中小管理咨询企业的新机会！
中小管理咨询企业普遍面临如下问题：1，企业品牌影响力小；
2，纯咨询项目客户接受程度低；
3，咨询项目实施效果有限；
这些困难严重影响着中小管理咨询企业的发展能力。
现在深圳时代思迈信息技术公司推出“SMI-OEC”项目合作方案，为中小管理咨询企业带来新的机会。
“SMI-OEC”项目合作方案概述：
1，深圳时代思迈信息技术公司为管理咨询公司搭建“SMI-OEC”管理训练和管理外包平台，所有软件、硬件由时代思迈公司免费提供；
2，管理咨询公司可以利用“SMI-OEC”管理训练和管理外包平台为企业客户提供管理训练和管理外包服务；
3，管理咨询公司向客户收取服务费，按一定比例向时代思迈公司支付软、硬件使用费；
“SMI-OEC”软件平台简介
“SMI-OEC”软件平台是企业实现OEC管理的计算机信息平台，具有目标管理，项目管理，任务管理，日程管理，联系管理，网络硬盘，员工博客，OEC管理，OEC教练等功能。
管理咨询公司拥有此软件平台将可以为企业提供高质量的OEC管理训练及管理外包服务。
什么是OEC管理？
OEC管理概念源自海尔，意思指全方位的对每一个人每一天所做的每一件事进行控制和清理。OEC管理包含目标体系，日清体系和激励体系,传统OEC管理在生产类企业应用成熟，在研发，营销类企业应用比较困难。
什么是SMI-OEC?
SMI是指自我管理信息化（Self-Management Informatization),在知识型企业员工必须进行有效的自我管理，否则将无法有好的绩效。如何鼓励，支持，管理员工的自我管理是知识型企业迫切面临的问题。SMI-OEC的核心思想就是将自我管理和OEC管理相结合，相互促进。这个方案有效解决了如何在知识型企业实现OEC管理，解决了知识型企业人性管理和控制强化之间的矛盾，解决了企业内部信息如何及时共享等问题。SMI-OEC在企业的实践表明，可以快速提高企业的基础管理水平，引导和约束员工正确的工作方法和态度，得到企业的普遍欢迎。
什么是管理外包？
所谓管理外包是指由企业将非核心的大量日常性,基础性管理工作交由专业的服务提供商来处理，从而把人力物力从事务性的工作中解放出来，用更多的时间和精力参与企业高层的战略规划，降低劳动力成本，提高人才管理效率，进一步赢得竞争优势。美国著名的管理学者德鲁克曾预言：“在十年至十五年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。”从国外的经验来看，这也确实是大势所趋。对于中小型企业,管理外包显得尤其迫切.中小企业主要精力在于具体的业务经营,没有专业的管理人员.一些基础的管理工作往往不到位,导至运营效率低,工作强度加大,成本增加.降低了竞争力. 谢谢
页:
[1]
