MBA/EMBA《公司治理学》案例教材 中国经济管理大学
国家教育部重点推荐大学研究生高等教育必用教材《公司治理学》
案 例 教 材
公司治理已经成为国内外理论界和实务界共同关注的一个新的学科领域
第一章 公司治理学：新兴学科的诞生
【案例1-1】 德诚信：铸同仁堂金字招牌
【案例讨论题】 美国IBM公司的兴衰：公司治理的影响
第二章 公司治理:理论框架与基本问题
【案例2－1】创维事件：“一个糟糕的公司治理样本”
【案例讨论题2】帕玛拉特V.S.安然：欧美模式的失败？
第三章 股东权益：谁是治理主体
【案例讨论题3 】只有董事长一人参加的股东会议
第四章 董事会与监事会：单层制还是双层制
【案例4-1】 董事的义务
【案例讨论题4】 未及时披露信息 ST黄河科技董事会做检查
第五章 独立董事：实质重于形式
【案例5-1】“花瓶” 独立董事：状告监管机构
【案例讨论题5】“伊利风波”与尴尬的独立董事
第六章 高层管理者：激励与约束
【案例6-1】上海船用设备公司：激励与约束机制的失衡
【案例讨论题6】新59岁现象：国有企业老总改制情结与新心病
第七章 证券市场与控制权配置：走向成熟
【案例7-1 】美国世通公司由内部审计牵出假账大案
【案例7-2】 江苏琼花信息披露遭谴责
【案例讨论题7】 大港油田的买壳上市
第八章 银行治理：从治理者到被治理者
【案例讨论题8】住友银行：本部分权制
第九章 机构投资者治理：从幕后到台前
【案例9－1】加州公共雇员退休基金(CalPERS)
【案例9－2】证券公司买卖股票行为违规
【案例9－3】中兴通讯增发H股事件
【案例讨论题9】美国机构投资者炮打“司令部”
第十章 集团治理：揭开法人的面纱
【案例10-1】合资企业中的非股权控制
【案例10-2】萨洛蒙诉案
【案例讨论题10】集团母公司掏空上市子公司：“猴王”变空壳
第十一章 跨国公司治理：文化对接的瓶颈
【案例11-1】耐克公司在东南亚的劳工难题
【案例11-2】中航油事件“拷问”我国公司治理
【案例11－3】中航油事件：公司治理之难？
【案例讨论题11】雀巢婴儿奶粉事件
第十二章 网络治理：公司治理的延伸
【实例12－1】网络组织：信息与组织革命的产儿
【案例讨论题12】 某些网络组织治理现状的分析
第十三章 治理模式：是否趋同
【案例13－1】交叉持股与经营者约束
【案例13－2】帕玛拉特公司的家族治理问题
【案例讨论题13】日本索尼的公司治理改革
第十四章 转轨经济中的公司治理：路在何方
【案例14－1】对控制权的把持：俄罗斯经理们的种种伎俩
【案例14－2】大股东“掠夺”的鲜活例子：仕奇集团
【案例讨论题14】海尔：真诚何以到永远
第十五章 公司治理原则与评价：没有规矩何成方圆
【实例15－1】“中国上市公司治理100佳” 排行榜推出
【案例讨论题15】 2003年中国某能源类上市公司治理状况的评价
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