徐老师 发表于 2010-5-19 15:45:14

【管理心理学案例】我有效的领导者应具备什么样的素质

有效的领导者应具备什么样的素质
  卓琳今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前,她已接受公司的邀请,毕业之后将加入互助保险公司成为保险单更换部的主管。
  A保险公司是一家大型保险公司,仅卓所在的总部就有5000多名员工。公司奉行员工的令人开发,这已成为公司的经营哲学,公司自上而下都对所有员工十分信任。卓将要承担的工作要求她直接负责25名职员。他们的工作不需要什么培训或具有高度的程序化,但员工的责任感十分重要,因为更换通知要先送到原保险单所在处,要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化;如果某份保险单因五更换通知的答复而将被取消,还需要通知销售部。
  卓工作的群体成员全部为女性,年龄跨度为19~62岁,平均年龄为25岁。其中大部分人是高学历,以前没有工作经验,她们的薪金水平为每月1420—2070美元。卓将接替芬妮的职位。芬妮为互助保险公司工作了37年,并在保险单更换部做了17年的主管工作,现在她退休了。卓去年夏天曾在芬妮的群体里工作过几周,因此比较熟悉她的工作风格,并认识大多数群体成员。她预计除了库纳之外,其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。库纳今年50多岁,在保险单更换部工作了10多年。而且,作为一个“老太太”,她在员工群体中很有分量。卓断定,如果她的工作得不到库纳的支持,将会十分困难。
  卓决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此,她一直在认真思考一名有效的领导者应具备什么样的素质。
http://www.cdcourse.cn/course/glxlx/aljx/images/altl_26.jpghttp://www.cdcourse.cn/course/glxlx/aljx/images/altl_27.jpghttp://www.cdcourse.cn/course/glxlx/aljx/images/altl_31.jpg案


论 1.影响卓成功地成为领导者的关键因素是什么?
2.你认为卓能够选择领导风格吗?如果可以,请为她描述一个你认为最有效的风格。如果不可以,请说明原因。
3.帮助卓赢得或控制库纳,你有何建议? http://www.cdcourse.cn/course/glxlx/aljx/images/altl_38.jpg http://www.cdcourse.cn/course/glxlx/aljx/images/altl_42.jpghttp://www.cdcourse.cn/course/glxlx/aljx/images/alfx_44.jpg1.影响卓成功地成为领导者的关键因素是能否得到下属的支持。
2.我认为卓能选择领导的风格,根据领导行为理论可知领导是一种具体的行为方式,而非先天的品质,所以如果找到了领导方面的关键因素,则可以培养和训练这些行为模式,从而可以改变领导的风格。
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