新产品开发企划书范本-美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库（29年）

徐老师 发表于 2005-1-6 08:19:16

新产品开发企划书范本

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新产品开发是一项复杂的工程，涉及到的因素较多，因此，新产品开发企划案与营销企划案比较起来，内容更加丰富，制作起来难度更大。众多因素归纳起来，不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手： 
（一）内在考虑因素
●（1）选择新产品
市场情报
新产品性能（组合、改良、新用途或新文明）。
估计潜在市场。
消费者接受的可能性。
获利多少。 
●（2）新产品再研究
同类产品的竞争情况。
预计新产品的成长曲线。
产品定位。
包装与式样。
产品促销。
制造过程的情报。
产品成本。
法律因素。
成功概率。 
●（3）市场计划
◇产品计划
决定产品定位。
确立目标市场。
品质与成分。
销售数量。 
◇新产品销售的进度表
名称
产品的命名。
商标与专利。
包装
与产品价值相符的外貌
安装的式样
成本。
推销人员
推销技巧。
推销素材。
奖励办法。 
◇销售促进
新产品发布会。
各种展示活动。
各类赠奖活动。 
◇广告
选择广告代理商。
广告主题及表现。
预测广告及进度表。
预测广告效果。 
◇公共关系
与政府有关机构的公关。
与厂商的公关（供应商与经销商）。
与各传播媒体的公关。
公司内部劳资的关系。
◇价格
新产品定价。
公司与消费者的利润分配。
研究合理的价格政策。 
◇销售渠道
直销。
经销商。
连销店。
超级市场。
百货公司。
零售店。 
◇商品陈列
商店布置。
卖点陈列广告（包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等）。 
◇服务
售中服务（销售期间的服务）。
售中服务。
投诉的处理。
各种服务技能的训练。 
◇运送 
运送工具与制度。
运送途中保持良好品质的条件。
运费的估算。
耗损率。
损耗产品的控制与处理。
退货的处理办法。 
◇信用管理
会计程序。
票据确认。
客户征信调查。
信用额度。
收款技巧。
损益表
营业收入。
营业成本。
营业费用。
税前利润与税后纯利。 
（二）外在考虑因素 
●（1）消费者的研究
购买者的需要、动机、习惯与倾向。
谁是购买者。
购买时间。
购买地点。
购买数量与频率。
购买者的社会地位与收入状况。 
●（2）与消费者的关系
产品特点与消费者的利益。
消费者潜在的购买力。 
●（3）与竞争者比较
公司规模与组织结构。
管理制度。
推销员素质。
产品特色与包装。
产品成本。
产品价格。
财务能力与生产能力。 
●（4）政府、社会环境与文化背景
法律法规制度。
经济现状及发展趋势。
社会结构。
人口状况。
教育状况。
文化水平。
人均所得与生活水平。
社会风俗与时尚。

徐老师 发表于 2005-1-6 08:21:12

◆编制CI手册

◆编制CI手册
编制CI手册是巩固CI开发成果的必要手段。尽可能使企业的视觉设计标准化.　
　CI手册的发行，原则上应作为企业的规章或条例进行颁发，由CI委员会根据手册的项目和企业相关的管理部门发放。CI手册的内容属于企业的秘密，是不能随意泄露出去的，特别是与企业经营战略有关的内容。
　　CI手册的编制内容，是由总体的CI项目规划所决定的。为了便于设计者学习和参考，让我们将手册的内容做一概要性的说明。
◆CI手册的编制内容
序论
第一章基本要素系统
　　　　企业领导的题词或前言
　　　　关于CI手册的说明
　　　　CI设计的目的
　　　　品牌的标准体（简、繁体、中、英文）
　　　　企业标准包（企业色）
　　　　辅助标准色（部门色）
　　　　指定对外书写文字的字体（中、英文）
　第二章\\事务用品
　　　　序言
　　　　信纸（中文、英文），信封（普通、航空）
　　　　专用信纸，专用信封（中文、英文），名片（中文、英文、社交用，业务用），开窗式信封（根据业务需要），通讯录，办公用品等，旗帜、证章、证件、标牌
第三章\\业务用品
　　　　序言
　　　　一般设计的原则基准
　　　　表格系统的基本构成
　　　　各种发票、单据的构成
　　　　对外用单据的构成 第四章\\广告
　　　　序言
　　　　基本要素的用法
　　　　广告设计系统（印刷物）
　　　　广告设计系统（电视）
　　　　广告设计系统（路牌、灯箱类）
　　　　广告设计系统（销售用、POP）
第五章\\商品
　　　　序言
　　　　与商品有关的基本形
　　　　商品和包装设计的基本要素
第六章礼品
　　　　序言
　　　　礼品、包装制作的规范
　　　　基本形的设计
　　　　礼品管理条例
第七章服装
　　　　序言
　　　　服装统一的基本原则
　　　　服装管理的基本准则
　　　　设计例
第八章车辆
　　　　序言
　　　　车辆统一的基本原则
　　　　设计例
　　　　......
　　　　（根据企业的不同需要可以增加若干章节）
第九章一般准则
　　　　序言
　　　　工作人员行动规范的准则
第十章技术性补充说明
　　　　技术性补充说明的目的与要求
　　　　色彩管理
　　　　管理用色标
　　　　标志的做版稿（按比例由小到大）
　　　　标准体的做版稿（按比例由小到大）
　　组合形式的做版稿（按比例由小到大）。
　　CI手册编辑完成之后，对其管理与维护也是不容忽视的问题。即使手册中明确列出的规定，也常会产生解释、判断方面的疑惑，甚至采取错误的施行方法。因此企业应设置有CI专门部门，进行管理，包括使用CI手册过程中，针对种种事例，作出适当的判断、指导，管理全公司正确使用设计手册的方法。在推进CI过程中，如果设计手册没有列举的要素，就必须制定新的设计用法和规定，同时根据需要给予检讨判断。同时，在推进过程中，还需对设计手册中不合实际需要的规定，进行修改、调整，这些都是管理维护的必要要

dannyyip 发表于 2005-5-16 19:32:28

谢谢

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◆编制CI手册