寻求企业员工与公司利益的一致性
１．发现问题、确定目标PULSE（“请节约能源”的英文字母缩写）是美国联合化学公司职工中开展的以节约能源为目的的鼓励性运动，这项计划是为了扩大已经在公司各厂矿、仓库、机关中开展的节能运动而推行的。
联合化学公司是在能源短缺与能源费用急剧上涨的背景下开始认真实行节能工作的。而公司要节能15%的指标却是越来越困难了。经认真的调查分析后，发现问题在于：一是在这三年中，节能运动仅限于少数有选择的部门，主要是工厂内和其他有关的用户中；二是员工对于能源问题认识不足。
找到问题症结所在后，管理部门决定，实行新的节能计划，使节能运动杨为公司内每个人的事情，不仅是经理、工程师、技术人员的责任，而且是33000名职工每一个的责任。
２．指定计划——通过提高职工的认识和自觉行动来达到目的
为了提高工人的觉悟水平，首先，公司从厂外请来一名研究职工关系的专家，来测定职工的觉悟水平，并为推进职工在节能运动中的合作制定一项计划。
PULSE节能计划就是设计用来提高工人对于能源短缺以及费用上涨如何影响公司运转、影响产品成本、影响工人利益这方面的觉悟。PULSE就是通过职工提高认识和自觉行动来达到节能的目的。这一总目标，又分成若干的具体目标，在公司级会议上分派组各个经理，同时还开设训练班，通过培训帮助经理们适应厉行节能的新局面。
计划确定PULSE的具体目标是：
（１）提高职工对于全国能源危机严重性的认识，使“联化”的全体职工都了解节能的必要性。
（２）调动职工的一切潜力和才能为节能运动献计献策。
（３）采纳职工的节能建议。
（４）向各分厂提供资金发奖励职工在节能运动方面做出的成绩。
（５）向各分厂分管能源的经理提供指导纲要与辅且资料，以促进每个分厂的各项节能活动。
３．采取具体行动
公共关系部志能源部紧密合作，印刷散发实行节能计划的材料。主要包括：
（1）发行材料：在职工报纸《今天》上刊登的广告，两种PULSE海报，一份装在工资袋里的宣传品。
（2）《节能指导》材料袋：封面印有经理的公开信，内装介绍节能计划并提供能源危机背景材料的职工手册，附有职工节能建议表等。
（3）PULSE专用文告笺：印有PULSE黑体字缝头的空白文告笺，专供工厂经理向职工发布有关节能运动进展情况及号召职工投入运动时使用。
（4）随工资袋发放的印刷品：有四种不同的印刷品随工资袋一起发放给每一个职工（包括临时工），每一种印刷品就一项具体能源的使用方法向职工提供节能知识。
（5）张贴大型海报：每45天张贴1次。用来鼓励职工提出节能的建议。
（6）小型的海报：同样是用来提醒职工提出建议的，也每隔45天张贴1次。
（7）有统一图案的PULSE招贴标识。
（8）为开始节源而设计的PULSE标识：这些标识张贴在电灯开关与仪器控制附近，提醒职工注意节能。
（9）特殊的招贴标识：对于那些提出建议得到采纳的职工，在他们工作的地方张贴这样的标识，以资鼓励。
（10）、嘉奖证书：用来表彰那些对节能运动作出重大贡献的职工，由工厂经理作出决定予以颁发。与证书同时发给职工的还有以下四种奖励中的任何一项：在可供购买的奖品单上任选一种；两个人的晚饭；礼品券；参加一次特别抽奖。
所有这些节能方面的材料都发给各分厂的管理机构，每个分厂的经理都有责任依据这些材料结合本厂的实际情况和需要调整充实计划。一个典型的计划大致包括：开幕活动；鼓励或有奖活动；通过会议与职工直接接触；征求建议的活动；给职工的特别信件；提高认识和觉悟的活动；计划执行结果的评定等。
通过一年节能运动的开展，取得了良好的节能效果，全年节约能源支出4500万美元，相当于一年节省了370万桶石油。
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