又是艺术
案例二 通用汽车：管理学发源地的管理难局
案例三 西游记：古代最成功的项目管理案例
第二章 管理思想的演变和发展
案例一 DIPS系统：丰田白领如何“流水线”作业？
案例二 宝马：撞倒层级式管理的壁垒
案例三 唐骏：“新华都秀”开启经理人发展新模式
第三章 管理环境
案例一 独具魅力的惠普文化
案例二 盖茨靠什么管理“人才济济”的微软
案例三 “东坡肘子”案
第四章 目标管理
案例一 丰田公司目标成本管理
案例二 福特：底特律最后的守望者回归
案例三 如何通过配置虚拟产品来管理供应链？
第五章 管理决策
案例一 苏宁海外并购 学费代价太大
案例二 农夫山泉决斗康师傅
案例三 碧桂园模式的枯井
第六章 计划
案例一 家乐福拟对大型超市瘦身 将创新模式
案例二 沃尔玛与家乐福的员工管理比较
案例三 小裁缝成日本首富，在中国能否重演？
第七章 组织
案例一 XX投资集团房地产开发有限公司组织设置说明
案例二 马自达公司研发组织模式研究
案例三 三菱汽车公司研发组织模式研究
第八章 人员配备
案例一 宝洁招聘的秘诀在哪里？
案例二 松下著名招聘故事三则
案例三 中联重科跨国并购：一场无震荡人力整合
第九章 领导
案例一 台塑CEO王永庆的企业管理之魂
案例二 史玉柱：我不是一个成功的企业家
案例三 阿瑟•莱文森：一个科学家CEO的理想与突围
第十章 沟通
案例一 悍马入川渐生谣言：公关沟通三要点
案例二 昆士兰全球海选活动
案例三 可口可乐在灭顶之灾中的危机公关
第十一章 组织中的激励
案例一 宗一郎:本田公司的独特管理模式
案例二 叛逃的中层 薪资倾斜惹的祸
案例三 诺基亚奖励式薪酬 重酬精英员工
第十二章 控制
案例一 案例现场：疲于现实的预算管理
案例二 超越型母子公司管控：蒙牛对投资商和经销商的管理
案例三 九阳豆浆机的经营秘诀
第十三章 变革与创新管理
案例一 三招致胜兰托安擦鞋巾的创新营销
案例二 创新基因 让迪士尼领先潮流
案例三 小肥羊：特许连锁经营的成功典范 好久没上来溜溜结果把用户名给忘记了 徐老师 发表于 2010-8-3 23:43 static/image/common/back.gif
第一章 管理、管理者和管理学
案例一 英特尔的管理 既是科学又是艺术
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