急求：各岗位职责范本
各位老师帮帮忙，因公司内部全体大调整，重新上台阶，现急需求百货行业各岗位的岗位职责范本作参考，谢谢！时间紧急－－－－－ 百货公司各岗位职责手册百货公司总经理办公室主任岗位职责
直属上级
公司总经理室。
直属下级
公司总经理办公室公关课课长、督办课课长。
任职要求
1、具有大学本科以上文化水平。
2、具有五年以上相关工作经验。
3、品行端正，有强列的责任心和事业心。
4、具有较强的监督、检查、组织、协调能力。
5、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力。
6、身体健康，精力充沛。
工作范围
在总经理室的领导下，负责总经理办公室的各项工作。
工作职责
1、接受总经理室的领导，全面主持总经理办公室各项工作。
2、根据公司总体目标，编制总经理办公室工作目标及年度费用预算，并分解落实。
3、贯彻落实总经理室的各项指令，按照具体要求检查、督导并及时反馈执行情况。
4、收集、整理各类有效信息资料，为总经理室决策提供必要的参考依据。
5、协调公司各部门之间的工作，做到上通下达，保证公司整体运作的高效性。
6、总体规划、协调公司制度建设。
7、加强与新闻界、政府机关等重要渠道的联系、联络，组织、督导下属做好形象宣传、策划、推广等各类公关活动。
8、组织、督导下属做好各类重大活动、会议的筹备工作。
9、组织、督导下属做好各类文件的起草、校正工作，并予以审核。
10、组织、督导下属做好档案、印章、介绍信、礼品及其他重要物品的管理工作。
11、检查、督导、考核下属的工作，提出有关任免、奖惩、调动的建议和意见。
12、负责总经理办公室与其他部门之间的衔接和配合。
13、完成总经理室布置的其他工作。
百货公司公关课长岗位职责
直属上级
公司总经理办公室主任。
直属下级
公司总经理办公室公关课课员。
任职要求
1、具有大专以上文化水平。
2、具有三年以上相关工作经验。
3、品行端正，有较强的责任心和事业心。
4、具有监督、检查、组织、协调能力。
5、具有较强的公关能力及综合分析、发现和解决问题的能力。
6、身体健康，精力充沛。
工作范围
在总经理办公室主任的领导下，负责公关课的各项工作。
工作职责
1、接受总经理办公室主任的领导，主持课内全面工作。
2、根据总经理办公室总体目标，编制公关课工作目标及计划，并分解落实。
3、组织开展公司公关及形象宣传工作。
4、组织筹备公司重大活动。
5、组织起草公关及形象宣传文章。
6、审查公司对外发表的文稿。
7、组织编辑公司内部刊物。
8、组织开展与新闻界、政府机关等各类重要渠道的联系、联络及相关的接待工作。
9、负责处理公司的法律事务及各类纠纷案件。
10、指导和督促公关课课员的工作，并进行业绩考核。
11、负责公关课与其他部门课室的衔接和配合。
12、完成上司布置的其他工作。
百货公司督办课长岗位职责
直属上级
公司总经理办公室主任。
直属下级
公司总经理办公室督办课课员。
任职要求
1、具有大专以上文化水平。
2、具有两年以上相关工作经验。
3、品行端正，有较强的责任心和事业心。
4、具有监督、检查、组织、协调能力。
5、具有较强的综合分析以及发现和解决问题的能力。
6、身体健康，精力充沛。
工作范围
在总经理办公室主任的领导下，负责督办课的各项工作。
工作职责
1、接受总经理办公室主任的领导，主持课内全面工作。
2、根据总经理办公室总体目标，编制督办课工作目标及计划，并分解落实。
3、负责公司督办体系的建立，组织开展各类督察、督办工作。
4、负责公司礼金、礼品的上交管理。
5、织开展各类文件起草及会议通知、记录、纪要整理等工作。
6、负责公司制度格式化及汇编工作。
7、组织公司大事记的搜集、整理、汇编、撰写工作。
某百货公司楼层管理员岗位描述
1．范围
本标准规定了百货公司商场管理课楼层管理员的直接上级、任职要求、工作职责、工作权限等。
本标准是强制性管理文件，适用于公司对商场管理课楼层管理员岗位的管理。
2．实施、执行、监督
2．1公司人力资源部负责本标准的实施。
2．2公司商场管理课配合执行本标准。
2．3公司总经理室负责监督本标准的实施与执行。
3．责任对象
公司商场管理课楼层管理员受本标准的约束。
4．直接上级
商场管理课课员。
5．直接下级
无。
6．任职要求
6．1具有职高（高中）以上文化水平。
6．2具有一年以上相关工作经验。
6．3品行端正，遵纪守法，执法无私，刚正不阿，有较强的责任心和事业心。
6．4有一定的协调能力，能独立完成分管工作。
6．5身体健康。
7．工作范围
在商场管理课课员领导下，实施商场管理课各项管理职能。
8．工作职责
8．1贯彻落实商场管理课的工作计划、任务。
8．2履行商场巡视任务，督导商场员工遵守劳动纪律和行为规范，处理各类违纪行为。
8．3主持联销（促销）人员早晚训，落实联销（促销）人员考勤。
8．4采集和反馈各类商品及服务信息，做好值班记录。
8．5检查商场环境、卫生、安全、防火和防盗工作，纠正违规现象。
8．6完成上司布置的其他工作。
9．工作权限
具有根据工作范围、工作职责以及上司授权赋予的权限。
10．附则
10．1本标准由人力资源部负责解释。
10．2本标准自公布之日起生效。 谢谢徐老师！您辛苦了！ 我们现在的结构很简单，主要有这些部门：一部分行政中心（总经办、财务部、人力资源部、营运部（负责各个片区的总体营运）、物流部（负责商品的信息统计、分析）、电子商务部（现在只负责网上货品的销售））、第二部分一线商场（各片区商场（专卖店）：商场经理、销售经理（兼采购）、店长、店助、导购员、帐务员、熨烫工、电工、司机）
徐老师：如果有这些部门的岗位职责就更好了！谢谢 谢谢徐老师！您辛苦了！
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